浅谈企业管理中的高技能人才培养

高技能人才在企业中都扮演着举足轻重的角色,一般而言能为企业创造巨大财富但极其稀缺,是企业极其重要的战略资源,也是推动企业发展的重要力量和企业利益的主要创造者。如何更好地吸引与管理高技能人才,打好企业高技能人才"保卫战",是我国企业当前正面临的重大课题。本文以中铁六局集团北京铁路建设有限公司为例,介绍一些企业高技能人才培养的经验。     

石油企业青年人才培养的思考

本文从石油企业中青年人才的培养为出发点,重点研究了重视青年培养的必要性、青年员工的特点、当前在青年员工培养过程中存在的问题、石油企业培养青年的几种模式、培养过程中可采用的几个方法。希望能够对石油企业的青年人才队伍建设起到一定的推动和现实作用,努力实现人才强企的目标。     

高技能型人才培养模式的研究

随着我国经济的发展,尤其是现代制造业现代农业和现代服务业的发展,我国正面临着高技能人才严重短缺的"瓶颈"。而高技能人才培养是一项艰巨而复杂的系统工程,它不仅是目前国家面对的一个重大课题,也是关系到生存与发展的重要工作,要树立科学的人才观和质量观,把发展重心放到内涵建设、提高质量上来,确保工作的中心地位,必须努力探索出一条符合中国国情的高等职业教育人才培养新模式。因此,本文结合技能人才培养理论,以构建产教结合、校企合作对接对话机制,对高技能人才培养模式进行了分析和研究。     

高技能人才培养的核心环节与思考

本文针对高技能人才严重短缺问题,阐述和分析了主要的原因,提出了高技能人才培养的核心环节和措施,指出了发展思路.     

抓好煤矿企业人才培养的思考

煤矿企业人才是企业发展的第一资源,也是制约人才持续稳定发展的重要因素,如何有效地解决企业发展难题,首先应把人才培养植于首要任务,只有人才的创新,才能推动企业的发展,才能为企业储备更加强大的发展动力。     

高技能人才培养的核心环节与思考

本文针对高技能人才严重短缺问题,阐述和分析了主要的原因, 提出了高技能人才培养的核心环节和措施,指出了发展思路。     

民办高校技能型高职人才培养的研究

大力发展高等职业教育,加快人力资源开发,是落实科教兴国战略和人才强国战略、推进我国走新型工业化道路、促进就业的重大举措;是全面提高国民素质、将我国巨大人口压力转化为人力资料优势的重大途径。而目前技能型人才工作基础薄弱,培养体系不完善,轻视技能劳动和技能劳动者的传统观念仍然存在。技能型人才的总量、结构、素质还不能适应经济社会发展的需要,这已成为制约经济持续发展、阻碍产业升级的“瓶颈”。文章以国家经济结构调整、产业升级为大背景,以就业岗位群分类为依据,对民办高职院校技能型人才的培养在教学计划、课程设置、实习实训安排、校企合作等方面作一些探讨。     

吉林省高技能人才培养创新研究

高技能人才是重要的人力资本,是经济发展的重要力量.本文论述了吉林省高技能人才培养的必要性和紧迫性,分析了吉林省高技能人才培养存在的问题,提出了吉林省高技能人才培养的创新途径.     

移动学习运用于企业高技能人才培养的模式研究

我国当前正处于产业升级和优化产业结构的关键时期,企业需要大量的高技能人才。移动学习的便捷性、灵活性、及时性、交互性、情境性、个性化等优点契合了企业高技能培养所强调的情境性、实时性、直观性、长期连贯性等特殊要求。本文在分析了移动学习应用于高技能人才培养有力因素后,着重从人员组织、软硬件环境、内容设计、实施过程等环节探讨了移动学习应用于企业高技能人才培养的模式,并提出了相应的保障措施。     

