医院岗位设置管理分析与思考

医院开展岗位设置管理,要充分认识岗位设置管理的重要意义,在改变传统人事管理制度的同时,转变长期以采事业单位工作人员固有的思想观念,积极推进,稳步实施,逐步完善、规范岗位设置管理工作机制。通过科学、合理的岗位设置和岗位聘用,达到优化人才结构、理顺岗位聘用关系、建立高效能人才激励机制、提高医院社会效益和经济效益,以改革促进医院的和谐、稳定、发展,为医院可持续发展奠定基础。     

事业单位岗位设置管理的难点及对策

积极推进事业单位人事制度改革,建立岗位设置管理制度,形成符合事业单位规律和特点的用人新机制,是事业单位人事制度改革的重要举措和创新;建立岗位设置管理制度,是推进收入分配制度改革的前提,是落实岗位工资和绩效工资的基础。实施岗位管理就是要打破身份管理,有效地解决身份管理带来的种种弊端,实现事业单位人员岗位能上能下、待遇能高能低;     

医院人力资源管理系统优化的初探

随着我国社会经济的发展,市场经济的完善,我国社会各界的改革也取得了不错的成绩。医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位,对社会进步和社会稳定和谐具有极其重要的意义。因此医院必须贯彻国家的卫生工作方针政策,遵守政府法令,为社会主义现代化建设服务。医院人力资源管理在医院的正常运行过程中有着至关重要的地位,本文结合相关数据和国内外的研究成果,对进一步优化医院人力资源管理系统,构建和谐人才梯队提出相关的参考。     

国有医院的产权制度改革

<正>多年的医疗卫生体制改革实践表明,国有医院产权制度改革已成为绕不开的核心问题。随着卫生改革的不断深入,必须建立起适应社会主义市场经济环境的现代医院制度,取代不适应现代市场经济的传统医院制度,从而实现质的转变,而现代医院制度改革的核心和基础是医院产权制度的改革。     

对卫生事业单位档案管理的探讨

卫生事业单位档案管理在推进单位管理、深化医疗卫生改革等方面起着重要作用,它为领导部门提供决策依据。档案管理工作在卫生事业单位管理中的地位越来越突出,卫生事业单位要有效地利用和保护档案,发挥档案的记录、验证和监督方面的作用。本文主要分析、探讨卫生事业单位在档案管理工作中存在的问题,以及加强档案管理的有效措施。     

试论公立医院人力资源管理改革

针对公立医院人力资源管理现存的问题，提出要在加强人才培养、建立全面薪酬体系、加强公立医院绩效考核方面的改革及医院管理队伍的职业化等几方面入手，深入、细致地进行公立医院人力资源管理改革，建立科学的人力资源管理体系，保持医院生机和活力，增强在国际化经营中的竞争力。     

对医院人事制度改革的建议

卫生事业要适应社会主义市场经济的需要,就必须加大改革的力度,而改革的关键是人事制度改革.前不久出台的<卫生事业单位人事制度改革方案>确定了今后卫生事业单位人事制度的基本思路:通过脱钩、分类、放权、搞活的路子,重点在管理体制和形成机制上下功夫,形成符合卫生事业自身特点的、政事职责分开、单位自主用人、人员自主择业、政府依法监管、科学分类和配套措施完善的管理体制;建立人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低、公开、平等竞争、择优的用人机制.但在实践中,卫生事业单位的改革还存在着管理体制不顺、编制结构不合理以及分配制度不完善等问题,制约了改革的进一步深入.     

浅谈医院经济管理与分配制度改革

随着医疗市场竞争的加剧,以"中共中央关于卫生事业单位内部分配制度改革的指导性意见"为指导,按照医疗卫生体制改革的总体要求,从落实科学发展观的战略角度出发,结合医院实际情况,建立符合自身特点的合理的分配制度,形成有利于吸引人才,稳定人才,用好人才,灵活多样和科学规范的收入分配激励机制,使职工的积极性得到充分发挥已成为医疗界人士的共识。本文从分析内部分配制度的重点内容入手,探索如何进行分配制度改革,提高医疗质量,改善医疗服务,更好地为人民健康做出贡献。     

事业单位改革进入倒计时

任何改革都需要动力来源，公众参与是事业单位改革动力的最要来源。如果制度设计不能把持续的公众动力导入事业单位改革的体制机制中去，那么改革的领导者将缺乏改革同盟，改革必将遭遇重重阻碍。     

对我国事业单位改革的探析

事业单位是我国特有的社会组织类型，本文首先界定了事业单位的基本概念，然后回顾了改革开放以来我国事业单位改革的历程，分析了事业单位改革中所取得的成就和不足，在此基础上，提出了我国未来事业单位改革的对策，以期为我国事业单位改革提供必要的借鉴和帮助。     

