ERP在电力系统财务管理中的应用

随着世界经济一体化的飞速发展,企业的信息化已成为中国企业参与国际竞争、谋求发展的必由之路。ERP在电力企业的应用,对电力企业的经营管理模式和发展起到不可估量的作用。文章阐述了ERP与企业财务管理之间的联系与区别,分析了电力企业ERP在财务管理方面的应用,并提出了电力企业ERP的实施对财务管理的要求。     

论我国电力企业实施ERP的必要性

从20世纪90年代中后期开始,为了确立竞争优势,越来越多的企业开始引入ERP(企业资源计划)系统,中国企业的信息化成为中国企业参与国际竞争、谋求发展的必由之路。中国电力企业应用ERP管理系统具有积极的意义。     

基于风险矩阵法的供电企业ERP项目风险评估研究

自上世纪九十年代中期ERP系统被引入中国,其在传统行业,如制造业及商业等得到了广泛的应用,并获得了较为丰富的实践经验和大量的成功案例,但对电力企业而言,ERP仍是一个全新的课题。这是因为与其他传统行业相比,电力企业具有其自身的独特之处。通过对ERP项目进行风险识别、风险分析、风险评估的研究,完善了供电企业ERP项目风险评估方法,为供电企业实施ERP项目风险评估提供了参考。     

ERP在电力企业物资管理中的应用

物资管理在电力企业的发展中有着非常重要的地位,随着技术的发展,在这方面的管理工作中不断的应用了ERP系统,取得了一定的成果,例如岳阳市电力部门应用ERP系统将良好的信息应用分为营造了起来,提高了员工应用信息的能力。为了使ERP系统在电力企业物资管理中能够有效的进行应用,文章通过下文对这部分内容进行了阐述。     

县级供电企业ERP系统管理效用评价

本文以诸暨市供电局ERP实施为例,分别从财务、供应链、人力资源、管理集成和企业文化视角对县级供电企业ERP实施所产生的管理效用和管理提升作用进行了分析和评价,并提出了进一步完善推进县级供电企业ERP应用的措施和方法,以期帮助广大县级供电企业同行认清ERP实施带来的管理效用,从而更好地利用ERP系统为电力企业创造价值。     

层次分析法在电力ERP系统需求分析中的应用

需求分析是贯穿ERP设计及实施中一项非常重要的工作。本文提出了企业实施ERP之前进行需求分析的重要性,并详细介绍了层次分析法在县级电力企业ERP需求分析中具体的运用,最后得出县级电力企业实施ERP的需求排序。     

探究电力企业ERP平台下的人力资源管理

ERP就是企业资源计划系统,是一种先进的管理系统,是电力企业在实现集约化管理中采用的重要手段之一。近年来,ERP已在各大电力企业得到充分运用,使得电力企业的运营效率显著提高。本文重点论述ERP平台下的人力资源管理系统,详细介绍电力企业ERP平台下人力资源管理系统的应用状况,并提出几点加大人力资源管理系统建设的措施。     

探讨ERP技术及其在煤矿物资采购中的应用

近几年,随着经济的不断发展与社会的不断进步,ERP技术已经成为全球企业管理软件与企业设计解决方案的技术领袖,逐渐成为了市场的领导者。随着ERP技术的不断发展与完善,ERP技术不断地向各行各业提供科学的企业级管理技术以及解决方案。本文主要给大家介绍一下ERP技术以及ERP技术在煤矿物资采购中的应用。     

我国企业财务管理中ERP的应用现状及改进措施

随着社会经济的发展,企业管理中应用ERP已成为一种必要。ERP不仅仅是一种信息技术,更是一种管理思想,甚至在某种程度上说是一种企业的战略。企业财务管理中应用ERP则成为整个ERP应用的核心,因为ERP本身的博大精深及企业管理者认识上的局限性和企业在使用过程中的偏差,致使企业财务管理中ERP 的应用除少数一些管理良好的企业发挥出了良好效果外,其他大多数的企业应用得并不理想。成功应用的原因基本相似,而不理想的应用原因却各种各样。因此本文侧重于分析目前企业财务管理中ERP的不理想应用情况,借以揭示隐藏在现象背后的原因并提出改进措施,以使前车之覆,成为后车之鉴。     

电力企业ERP项目财务风险评估研究

文章结合电力企业ERP项目生命周期,采用风险矩阵法构造电力企业ERP项目实施周期的财务风险矩阵模型。对ERP项目全生命周期中各个阶段的风险进行识别,分析ERP项目各阶段关键活动以及活动间相互影响紧密程度,利用模糊影响图算法量化评估,计算电力企业ERP项目风险概率。     

