浅谈框架结构中蒸压加气混凝土砌块墙的施工监理

作为一个建筑监理人员需要做的工作很多，人性化的管理是适应社会发展需要的重要组成部分，对砌筑工人的人性化管理是长期的工作。本文阐述了框架结构中蒸压加气混凝土砌块墙的施工要点，进一步强调施工监理工作在安全生产中的重要性。     

试论水电施工管理模式的创新管理

我国水电施工管理模式经历了初始阶段,传统阶段,项目法创立、探索阶段和发展及初步规范运作四个阶段。这些模式的形成与当时的社会条件和水电施工项目管理的内在要求相适应,随着社会进步而产生、发展、成熟和衰退。虽然目前水电工程施工管理模式采用较为定型且具有现代管理意义的项目施工,但还存在着很多需要我们在实践中解决的问题。努力探索适应生产力发展,适应市场需要,适应企业素质提高,具有中国特色的现代水电施工管理模式是我们水电施工企业不断探索的问题。     

推行责任成本管理提高项目创效水平

随着建筑市场的日趋规范化，施工企业的竞争也日益激烈，为了在竞争中立于不败之地，各企业都苦练内功，推行项目成本管理成为企业发展永叵的主题。为了适应当前建筑市场对施工企业的需要，确保企业持续、科学发展，笔者所在企业近几年推行了责任成本管理，取得了一定的效果，体现出责任成本管理的优势。笔者以实际工作经验谈几点关于项目责任成本管理的看法。     

试论市政施工企业财务管理

财务管理在市政施工企业经济管理中的作用越来越重要,为适应市场经济的发展需要和施工企业的发展形势,本文阐述了市政施工企业财务管理的基本原则,并结合市政施工企业提点,提出了改善市政施工企业财务管理的对策,以提高市政施工企业的财务管理水平,提高企业的经济效益。     

论建立建筑施工信息化系统的迫切性和重要性

微电脑技术在近15年内发展异常迅猛，现已进入一个崭新的网络信息时代，促进了各个行业的变革。国内建筑施工业的电脑应用，在各个行业中是相对落后的。不少施工企业建立在现代企业制度下，进行行业管理论证和ISO9000质量体系论证，但在观念上仍然墨守成规，依赖于人工密集型管理模式。计算机应用面、应用深度及总体水平较低。为适应竞争，特别是中国加入WTO后，施工企业对海外市场扩展，建立施工信息化系统显得尤为迫切和重要了。笔者浏览过资料，     

内部模拟市场在油田施工企业中的应用与实践

随着油田施工企业不断走出石油庄园。逐渐融入国内市场与国际市场，传统落后的管理方式和经营机制已不能适应企业快速发展的需要。为此，加快转换经营机制步伐，促进内部模拟市场规范运作，搭建与市场对接的管理平台已势在必行。中原油田施工企业对内部模拟市场运作机制作了理论和实践方面的探索，按照市场体系的要求，在施工企业内部逐步建立起设备、物资、劳务、资金等方面的内部模拟市场，将供需机制、价格机制、利益机制和竞争机制引入企业内部，并收到了较好的效果。     

建设单位如何有效控制工程造价与管理

近几年,随着市场经济的发展和完善,在企业施工中,工程造价管理的方式方法已经发生了重大变化,在计划经济体制下所形成的造价管理模式已经完全不能适应新形势发展的需要。随着施工技术的发展,一些新的概念、新的课题要求施工从业人员去重新认识、重新研究。本文是笔者根据多年的工作经验,以铁路施工企业为例,分析了在施工过程中工程造价如何有效地做到控制与管理。     

议加强和改进建筑施工企业思想政治工作

建筑业已经进入历史性大发展的重要时期，加强和改进思想政治工作是实现建筑施工企业历史性大发展的必要条件。当前，施工企业思想政治工作的理念、方法和机制已不能完全适应新形势、新环境的需要，必须从企业实际出发，树立科学发展观，准确把握形势，快速适应，积极创新工作理念。紧紧围绕企业生产经营和企业的发展，深入细致地工作，把广大党员和职工紧紧地凝聚在一起，为实现“强企富工”目标提供强有力的思想保证。     

国内EPC模式研究现状综述

进入21世纪，工程设计领域传统的作业方式已很难适应激烈的市场竞争环境。面对生存压力，企业自身开始探索新的建筑承包模式。EPC总承包实现了设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密融合，是目前国际工程承包领域发展最快的模式。通过对EPC总承包模式地细致地分析，阐述了其产生、发展及内涵、并对EPC模式所存在的问题及发展策略进行了归纳。     

