“五三”式水利水电工程质量控制方法研究

水利水电工程质量控制是水利水电建设项目管理的核心,没有质量就没有投资效益、没有工程进度。"五三"工程质量控制通过项目建设管理全过程贯彻实施"五制",施工阶段质量控制实施"三阶段",保证项目顺利进行,质量得到很好控制。     

关于水利水电工程造价中问题的探究分析

水利是社会发展和国民经济的基础性产业。水利水电工程,尤其是重点水利水电工程,其建设周期长、规模大、涉及面广、协作部门多、投资大、资金来源渠道多、技术复杂,影响因素多,受自然资源、水文气象、地质和地形等条件的制约,个性非常明显。在近年来我国水利水电建设投资逐年递增的情况下,如何应对市场竞争,有效地控制工程总造价,是水电工程造价管理的重要环节。由于全方位的全过程投资管理制度尚未完全建立,很多环节和层面还不完善,导致工程投资科学性差、浪费的现象非常普遍。本文研究了我国水利水电工程造价管理的现状,介绍了国外的先进做法,分析了我国水利水电工程造价中存在的问题,提出了加强工程造价管理的有效措施。     

解析如何抓好水利水电工程项目分包管理

水利水电工程与其他建筑工程一样,建设周期很长,牵涉的部门和人员较多,同时受到自然条件的影响和限制,在此条件下,项目分包管理更适合于整个水利水电工程。采用项目分包管理,一方面能够缩减整个工程成本,增加收益,另一方面能够提高水电施工单位的核心竞争力。为切实做好水利水电工程中的项目分包管理机制,文章从目前我国水利水电工程分包管理现状出发,探究了如何切实抓好水利水电工程项目分包管理。     

水利水电项目施工技术及工程管理控制分析

水利水电行业的前景由于现阶段我国经济的不断发展和进步,得到了前所未有的发展和扩大。因此,水利水电行业项目中的施工技术及工程管理控制受到了国家和社会的高度重视,因为施工技术及工程管理控制是整个水利水电项目的重要基础。那么就作为重要基础的施工技术及工程管理控制来说,其技术的创新和对工程管理的要求也变得十分严格。施工技术及工程管理控制的措施直接影响到项目工程的成本和质量,另外技术的重要性也是贯穿着整个项目的每一个环节的,密切的管理结构还将项目的安全性、质量保障性、工期的完成性等连接起来,这就形成了一个有着技术管理和工程协调、组织等整体。故文章就水利水电项目施工技术及工程管理控制进行全面分析,指导水利水电项目工程对技术管理的创新和应用。     

探析水利水电工程施工成本控制管理

目前我国市场经济体制在不断的变化，随着经济体制的逐渐完善，我们要加强对水利水电工程项目施工成本的管理。在水利水电项目工程的施工过程中，要严格的对其进行管理，加强其成本控制和管理，提高管理水平。水利水电工程项目是施工企业至关重要的一部分，因此企业要对其更加重视，本文就详细的来探讨水利水电项目施工成本管理以及控制的方法。     

浅议水电工程建设投资计划管理

水利水电工程投资是一项综合性、专业性、政策性的活动,涉及面广,贯穿于工程建设的各个阶段。投资控制是指把建设项目投资的发生控制在批准的限额以内,并取得较好的经济效益和社会效益。水利水电工程建设周期长、投资数蚤大,投资流甸复杂,如不采取有效控制,投资目标将难以实现。本文针对目前水电工程项目投资控制问题、投资失控现象,分析了投资控制中存在的问题,提出了水电工程建设项目投资控制的有效途径。     

浅谈电力工程建设项目管理

电力工程建设项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。笔者根据多年来的工程管理经验,结合现阶段电力工程建设项目的特点,得出电力工程建设项目管理"1241"管理模式,阐述了从电力工程项目定位、工程管理协调与控制和工程投入后一年内的工程建设项目管理。从电力工程建设项目管理的角度,结合工作实践从安全、质量、工期、投资四个方面提出做好管理的建设性措施,从而达到提高工程项目管理效益的目的。     

水利水电工程施工进度控制与优化

水利水电工程的施工,与一般的市政工程以及工民建筑工程相比,虽存在着一定的相似之处,但水利水电工程的施工却要复杂的多,如其工程项目的规模、施工的线路以及施工中所面临的外在环境因素与技术的条件相对来说都更为复杂,而且其在项目施工中所涉及到的参建单位与范围等都具有不确定的因素,从而在整体上给工程的建设与管理带来了一定的困难。因此,文章首先介绍了我国水利水电工程项目建设的特点,进而针对工程建设的实际情况,具体分析其施工的进度控制以及控制方案的优化。     

浅谈水利水电工程项目管理方法

吉林台一级水电站是新疆自治区最大的水利水电工程,也是新疆自治区实施西部大开发的重点建设项目。该水电站以发电为主,在新疆主电网中担任系统调峰、调频及事故备用等任务,兼有灌溉和防洪作用。项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。本文详细介绍了吉林台一级水电站建设管理的组织模式、工程招标采购的方法和合同管理方法等。     

