浅谈加强医院财务管理

为了适应医疗体制改革,提高医院成本效益,使其更好的为人民健康服务,加强医院财务管理制度、物资采购的内部管理等对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。     

新医改对医院财务管理的影响及医院加强措施

新医改政策的实施指明了我国医疗体制改革的发展与前进的方向,同时也给医院带来了新的机遇与挑战。论文分析了新医改政策的实施对财务核算、成本管理等方面的影响,同时对如何在新形势下加强财务管理、提升医院的财务管理水平提出一些建议。     

浅谈医院财务内部控制存在的问题及解决方法

随着医疗体制改革的不断深入,社会医疗保障制度改革措施正全面实施等新形势下,如何加强财务管理,这就需要不断地探讨和研究。加强财务管理是医院优质、高效、低耗管理的有效途径和方法,也是直接关系到提高医院管理质量,取得经济效益和社会效益的关键问题本文根据多年的工作经验,分析了医院目前在财务内部控制中存在的问题阐述了医院加强内部控制的必要性并就解决财务内部控制中存在的问题提出了一些建议。     

如何强化医院财务经济管理

随着市场经济的发展与竞争,医疗市场的竞争也日益激烈。医院财务管理是医院经济工作的核心,同时也是医院管理的不可分割的组成部分,医院财务管理的好坏能够直接影响医院经济发展的水平。因此,医院财务要求有更高要求的管理,要采取更有效的财务管理措施,促进医院的经济发展。本文通过分析医院财务管理中存在的问题,提出了加强医院财务经济管理的措施。     

论新医院财务会计制度下如何构建医院财务信息化平台

为更好地落实医疗改革的有关精神,建立更加科学、规范、有效的医院财务管理体制,提高运营效率、降低运营成本,增强医院的竞争力,医院必须构建科学的财务信息化平台。本文将从加大医院财务信息化建设的重要意义、当前部分医院会计信息化存在的问题、加强医院会计信息化发展的对策3个方面进行具体阐述并以泉州市第三医院在开展财务信息系统建设中采用亿能达公司开发的成本核算管理软件为例,具体分析如何构建财务管理信息系统平台及其成效。     

医院财务绩效管理优化分析

为推动医院财务管理的现代化发展,实现医院的可持续发展,医院财务的绩效优化管理已经成为当务之急。在新形势下,医院的财务绩效管理取得了的成就,但是其仍旧存在问题,直接影响着医院财务管理的效果。基于此,本文主要从绩效管理在医院财务管理中的应用效果入手,分析其面临的不足,从而提出医院财务绩效管理的优化路径,最终提升医院的核心竞争力,推动医院医疗事业发展。     

谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平,这无疑对医院财务管理提出了更高的要求。在这种情况下,医院采取有效措施加强财务管理,对促进自身的健康发展尤其重要。文章从以下几个方面就医院如何加强财务管理、提高经济效益进行探讨。     

加强医院财务管理促进医院健康发展

医院财务管理是医院经济工作的核心,既关系到医院整体经营工作的顺畅,也体现出医院内部管理制度的完备。为保障医院资金、财务运行的真实与可靠,运用科学有效、合理有序的方法协调和控制医院的各项经济活动,不断提升医院财务部门的工作质量是必要且必须的。     

智能财务背景下高校财务管理问题研究

科技发展推动高校财务管理工作方式和内容发生转变,尤其是新冠疫情暴发以来,高等学校加快了智能财务建设,高等教育综合改革和现代大学制度建设如火如荼,财务管理的服务职能更加受到重视。智能财务给高校师生带来了便利,但也产生了一些新问题。当前,高校财务部门中“财务+信息化”复合型人才短缺明显,财务核算中包含的信息量越来越多,对其必要性、有用性却考虑不足,网报模式下财务部门的服务意识仍待加强,建设智能财务背景下,对如何加强制度建设,提高财务人员业务水平,如何在丰富财务核算内涵的基础上保证信息的条理性进行相关研究十分有必要。     

发挥医院财务管理的作用

医院的财务管理是医院一项综合性很强的管理工作,它是将各种不同的实物形态进行有效地综合,以保证医院的经营活动得以顺利进行。但是,在实际工作中,如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用,值得研究。实现财务管理目标医院大多实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制。其主要任务是:合理编制医院预算,如实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;建立健全医院内部财务管理制度,加强经济核算,提高资产使用效率,防止国有资产流失;对医院经济活动实行财务控制和监督。医院生存的前提条件就是拥有高超的医疗技术和提供优质的医疗服务。医院…     