基于ERP的财务管理应用分析

在信息技术高速发展的时代,企业纷纷采用ERP系统来提高自身的竞争力。对于企业来说,通过ERP系统的控制计划等功能,并且结合企业自身的特点,能够有效地配置各种资源,加快对市场的响应,提高企业的效率和效益。ERP作为一种管理软件,其任何模块的数据从预测到统计都是通过财务管理来体现的,因此ERP在财务管理方面的应用尤其重要。 ERP已经成为企业在信息时代快速发展的重要保障。     

浅谈“ERP沙盘模拟”如何促进氽业管理的应用与发展

ERP（企业资源计划Enterprise Resource Planning）的管理理念,经过20多年的发展,已经被国内外的企业所接受,已经成为企业管理信息化,整合企业信息和业务流程的重要支柱。但在ERP实施应用的过程中仍存在一些问题。本文仅就存在的问题进行分析,阐述ERP沙盘模拟如何促进企业管理的应用与发展。     

加强ERP在物资管理中的应用

物资是企业经营的重要的资源之一,加强物资的集约化管理是现代企业管理的重要内容之一。随着信息技术的发展,ERP系统在企业物资管理中得到应用,成为加强企业内部控制、提高物资管理效率的重要保障。鉴于此,本文对ERP在物资管理中的应用进行了探讨,以期对相关从业同仁有所借鉴意义。     

正确认识ERP系统中财务管理的功能和地位

能够代表20世纪90年代以来信息技术在企业应用中最新发展的就是ERP,其通过共享的数据流和信息流,成为对企业过程进行集成的综合软件包解决方案,是提升企业竞争力的有效工具.ERP在我国的应用已经从概念的炒作走向普及.但是,由于财务电算化早已深入人心,再加上我国财务软件公司的推波助澜,导致人们普遍对ERP与财务管理关系混淆.本文从ERP产生发展的历史以及ERP具体应用实践的研究中认识ERP与财务管理的关系,呼吁大家正确认识ERP系统中财务管理的功能和地位,以便于我们更好地开展ERP的应用与推广.     

大数据时代下企业构建ERP系统的重要性

随着云计算、移动互联网和物联网等新一代信息技术的创新和应用,大数据也引起了越来越多的关注,如何更好地利用大数据已经成为企业生存发展的机遇。本文通过分析大数据对企业的影响以及与ERP系统的联系,指出目前企业在大数据时代构建ERP系统的重要性,构建ERP系统是企业实现内外数据相整合的有效途径之一。     

集团ERP项目成功上线的必要条件

随着信息时代科技信息技术的不断发展,我国企业的现代化和信息化发展不断加速,,我国的企业开始应用ERP项目于企业的管理中.然而ERP项目是庞大而复杂的系统,体现了先进的企业管理思想.ERP项目实施存在着一定的风险,因此,如何做好ERP项目实施前的前期工作,满足ER.P项目实施的必要条件,已经成为重要的课题.     

从企业的角度看ERP实施

在市场竞争环境中,借助现代管理信息化手段ERP(企业资源管理计划)根治企业积弊,提升管理水平,已成为企业的共识本文基于Oracle实施方法论,从企业作为ERP实施甲方的角度出发,提出了ERP实施全生命周期的应用步骤,并对影响ERP实施成败的关键因素进行分析,为更多企业实施ERP提供借鉴参考.     

物资采购审计实务探讨

ERP是一种先进的管理理念和管理模式,是建立在企业内部资源整合基础上、规范化的管理信息系统,ERP系统已经成为现代企业提高竞争力的重要手段。ERP系统的实施和应用不仅改变了企业的经营管理模式,同时也为新环境下开展物资采购审计提供了契机。本文论述了如何利用ERP系统加强对企业采购业务的实时监控,并阐述了在ERP环境下如何有效地开展物资采购审计工作。     

关于企业成功实施ERP的研究

本文介绍了ERP的概念和特点,阐述了中国企业ERP的发展状况,指出目前ERP应用中存在的问题,并对如何正确实施ERP系统提出建议。     

我国ERP发展现状分析与对策研究

实现企业信息化是推进我国社会和国民经济信息化的重要步骤,应用和发展ERP是企业信息化的重要组成部分。ERP在我国的应用与发展已经历了3个阶段,目前正向着它的深度和广度进一步拓展。本文从正反两个方面分析了当前我国ERP的应用现状,并结合国情提出了ERP的发展策略,其目的在于促进我国企业信息化的建设与发展。