浅析企业如何防范物流金融业务风险

目前,物流金融业务以超常规的速度覆盖了各行各业,其业务授信已超万亿,已成为我国众多企业的主要融资方式。面对这样一个暴利的行业,许多企业却忽略了物流金融的高风险性,2012年起,由于风险事故频发,一些物流企业破产倒闭,金融物流业务面临洗牌。本文主要浅析现行企业开展物流金融业务主要存在哪些风险,并提出具体防范措施。     

基于故障树模型的物流金融业务稳定性分析

笔者采用故障树分析方法,建立了物流金融业务故障树模型,定量分析各个因素对物流金融业务不稳定影响的概率。结果表明:融资成本上升、借款企业退出事件,造成物流金融业务不稳定的概率最大;借款企业决策失误、置信物监管不力,而借款企业恶意欺诈、业务条款不明确、由于不可抗力买方和卖方违约,造成物流金融业务不稳定的概率较小。     

物流企业开展物流金融的价值与风险研究

论文阐述了物流企业开展物流金融的背景、价值,详细介绍了物流企业开展物流金融可采用的三大模式,重点介绍了资本流通模式的三种子模式,并对其中的风险及风险管理措施进行了探讨。     

物流金融业务模式研究综述

物流金融业务模式是基于第三方的电子商务平台,为中小企业的融资问题提供了有效的解决途径。物流金融已成为各个银行经营的新模式,其具有很大的市场潜力,通过运用供应链的结构特点对各个领域的商品交易进行把握,从而解决中小企业存在的资金问题。因此,研究物流金融业务模式是非常有必要的。     

电子商务物流的产业链融合模式分析

电子商务产业与物流产业之间联系紧密.本文从电子商务物流的组织方式出发,阐述了电子商务企业自营物流、物流企业自建网上商城、基于外包的产业合作、零售商共享物流渠道4种产业链融合模式,分析了各类模式的优劣势,并论证它们在产业适用程度上的差异性.     

企业物流运作模式分析与决策研究

企业的物流运作模式的选择要根据企业规模、经营活动范围、战略目标进行合理选择,本文主要对企业完全自营物流运作模式和企业间物流联盟运作模式进行探讨。在结合企业的实际管理需要的基础上,分析了两种物流运作模式的优缺点、适用范围以及与其相适应的企业组织结构。     

我国企业物流金融研究

物流金融是面向物流运营全过程,有效整合物流、资金流、信息流,组织和调节供应链运作过程中货币资金的运动,从而提高物流和供应链效率与效益的一系列经营活动。本文从物流企业延伸物流核心业务价值链的角度出发,在分析物流金融发展现状的基础上,对物流金融业务的主要模式进行了归纳与分析,包括代收货款、垫付货款、仓单质押、保兑仓、物流保理等。     

国内外物流金融业务比较分析及案例研究

物流金融业务能够有效解决供应链上的资金瓶颈，提高物流效率，近年来受到国内外普遍重视。为进一步促进我国物流金融业务的发展，本文在深入剖析物流金融的基本结构后，将物流金融的各种业务归纳为应收帐款融资、订单融资和存货质押融资三种基本形式：然后从制度和行业环境、业务基本要素和业务控制方式等方面系统比较了国内外物流金融业务的差别，并对相关案例进行了细致分析；最后为我国发展物流金融业务提供了相关对策。     

加强企业物资管理创新供应物流模式分析

企业物资管理的最终目的就是按照现代物流要求创建一个全新的物资管理体系,通过现代科学技术,实现物资进货、库管、配送等管理的自动化和智能化。     

物流组织整合的特点与模式分析

本文从流通供应链成员企业的复杂特点入手,围绕职能分工和利益分配关系,对竞争力导向下的物流组织进行了深入分析,提出了基于流通供应链特点的物流组织整合模式。     

农产品物流模式分析及发展研究

本文通过对农产品物理模式及其优化相关理论的研究,分析了我国现有的农产品物流模式和我国农产品物流模式实施过程中出现的各种问题,提出了对我国农产品物流模式的优化途径,综合多方面的因素,提出我国多种农产品物流模式并存的物流模式,并且论述了对我国农产品物流模式优化的具体建议。由于缺乏实地调研,以及知识理论和经验的不足,对农产品物流模式的优化仍有缺陷,希望今后能做进一步的研究。     