关于医院财务管理内控体制的建设和风险防范措施分析

随着医疗水平的不断提升,医院内各项经济活动日益增多,在增加医院财务收入的同时,也给医院财务管理工作带来挑战,因此完善医院财务管理内控体制的建设和风险防范措施对促进医院健康发展具有重要的意义。下面本文就针对医院财务管理内控体系的建设以及风险防范策略进行分析,以期提高医院财务管理水平,促进医院健康发展。     

构建医院内部控制的探讨

财务控制是通过对财务活动的约束来调节、疏通和合作,使个别分散的财务行为按规定目标运行的过程。许多医院由于内部控制制度不全、会计行为不规范、会计信息失真、财务管理混乱致使资金流失。因此医院在强化提高医疗服务质量的同时,运用科学的管理理论和方法,建立完善的内部控制制度,才能保证医院的健康发展。本文就医院加强内部控制的意义、当前医院内部控制的现状及以后如何加强医院内部控制谈点粗浅的看法。     

新医院会计制度下医院固定资产管理的加强

为适应当今社会经济的高速发展,以及我国当前医院财务核算体系和会计实务的发展需求,经过修订完善新医院会计制度全面推行,与此同时也为医院的财会管理工作提出来新的要求,因此如何在新医院会计制度下不断完善财务管理工作、加强医院固定资产的管理,成为我们必须关注的问题.     

新形势下医院财务管理的策略

对于医院而言,财务管理是医院经济工作的核心内容,是医院生存与发展的关键环节,同时也是医院管理的重要组成部分。随着医疗市场的竞争日益激烈化,医院需要不断提高其自身的服务质量,因此,进行有效地财务管理,对医院的发展至关重要。本文将对新形势下医院财务管理的策略进行探讨。     

谈加强医院财务管理的途径

医院作为事业单位的一个特殊行业,其财务活动与企业相比有其自身的特点。为了使其财务管理适应医院内部经济运行的需要,医院应进一步规范财务行为,提高财务管理水平,充分发挥资金使用效益。医院实行“统一领导,集中管理”的财务管理体制。2005年3月31日《健康报》转载《医院管理评价指南》(试行)有关财务管理的考核内容是:只能设置一个财务管理部门,并按工作需要科学设置会计岗位。医院的一切财务收支、核算工作必须纳入财务部门统一管理;按照《会计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家有关规定,设置会计科目,建立账簿,进行会计…     

对强化医院财会管理的思考

医院财务管理是医院经济工作的核心内容。随着医疗机构不断深化改革,为进一步改进医院财务管理工作,增强医院参与医疗市场竞争的活力,不断提高和改进医院财务管理水平和财务人员素质,使财务管理工作真正贯穿于整个医院经营活动的事前、事中、事后的全过程,提高财务管理效率,提高财务管理水平,为医院领导的决策提供正确、可靠的参考依据,以最小的投入取得最大的收益,从而保证医院经营持续健康发展。本丈就在竞争中如何加强医院财务管理提出了自己的见解。     

基于财务风险管理的医院筹资分析

新的医院财务会计制度对医院财务管理的要求越来越高,对加强医院财务风险防范提出了更高的要求。本文以某医院利用外国政府贷款引进医疗设备为例,探讨财务人员如何对贷款筹资进行决策分析,旨在不断加强医院财务风险管理。     

浅谈医院财务管理

财务管理工作医院经济管理的重要组成部分,随着医疗卫生改革的深化,医疗市场的竞争日趋激烈。医院要以优质、高效、低耗赢得市场,必须加强财务管理。     

新会计制度下如何加强医院的财务管理

医院的管理水平在一定程度上也体现着一个国家的医疗技术发展程度。在现行的制度下,基层医院是医疗服务体系最为基本的单位,因此,加强基层医院的财务管理工作,能够有效的推动中国医疗事业的发展。伴随着各种医疗改革的不断深入,新会计制度的实施,医院的财务工作必将面对较大的革新。在新会计制度的影响下,加强基层医疗财务管理,是目前医院管理的重点内容。     

浅析医院财务管理中存在的问题和对策

财务是医院整体运转的关键环节,医院的财务管理,对于医院的经营活动和医疗服务具有调控与导向的作用。所以,首先就是医院财务的有效管理,可以提高医院的经济效益和社会效益。同时,在医院的发展与管理中,认识医院的财务管理在医院发展中的重要地位,并及时考查医院财务管理中所存在的问题。这样,有利于医院能够及时更新理财观念,利用有效的方法实施预算管理,从而加强成本核算,只有从全方面着手,才能提前防范风险的发生,并能够保障医院运转的可持续发展。