浅析新会计制度下卫生事业单位财务核算模式优化措施

进入新时期,我国全面推进卫生事业单位会计制度建设,此举对优化完善卫生事业单位综合财务报告机制有重要影响,不但能够加强卫生事业行业管控实现治理机制的现代化,还能促进卫生事业单位内部财务核算工作的优化与创新。新时期,要充分考虑卫生事业单位基本情况,做好财务核算制度体系的改进优化,加快新工作方法的引进,使卫生事业单位在新会计制度体系下具有较为理想的财务核算质量及效率,满足卫生事业单位日常财务管理及风险防控基本需求,加快卫生事业单位改革步伐。     

事业单位改革中“以人为本”的体现

事业单位改革,核心是人,方案的设计和出台,都涉及到了人的问题,包括人员分流和社会保障等问题,这就要求事业单位的改革要"以人为本"使事业单位能够更加和谐、健康以及快速的发展,并且使个人的工作能力能够有效的提高。本文主要针对事业单位的改革中"以人为本"的体现做出了一些分析,旨在促进事业单位的改革和发展。     

争创“无红包医院”的实践与思考

我院2011年被常熟市卫生局命名为“无红包医院”，在二年的创建活动中，医院成立了领导小组，制定了创建活动实施方案和工作计划，向社会公开承诺为“不收红包医院”，并落实三级承诺，建立五项制度，赢得了社会信任，并取得了良好的社会反响。建立完善了教育机制，改革完善了分配机制，健全完善了查处机制，建立健全了监督机制。对维护病员的切身利益、建立和谐的医患关系和树立医务人员的新形象起到良好的推动作用。     

推进事业单位人事制度改革初探

事业单位是我国政治经济文化组织结构中的重要组成部分,是各类人员比较集中的地方,在发展经济、繁荣科技、文化等各项事业方面有着举足轻重的作用。加速推进事业单位人事制度改革,探索事业单位人事制度改革的有效途径,建立适应各类事业单位特点的人事管理体制,是当前事业单位人事制度改革的关键所在。     

论社区卫生服务综合改革——以上海市嘉定区社区卫生服务为例

本文主要对上海市嘉定区社区卫生服务综合改革以来出现的情况，为今后进一步推进上海市嘉定区社区卫生服务改革，特别是处于远郊城区的社区卫生中心如何进一步发展进行研究。本论文的主旨在于通过对嘉定区社区卫生服务综合改革与发展的研究，开创具有上海远郊城区社区卫生服务的新路子，形成以社区卫生服务为基础、社区卫生服务机构与医院和预防保健机构分工合理、协作密切的新型城乡卫生服务体系，构建成有上海特色、远郊城区特点的社区卫生服务新模式。     

深化事业单位岗位绩效工资改革的思考

我国2006年事业单位岗位绩效工资制度改革,旨在建立符合事业单位体制,体现岗位绩效和分级分类管理的收入分配制度。随着改革的渐次深入,事业单位必须建立起以员工工作绩效为基础的绩效工资制度,这是一个复杂的系统工程。本文通过介绍绩效工资改革的意义,分析改革目前存在的问题,就进一步深化事业单位岗位绩效工资改革的现实基础和方向作出思考和探索。     

事业单位改革的财务问题及对策研究

事业单位起源于计划经济时代，具有浓厚的时代特色，是我国的特殊管理形式。随着我国经济体制改革的不断深入，事业单位的改革也在不断向前推进。财务问题由于其延续性、复杂性、历史性等原因在改革中贯穿始终。财务管理、会计政策选择与变更、考核指标核算、关联方交易、各类项目管理等重大问题的解决直接制约着事业单位的改革进程。本文从管理体系建设及风险控制角度，对事业单位改革中的财务问题进行分析、归纳和总结，提出意见和建议，希望能够为解决其他事业单位改革中的财务问题提供一定借鉴。     

浅谈事业单位加强职工思想政治工作的有效途径

由于事业单位的特殊性和复杂性，使人们对事业单位改革的认识存在诸多片面性；而思想认识上的误区和禁区，又必然导致改革行动上的迟缓。目前，事业单位改革虽已逐步展开，但我们对事业单位现存的问题与内在规律还认识不深。事业单位在改革发展背景下还存在许多突出职工思想问题需要解决，深入分析这些问题存在的原因并提出建设性意见，对于促进事业单位的改革和发展，进而推进我国社会建设具有十分重要的意义。     

浅析我国事业单位人事制度改革的难点和对策

人事制度改革是整个事业单位管理体制改革的一个重要组成部分,在推进事业单位改革中,遇到了事业单位种类繁多情况复杂,配套政策不够完善和人们思想认识上存在着误区等问题。本文对事业单位人事制度改革的现状和存在的基本问题进行分析,探讨建立与社会主义市场经济体制相适应的现代新型人事制度的基本途径和对策。     

完善事业单位聘用制度的思考

事业单位改革是一项重要的系统工程，事业单位的机构、工资分配制度等各方面的改革都离不开用人制度的改革，全面推行聘用制改革对促进事业单位的整体改革有着积极的重要意义,本文对于完善事业单位聘用制度改革提出了几点建议.