论农村中职学校实行准军事化管理的意义

现农村中职学校存在生源素质偏低、难管理等困境,为了加强管理,有的学校引入了准军事化管理模式。本文从准军事化管理的内涵、实行的必要性及其对农村中职学生的重要性三方面分析了农村中职学校实行准军事化管理的意义。     

试论以人为本提升企业文化建设的方法和途径

企业文化是一种存在，是现代企业管理理论和管理方式的重要内容，加强“以人为本”的企业文化的研究、运用和实践，是企业管理创新的必由之路，对于完善和建立现代企业制度具有十分重要的意义。     

试析房地产企业内部控制的几个方面

房地产企业内部控制制度是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为内部控制是现代企业加强管理，提高经营效率，实现经营方针和目标的有效工具和手段，对房地产开发企业来说尤是如此。本文针对房地产开发企业的内部控制问题进行一些探讨。     

在提高科学管理水平上下功夫

加强管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的要求，也是国有企业扭亏增盈、提高市场竞争能力的重要途径。管理出质量，出效益，出生产力。加强和改善管理，是一个全方位的系统工程，从建设、生产领域到分配、流通领域，都需要加强管理。当前尤其需要解决以下四个方面的问题。     

准军事化管理当中的人文关怀

随着准军事化管理的发展和学生需求的日益多样化,人文关怀在准军事管理当中起到了越来越重要的地位。本文通过对人文关怀的定义和人文关怀在准军事化管理当中的含义的分析,探讨了人文关怀对准军事化管理起到的作用和意义,并对准军事化管理下如何进行人文关怀提出了一些建议。     

浅谈小学管理的科学化与人文化

管理是一种行为文化和行为规范化的过程,一所管理水平较高的学校,其内部的行为文化与行为规范化非常明显.小学教育发展重视加强学校的管理,必需加强行为文化与行为规范化的制度建设.本文试从小学管理的科学化与人文化角度谈学校的文化与规范化的制度建设.     

高校二级学院办公室管理与建设问题分析及优化策略

随着中国特色现代大学制度建设的不断推进和完善,高校管理重心逐渐下移到二级学院已经成为一种必然的趋势,二级学院办公室的管理与建设将直接影响高校事业的整体发展,因此,我们应该从现实问题出发,明确定位、充分发挥职能作用,创新理念、着力提高服务水平,完善制度、努力提高执行能力,加强选聘培养、积极提升队伍素质,从而全面优化二级学院办公室的建设。     

浅析现代企业的人本管理问题

人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。实行人本管理，为员工创造一种和谐快乐的工作环境，促使员工自由全面的发展，是构建和谐企业的必要条件。剖析现代企业在人本管理中的问题，从而采取诸如建立现代化的企业管理机制、提高管理者的综合素质、加强企业文化建设，营造和谐氛围等措施可完善企业的人本管理，从而促进企业的和谐长远发展。     

试论企业人与制度的和谐关系

苏州轨道交通运营分公司围绕“实现人与制度和谐”这一主题，通过积极宣传发动，为创先争优营造良好氛围；通过干部率先垂范，为规范管理培养良好习惯；通过加强制度建设，为“人与制度和谐”奠定基础；通过贯彻群众路线，为全员参与活动提供保证；通过积极开展活动，为创先争优创造广阔平台，实现了阶段性目标。     

国有企业法律顾问工作研究

企业法律顾问制度，是企业建立现代企业制度：和依法治企、规范管理、深化改革、加快发展的重要措施，有利于加强国有资产的监管,维护国有资产所有者及企业的合法权益。本文详细阐述了企业法律顾问制度的内涵及其地位和作用,深入调查了解了国有企业法律顾问制度建设状况，并提出建立健全国有企业法律顾问制度的对策，对于进一步完善企业法律顾问制度具有一定的参考意义。     

