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从联想集团ERP项目看企业的变革管理 总被引:2,自引:0,他引:2
ERP项目的实施过程,并非是单纯管理手段的更新,同时也伴随着观念、组织、流程等的变革。本文通过联想集团ERP项目实施的案例,对其项目成功所必须的观念变革、组织变革及改造ERP传统模式以充分体现联想管理模式等进行了分析,以期为更多的民族企业不断超越自我、成功实施管理手段的更新提供借鉴。 相似文献
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信息化项目建设规模加大,提升信息化项目建设进度的管理水平成为关键。本文以某生产指挥中心系统建设项目为例,研究和讨论在信息化项目建设中的进度管理知识的应用,并通过实践得到结论:在信息化项目建设中大力推广项目进度管理理念十分重要,能够提高建设效率,为项目按时完成提供有力保障。 相似文献
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信息化项目建设规模加大,提升信息化项目建设进度的管理水平成为关键。本文以某生产指挥中心系统建设项目为例,研究和讨论在信息化项目建设中的进度管理知识的应用,并通过实践得到结论:在信息化项目建设中大力推广项目进度管理理念十分重要,能够提高建设效率,为项目按时完成提供有力保障。 相似文献
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东电生产项目管理方式围绕着组织机构的建立、通过对项目产品的物理结构和工艺过程分析而进行时间估计和活动排序、执行过程中的跟踪、协调、督促、奖罚等一系列方法和步骤来实现项目生产的进度管理与控制,达到按期产出的目的。 相似文献
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ERP在企业中的实施,促进了企业信息化建设的进程,提升了企业的竞争力。文章介绍了当前我国石油企业实施ERP的情况,分析了石油企业实施ERP对提升企业管理水平的作用。 相似文献
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很多企业认识到ERP实施应当以企业自身为主体,十分重视并组成专门的实施队伍,但在实施的过程中仍然经常存在延期交付、成本超出预算等问题.本文首先分析了ERP实施困难的两大原因:缺乏指导思想和实施过程中存在多种不可控因素,并提出了相应的解决方案,即用企业价值论、管理层次论、ERP产品匹配论"三论一体"思想指导整个信息化过程,同时从解决企业专业人才匮乏问题入手,解决实施过程中的大多数不可控因素.在解决了上述两个问题的基础上,提出了一种以企业为核心的ERP实施新模式. 相似文献
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很多企业认识到ERP实施应当以企业自身为主体,十分重视并组成专门的实施队伍,但在实施的过程中仍然经常存在延期交付、成本超出预算等问题。本文首先分析了ERP实施困难的两大原因:缺乏指导思想和实施过程中存在多种不可控因素,并提出了相应的解决方案,即用企业价值论、管理层次论、ERP产品匹配论"三论一体"思想指导整个信息化过程,同时从解决企业专业人才匮乏问题入手,解决实施过程中的大多数不可控因素。在解决了上述两个问题的基础上,提出了一种以企业为核心的ERP实施新模式。 相似文献
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在当前众多的项目管理软件中,Microsoft Project软件具有突出的优点。文章介绍了Project软件及其主要管理功能,探讨了其在项目进度管理方面的具体应用。 相似文献
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电力工程的建设是关系着国计民生的大计,做好电力工程项旧施工的进度管理是一个国家基本建设的前提保证。本文从影响电力工程进度的因素入手,阐述目前电力工程进度管理的现状,从而提出电力工程项目中进度管理的对策。 相似文献
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工程项目的进度计划管理在项目管理中有着非常重要的地位,一个完善的工程项目进度计划是一个工程项目成功的关键因素之一。因此,对工程项目管理中的进度计划进行研究分析是非常重要的。文章对工程项目进度计划的编制、优化以及控制进行了分析和研究,对工程项目进度计划管理有一定的实际意义。 相似文献
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工程项目建设进度管理是工程项目管理的重点内容之一。对红柳林至神木西地方铁路专用线项目建设进度管理的经验进行阐述。 相似文献
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本文首先对关键链管理的基本方法和其隐含假设进行了分析,然后介绍了关键链管理方法在项目进度管理中的实施步骤。 相似文献
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<正>越南化学工业公司海防33万吨/年DAP项目是越南国内第一座DAP项目,包括年产40万吨硫酸装置、年产15万吨磷酸装置、年产33万吨磷酸二铵装置、年产3600吨氟硅酸钠装置和一座电站设备各一套。2005年开始建设,2009年完工投产,2011年获化学工业境外优质工程奖。我有幸作为控制经理参与了这个项目的全过程的管理工作。 相似文献
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ERP与电子商务整合实施企业信息化 总被引:1,自引:0,他引:1
本文首先简要介绍了ERP系统的管理思想,接下来分析了ERP与电子商务之间的关系,同时指出当今企业的电子商务和ERP建设中存在的问题,由此引出了将ERP与电子商务加以整合来实现企业的信息化。 相似文献