创新构建企业基层建设的生命机制

基层建设是企业长远发展的保障,也是企业发展的动力源泉。在企业不断发展过程中,基层建设机制的构建也在逐渐发生变化。企业在这一变化中理应紧跟社会时代发展,创新机制构建模式。本文基于这一要求,简单阐述了企业基层的构建要素,并在此基础上分析了生命机制创新构建的要点,旨在帮助企业健康长远发展。     

当前基层管理存在的问题及建议

本文针对当前基层管理的现状,提出了重视作风建设,提高基层工作执行力,实施三个到位,职工思想分析日常化,完善考核制度,基层管理考核常态化,适合油田发展需要的基层管理模式,使我们的基层建设工作真正走上良性发展。     

以人为本 在基层建设中营造和谐发展

基层是企业赖以生存的源泉,在企业的基层建设中坚持以人为本的思想,营造和谐的发展环境,是企业得以发展的保证,也是新时期坚持科学发展观、构建和谐社会的基本要务。在企业基层建设中,坚持以人为本,营造和谐环境,就要实现企业关爱员工。人的全面发展是以人为本的应有之义,企     

实行效能监察，增强企业的执行力

效能监察是企业增强执行力的有效手段 企业要实现可持续发展，增强各项工作的执行力尤为重要。强大的执行力是企业使员工遵守规章制度和国家法律法规，减少违规、违纪、违法行为，最终实现资产保值增值的关键；而软弱的执行力是制约企业发展的“短板”。     

如何提升企业的执行力

执行力是推动企业发展战略的落实和经营目标的实现的关键因素，中层管理者是企业管理团队的中坚力量，是企业承上启下的桥梁，是决策决议的推手，是企业成败的基石。企业执行力强弱的有四大原因，提高执行力的有五种方法，管理者推动执行力还必须注意三个问题。没有执行力就没有绩效，企业的战略和目标就是空谈。因此，要提升企业的执行力，就必须把执行力作为考核中层管理者是否合格的关键指标！     

如何提高民营企业基层员工的执行力

基层员工是民营企业执行过程的主要完成者,直接影响着企业的执行效果,不断提高基层员工的执行力,是民营企业在日益激烈企业竞争中生产和发展的必然之举。但由于民营企业的本身特征,普遍存在着基层员工执行力不足的困扰。本文通过对民营企业基层员工执行力不足的问题进行分析,提出相应的解决方案,以帮助民营企业提高基层员工的执行力,增强企业竞争力。     

试论企业党建与队伍执行力

执行力是当前企业管理中普遍认为重要而又普遍所欠缺的，是新时期制约企业发展的重要因素。本文从企业党建的目标意义和人本管理及队伍执行力的基本概念出发，客观阐述了企业党群工作如何围绕人本管理和文化建设，构建和谐向上的管理氛围，引导激励员工积极学习，主动履职，培养高素质的执行队伍。     

如何在创先争优中强化企业基层党组织建设

通过对十八大精神的学习,深刻认识到党的基层建设组织建设的重要性。作为党组织中的一个重要组成部分和党在执政过程中的重要经济基础,国有企业进一步持续深化创先争优活动。本人对加强企业基层党组织建设方面进行了研究,分析了当前创先争优活动在企业基层党组织开展的现状,深入基层车间、班组进行了调查,并提出了在创先争优中强化企业基层党组织建设在党员理念、领导决策、模范带头、制度创新、企业文化等方面的对策。     

浅论思想政治工作在企业发展中的作用与实践

思想政治工作是企业文化的重要组成部分，是树立企业道德规范、稳定职工队伍的前提。做好思想政治工作是构建和谐的需要，是企业适应信息化时代的需要，是稳定企业职工队伍的需要，也是建立现代企业制度的思想保障。在企业深化改革的进程中，如何做好基层职工的政治思想工作，对于加快企业发展、提高企业经济效益，全面加强基层思想建设，进一步促进企业持续健康发展具有十分重要的意义。对此，中心紧紧围绕全市建设工作大局，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神，牢牢把握科学管理、精心处置、管理队伍等重点任务，深入推动新一轮思想解放开展“执行力、创新力、公信力”建设年活动，不断推进中心政治体制机制、方式方法、活动裁体创新，着力提高政治工作水平，为固废事业创先优质发展提供坚实保障。本文，围绕日照市固体废物处理中心的工作实际，就如何做好基层职工的思想政治工作谈点粗浅认识。     

浅谈企业执行力文化

本文结合当前企业执行力培育修炼的实际,阐述了企业高层、中层、基层三个层面执行力文化培育的关键点,并对不同层面执行力文化修炼定位和可行性进行了分析研讨.     