浅论企业高技能人才培养与使用

正高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分,是各行各业产业大军的优秀代表,是技术工人队伍的核心骨干,在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。面对经济迅速发展和转型的关键时期,科学、有效地解决高技能人才培养与使用问题,加快高技能人才队伍建设,对企业的生存和发展具有重要的意义。一、高技能人才的基本内涵(一)高技能人才的概念。高技能人才是一种融较高的专业知识水平与较     

浅谈企业高技能人才的培养和激励

本文从企业高技能人才现状和未来企业发展的需要,阐述了企业高技能人才培养和建激励机制的相关问题,总结了企业在高技能人才相关问题上一些可行的具体操作模式。     

基于“生产、教学、科研、鉴定”四位一体的高技能人才培养模式研究

在职业教育教学改革火热进行的过程中,校企合作和教学模式受到了大家热切的关注。校企合作和教学模式的构建方式是当前大家热议的问题。我们为此提出了一种以生产、教学、科研、鉴定四合为一的人才培养模式,为提高我国职业技术学院在培养高技能人才的水平做出更多贡献。     

中等职业学校建筑行业技能型紧缺人才培养初探

建筑行业面临人才短缺的实际,需要大批的中、初级技术人才和管理人才,这就为中等职业技术学校建筑专业的发展迎来了新的发展空间,为职业教育带来了良好的机遇。     

企业人才培养模式的策略思考

当企业进入高速发展期,人才的快速培养就成为企业亟待解决的核心问题。本文旨以企业组织、机制、资源、运作四个层面,提出提高企业人才培养能力的相关策略,即明确人才培养战略与业务定位、优化培训组织架构与职责分工、健全各类人员的牵引激励机制以及优化培训运作与流程实施。     

石油企业环境保护问题探究

目前,石油企业对环境保护的重视程度还远远不够,环境保护的工作还处于被动的不自觉状态。为了实施可持续发展战略,减少和消除环境恶化所造成的不利影响,加强石油企业环境保护意识已经成为石油工业发展的重要课题。文章提出了石油企业发展建立环境保护工作体系的新思路。     

高等院校企业信息化应用人才培养策略研究

本文通过对我国企业信息化人才层次结构和素质要求的分析,对企业信息化人才培养模式进行了探讨,指出中间层次信息化人才匮乏,已成为推进企业信息化建设的最大障碍和瓶颈。高校应成为培养企业信息化人才的主力军。提出了高校本科教育在企业信息化人才培养方面的若干思路。     

石油企业成本管理探讨

企业的成本管理研究对企业的生产经营发展很重要,是企业在激烈的市场竞争中取胜的重要条件.石油企业想在市场竞争占据一席之地,必须加强成本管理,采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,获取更多的市场份额和盈利.石油企业成本管理对石油企业目标利润的实现,以至石油企业的发展战略,尤其是长期发展战略的实现具有非常重要的现实意义。     

我国石油企业人才理念初探

我国石油工业的发展史,既是一部艰苦奋斗、顽强拼搏的创业史,又是一部多姿多彩的人才成长史.它的每一次进步都充分证明了人才是石油工业发展最为宝贵的资源,证明了企业的兴旺发达和人才工作密不可分.作为国家的能源型企业,石油企业肩负着国家赋予的历史使命,承担着企业自身生存、发展的重任.石油企业的人才理念,是石油企业人才战略的核心和灵魂,在石油企业人才队伍的建设中具有引领和先导作用.因而,根据石油企业经营、发展的特点,梳理企业的人才理念,重视人才资源的管理、使用和开发,主动储备人才,对企业战略的实现有着举足轻重的意义.     

国有建筑施工企业管理人才培养路径分析

本文阐述了国有建筑施工企业管理人才培养原则,进行了国有建筑施工企业管理人才培养体系设计,并从培养制度、培养小组、培养文化建设、培养资源方面总结了国有建筑施工企业管理人才培养保障路径。     

石油石化企业的人才管理

当前，石油石化企业由于承袭着传统的管理体制和模式．在人才管理和开发培养等方面存在着许多误区，已成为制约企业发展的“瓶颈”。所以我们要建立科学有效的激励机制和用工机制，重视人才培养，以适应石油石化企业人才管理的新需求。