创建分公司准军事化管理机组

企业文化是推动企业发展的不竭动力,是机组施工的组织力量,对外是一面旗帜,对内是一种向心力;对公司是一笔宝贵的精神财富,对机组是一股强韧的凝聚力。分公司在准军事化管理过程中,坚持推行QHSE管理体系,紧密结合机组文化建设,充分发挥了企业巨擘文化的精神指导作用,三者相辅相成,在和谐中寻求发展,在矛盾中寻求统一。     

工会在企业文化建设中的作用体现

企业文化建设是现代企业制度的重要内容。大庆油田总医院集团作为专业性、针对性和管理范围较强、较大的企业，在当前市场竞争日趋激烈的情况下，加强企业文化建设具有更加重要的意义。工会作为职工与企业之间的桥梁和纽带，在企业文化建设中的作用体现在以下几个方面：     

以文化建设促科学发展从而提升企业核心竞争力

小企业靠人管理，中企业靠制度管理，大企业靠文化管理，但企业想要真正实现从制度管理向文化管理的转型，就必须以文化建设促科学发展。那么究竟该从何着手，如何实施？至关重要的是要以加大宣传力度和加强企业文化建设为重点，以打造企业品牌为核心，从“高度、深度、广度”三方面进一步巩固和提高企业文化建设水平，打造优秀企业文化，全面构建企业文化体系，以公司品牌塑造来优化企业发展环境，从而提升企业文化核心竞争力。     

内部控制制度问题研究

<正>内部控制制度是指单位行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,是现代管理的一个重要组成部分,是单位内部各种形式管理控制的总称。一、内部控制制度的再认识只有全面了解内部控制,才能更好地达到分析、加强内部控制制度     

人才培训问题研究

党政管理人才培训一是制定公务员队伍培训规划和计划；二是加强党的执政能力建设和先进性建设；三是严格考评制度，对公务员进行认真考核；四是加强法制教育。高技能人才培养要切实做好工作，为经济建设和社会发展服务。     

电力企业加强精神文明建设的思路探讨

电力企业建立现代企业制度,是发展社会主义市场经济的必然选择,必须要加强电力企业的精神文明建设。因为企业管理与企业精神文明是密不可分的,特别是对具有独特特征的电力企业。现代企业只有面向市场,加强企业精神文明建设,进一步优化企业形象,才能增强市场竞争能力,尤其是在当前面临国际金融危机冲击下,显得更加重要。     

学习精细化管理的心得体会

精细化管理是一种意识，是一种观念；是一种认真的态度，更是一种精益求精的文化。认识到精细化管理是当今社会分工的精细化对现代企业管理的必然要求。认识到精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每个人都要到位、尽职，工作做到位，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。转变观念、转变作风和加强学习是我们推进精细化管理的强由之路。我们必须从完善、细化规章制度和工作标准入手，建立一整套岗位职责说明、工作流程以及各项管理制度，尽量把工作任务细化，避免出现管理上的漏洞。     

平安瑞金领军人——记新密市瑞金煤业有限公司董事长钱国伟

企业核心竞争力是企业独具的、长期形成并融于企业内质中、支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心能力。新密市瑞金煤业有限公司董事长钱国伟为了提高企业核心竞争力,率先推行了“准军事化”管理制度,将企业文化建设工作由无形变可行。一是整改了矿区矿貌,新建了矿区大门,绿化了工业广场,创建了花园式单位;二是创新出台了《瑞金煤矿准军事化管理细则》,规范了员工行为,提高了职工文明程度;     

谈加强铁路建设营业线施工安全管理

营业线施工是铁路建设的关键环节，加强安全管理，使运营与施工能够有序衔接.才能保证建设任务目标的全面完成。本文从确保制度落实的角度提出了加强安全管理的相应措施。     

信息化时代图书馆柔性化管理机制研究

柔性管理是一种以人为中心的人性化管理模式，它在现代图书馆管理与服务中有效运用具有十分重要的现实意义。本文提出了图书馆柔性化管理的内涵，分析了信息化时代加强图书馆柔性化管理的必要性，并从保障机制、竞争机制、读者服务机制、激励机制等几个方面对图书馆柔性化管理机制作了具体研究。