基于GIS的企业物流成本优化

目前国内经济飞速发展促进了整个社会生产节奏的加速,这将对社会物流系统提出新的要求,物流的发展可以缩短流通时间,整合企业价值链、延伸企业控制力,加快企业资金周转为企业创造新的利润。本文通过探讨基于GIS的企业物流系统优化,控制物流成本并提高物流配送效率。     

物流企业的经营模式

服务对象广泛化、服务功能多样化、专门项目专项服务的专业化经营模式,横向、纵向、混合的联盟经营模式,是物流企业成功的基础条件。现代物流企业作为一种服务性的机构,以现代物流理念为基本思想,配合现代组织方式及物流技术,为各类顾客提供优质物流服务。市     

物流企业发展模式转变对策

随着改革的推进,经济发展发生了重大的变革,物流企业应当从传统发展模式中解放出来,寻求更加高效有利的发展模式,以应对宏观环境的变化、满足客户的需求,本文主要从企业经营理念、发展模式等方面入手分析物流企业发展模式转变的对策。     

基于物流完成周期的企业物流成本综合控制

随着我国市场经济的不断发展,市场上的企业规模不断扩大,数量不断增加,企业已经成为主要的市场元素。企业是市场经济活动的主要参与者,如果没有企业参与到市场竞争中,市场就将不再有生机。由此可见,企业的生产经营活动直接影响到了整个社会主义市场经济的发展。企业在生产经营活动中,必定伴随着物品实体的流动,这种物品实体流动的形式被称之为企业物流。企业物流在企业的经济发展中有着重要的作用,关系着企业发展经营的正常进行。     

我国物流金融运作模式浅析

我国的物流金融业务开始的较晚,物流金融服务的推动者主要是第三方物流公司。本文主要阐述了我国物流金融的运作模式,并对其风险,收益及应用范围分别进行分析。     

物流企业基于资源整合的技术创新研究

随着信息技术的高速发展和管理方式的深刻变革,现代物流企业在世界范围内广泛兴起,物流业逐渐成为新世纪中国经济发展的重要产业和新的经济增长点.这就要求我国物流企业加快步伐,紧跟世界物流技术发展的最新动态,不断加强仑储、运输、包装等环节的技术创新,提高效率和竞争力,而提升我国物流企业核心竞争能力的关键在于进行资源整合.目前,关于资源整合、技术创新的研究层出不穷.以物流企业为研究对象是最适合把二者结合在一起来研究的.通过研究这些问题,会给我国物流企业带来一定的效应和启发.     

供应链模式下的企业物流管理优化策略

在当今市场经济环境下,企业之间的竞争日趋激烈,不仅体现在人才、技术等的竞争上,还体现在物流管理方面的竞争上。供应链模式下的企业物流管理不仅是衡量货品交易时效的一个重要评估标准,也是对企业资源流通速率进行考核的一个重要指标。由此可以看出,如果企业的物流管理出现问题,将会直接影响整个供应链的管理水平,进而影响企业的综合竞争力。因此,企业在适应经济快速发展变化的过程中,应不断寻求适合自身发展的物流管理体系,以不断提升自身的综合竞争力。基于此,文章阐述供应链模式下的企业物流管理基本内容,分析存在的问题,并探讨供应链模式下的企业物流管理优化策略,以供参考。     

企业物流运作模式的探讨

选择自营物流还是外包物流，一直是物流工作者争论的热门话题之一，本文通过对BBC公司的内部物流优化案例进行分析，探讨企业如何选择物流运作模式。