执行力在企业管理中的重要性探析

企业执行力对企业的管理来说至关重要,再好的管理方案如果没有强有力的执行力做支撑,那么都等于是纸上谈兵,起不到任何效果。伴随现代企业的发展,执行力的重要性被越来越多企业意识到,而且逐渐发展成为企业管理的永恒话题。企业的目标是追求利润最大化,要保证企业最大化利益的重要方法就是不断提升企业执行力,本文主要从企业管理中执行力的重要性为课题进行研究,重点分析了执行力在企业管理中所起的推动作用。     

供电系统基层执行力的实证研究

基层执行力是指基层人员执行企业战略、完成组织任务和创造企业收益的能力。本文以供电系统基层执行力为研究对象,运用实证研究的方法,对其进行测量、评价,并找出了影响执行力高低的因素,提出了提高基层执行力的管理模式。     

对提升旅游企业执行力的思考

旅游企业能否在激烈的市场竞争中生存和发展，关键要看执行力。本文对何为旅游企业执行力和存在的不足以及如何提升旅游企业执行力进行了分析和思考。认为建立操作性强和便于考核的规章制度、建立完善的核心流程以及培育能够提升执行力的企业刘匕是旅游企业长久生存和发展的关键。     

提高执行力促进企业发展

建设“一强三优”的供电企业，必须要加强执行力建设；执行力是提高管理水平的前提和保障，近年来，我公司致力于提高企业综合素质和规范化建设，先后经过了制度建设、执行力建设过程，目前已逐步进入到企业文化管理阶段，企业三个文明得到了长足的发展。     

企业中层干部执行力初探

中层干部的执行力，是决定企业发展的关键。本文通过分析企业中层干部在执行力方面存在的问题，提出了一些有效的解决方法。     

如何进一步加强企业执行力建设

企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上取决于执行能力的高低，执行力是一个企业的灵魂，如果失去了执行力，企业就不能在激烈的市场竞争中生存下去，就会被淘汰出局。因此，如何加强企业执行力建设是摆在企业面前的一个重要课题。     

论如何提高领导机关抓基层的科学性

本文从领导机关要树立务真求实、强化"着眼于建设"的思想,提高基层解决自身问题的能力,谋求基层建设的整体效益等方面,深刻阐述了领导机关指导基层建设的科学方法和领导艺术,对机关推进基层建设、增强企业核心力、提升企业经济效益,具有十分重要的意义。     

《论语》与提高执行力

执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。如何提高执行力，是摆在企业面前的一个严峻的课题。《论语》，这部儒家学派的经典著作中那些博大精深的言论对我们思考、研究这个课题提供了一个独特的视角和重要的借鉴意义。一、“吾日三省吾身”做人。二、“为政以德”服众。三、“敏于事而慎于言”做事。四、“人不知而不愠”处世。五、“不亦乐乎”工作。实际上，执行力的根本就在于企业上下，一以贯之的做人．做事、处世、工作的态度问题。如果一个企业人人都能做到以上几点，那么企业必会具有强大的执行力和核心竞争力。     

论如何提高领导机关抓基层的科学性

本文从领导机关要树立务真求实、强化"着眼于建设"的思想,提高基层解决自身问题的能力,谋求基层建设的整体效益等方面,深刻阐述了领导机关指导基层建设的科学方法和领导艺术,对机关推进基层建设,增强企业核心力、提升企业经济效益,具有十分重要的意义.     

发展社会主义民主政治的具体要求是什么？

本文从领导机关要树立务真求实、强化"着眼于建设"的思想,提高基层解决自身问题的能力,谋求基层建设的整体效益等方面,深刻阐述了领导机关指导基层建设的科学方法和领导艺术,对机关推进基层建设,增强企业核心力、提升企业经济效益,具有十分重要的意义.