浅谈水利施工企业的工程造价管理

分析了水利工程在造价管理方面普遍存在的问题，提出了在水利工程建设中应在项目决策、工程设计、工程实施及工；竣工阶段对工程造价进行全面控制。就水利水电工程实施阶段造价管理的几个重要环节提出了几点建议。     

浅析水利水电工程中的施工技术管理

随着我国对水利建设投资力度的不断加大，人们对水利工程的施工质量和速度的要求越来越高，在水利水电工程建筑的实施中，技术是它的根本，只有技术作保障才能在艰巨的重大工程申完成工程建筑的施工，技术管理是水利水电工程施工质量的有力保障。鉴于此，本文对水利水电施工技术进行了探讨。     

加强工程投资工程造价管理及控制

随着城市的建设与发展,我国每年投人上千亿资金用于道路、桥梁、园林、景观等基础性设施的建设及改造,采取有效措施加强对工程投资项目的造价控制,对管好用好建设资金、提高工程投资效益意义重大。在项目实施过程中造价控制、加强竣工阶段的投资控制、工程造价管理信息化建设等方面提出了建议和改进措施。     

浅析水利水电工程施工进度的有效控制

随着经济的高速发展,对水力与电力的需求日渐增大,促使水利水电工程的建设也进入了蓬勃发展时期。水利水电工程建设项目是一项复杂、综合性较强的工程,保证其施工质量非常重要。合理的施工进度,是确保施工进度的重要条件。鉴于此,本文主要对水利水电工程施工进度控制的相关事项进行了探讨。     

加强水利水电工程设计阶段造价控制工作的探讨

随着社会经济的高速发展,工程造价管理愈来愈成为关系到水利施工企业的生存与发展的关键。对于当前水利水电工程建设市场来说,规范造价管理必须从源头抓起,即在工程设计阶段就将造价管理作为各项工作的重中之重,确保利用合理投资达到充分开发水利水电工程并使其发挥最大功能效益的目的,本文对加强水利水电工程设计阶段造价控制工作进行系统探讨。     

政府投资工程项目代建制的风险及防控

项目代建制，是指项目业主（使用单位）通过招标的方式，选择社会专业化的项目管理单位（代建单位），负责项目的投资、管理、建设和实施，项目建成后交付使用单位的制度，具有科学性和先进性。政府投资工程项目采用代建制可克服“投资、建设、管理、使用”四位一体的投资工程管理模式所带来的非专业化、低效率、低质量等弊端，通过专业化、集中化和市场化管理，实现投资控制，保障质量和工期，同时有利于从体制上铲除腐败，因此我国将其确定为政府投资工程建设管理的改革方向。     

水电施工项目现场管理过程中的风险分析

水电工程是改变大自然并利用水资源产生效益的工程,由于受自然环境、社会环境和人为因素的影响,在开发利用水资源过程中,存在着许多不确定因素——风险。项目业主作为水利水电工程项目建设的实施主体,处于整个工程建设管理的核心和主导地位,因而业主应加强风险管理意识,并通过采用不同的项目管理模式来实施项目的建设,来规避、控制、转移和利用工程建设过程中的风险。     

对政府投资建设工程竣工结算审核工作的思考

政府投资项目是用政府财政性资金或政府融资等方式进行投资建设的固定资产投资项目。随着社会事业的发展和“扩内需，保增长”项目的实施，政府投资公共领域项目的不断增加，加强对政府投资工程项目的管理尤为必要。财政投资评审是财政监督管理职能的重要组成部分，是合理控制政府投资项目成本费用、节约建设资金和提高财政投资效益的重要手段。本文就财政如何加强对政府投资工程竣工结算的审核工作谈几点看法。     

浅议业主单位在工程投资管理中的作用

在基本建设项目中,业主单位对工程项目投资管理负有直接和主要的责任,因此业主单位对工程投资持何种管理理念、项目管理能力如何以及如何对投资管理进行绩效考核,对工程投资管理具有很大的影响。     

水利水电施工物资管理问题的若干思考

在水利水电施工过程中，落实好物资管理工作的有效开展对于合理配置资源、节约施工物资、降低项目成本、提升水利水电施工质量、加速资金的周转以及提升水利水电工程的整体效益等都有着相对积极的意义。本文从我国水利水电施工中物资管理工作的开展现状和如何在实践中提升对施工物资的有效管理两方面进行简单探讨。     

发挥财政监督职能作用 加大财政投资评审力度

一、充分发挥财政投资评审在财政监督中的作用(一)财政投资评审是适应财政预算支出改革的需要。长期以来，由于财政资金管理缺乏明确的责任制度和强有力的监督措施，支出方面普遍存在着预算约束软化，管理不严，支出不规范等问题。尤其是在财政投资领域，由于财政部门对财政投资项目工程概预算缺乏有效的约束和发言权，项目单位高估冒算，建设规模超概算，工程招标暗箱操作，