论工程项目中的成本预算管理

随着现代企业制度的建立和完善，工程企业正在不断加强成本控制和成本规划，但如何使成本管理真正出效益，这是所有施工工程企业正在不断探索的课题。本丈结合施工工程企业实际对其预算管理的现状进行了分析，并初步分析了工程预算成本编制及计算等问题。施工企业要有效地加强成本管理，提升企业经济效益，必须适应新形势，实行施工成本预算管理。     

刍议我国当前建筑工程项目管理形式

作为国民经济三大产业的建筑业,它的发展好坏直接关系到国家经济。我国建筑施工企业的项目施工管理经过多年的发展,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理模式,但还存在许多问题和不足,需要我们在实践中不断改进和创新,逐步探索出有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展。本文对现代建筑工程的管理模式谈谈见解。     

关于建筑施工企业管理创新的几点思考

建筑市场竞争日趋激烈，施工企业核心竞争力的提高越来越依靠管理创新的持续改善，掌握适应施工企业实际的管理创新核心理念逐渐成为企业发展壮大、实现可持续发展的重要因素之一。     

高速公路路基强夯技术施工质量控制

强夯法由于具有设备简单，施工便捷，适应范围广，节省材料，降低投资，工期短等优点已在高速公路软弱地基的加固工程中得到广泛应用。论丈首先阐述了强夯技术的原理及其优势，分析了高速公路路基强夯效果主要影响因素，最后针对高速公路路基强夯技术施工中应该注意的问题进行了探讨。供同仁参考。     

浅谈建筑施工管理的创新

在现代建筑工程中,建筑行业的竞争愈发激烈,而企业若想在激烈的竞争中谋得一席之地,最有效的方式就是对施工管理方法进行改革与创新,使企业能够更加适应市场经济体制,适应现代生产力的发展要求。基于此,本文首先对建筑工程施工管理的重要性进行分析,继而对企业施工管理的创新原则以及创新方法进行进一步的探索与分析。     

论施工企业集团财务管理模式的构建

随着我国市场经济的迅速发展,行业竞争越来越激烈,施工企业的竞争也越来越激烈,施工企业要想在竞争中取得优势就必须通过加强财务管理、降低成本、提高管理水平,传统财务管理要适应新形势,必须有新的发展思路。     

施工企业文件管理的数据化应用

施工企业文件记载施工企业发展的历史过程,客观地反映问题处理、领导决策、基本建设、研究开发、管理制度、工作要求等过程和成果.随着改革形势的发展,如何提高施工企业文件管理水平,及时、准确、系统、完整地向使用单位提供文件信息,以满足经营生产等各方面的需求,适应建筑市场发展的新形势,是施工企业文件管理的新课题,施工企业文件管理的数据化为档案管理工作揭开了新的篇章.下面就施工企业文件数据化管理和应用谈一点粗浅的认识.     

论施工企业的档案信息化管理

随着信息化的高速发展,给施工企业档案管理工作带来了巨大的冲击,传统的档案管理工作不能适应千变万化的时代,需要建立起信息化时代的档案信息管理体系。本文重点阐述施工企业档案信息化的现状,分析了施工企业档案管理面临的四大问题,并提出了提高企业领导重视、建立健全企业档案信息化标准规范、加强电子文件的管理及提高人员素质等对应策略。     

工程项目分包管理的趋势和措施

为适应施工产业的发展形势,合理利用社会资源,加强项目部工程协作施工管理,保证工程质量,维护企业的经济利益和经营信誉,要制定工程分包管理方法。本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性,介绍了建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

施工成本控制的三加强三做好

以工程项目管理为中心,加强施工成本控制,提高承包效益,是施工企业生存和发展的永恒主题.当前,施工企业在成本管理与控制方面存在许多问题,不能适应市场经济发展的需要.建立科学、完善、合理的成本控制体系是企业生存发展的关键,对提高施工项目管理水平有重要意义.本文就结合工作实践,谈谈对加强施工成本控制"三加强三做好"的认识.     

分析目前建筑工程施工管理创新

文中对建筑工程施工管理的概念作了阐述,并对其在施工中所起到的作用进行了详细的剖析。然后针对现代建筑施工管理中所表现出来的状况进行归纳总结,通过不同的方面来实现建筑施工管理中的创新。这种创新可以贯穿在每一个流程之中,包括先前的成本估计,施工安全的应急预案,以及施工期限等。现今建筑行业的发展很快,需要我们不断地补充现有的知识,将落后的施工管理模式淘汰掉,以此来适应新的市场环境。