论煤炭企业内部控制的内外监督

煤炭企业内部控制是指为实现煤炭企业的经营目标，针对煤炭企业内部的生产要素和各项经济活动而采取的具有控制能力的方法、措施，并予以规范化、系统化的一整套严密的控制制度。煤炭企业如果要确保这套制度的切实执行，并能随新情况的出现而及时调整，那么内部控制就必须受到监督。为了防范煤炭企业内部控制制度可能存在的风险，煤炭企业必须从内部和外部两个方面建立监督机制。     

完善山西省煤炭企业内部控制的研究

内部控制是现代企业管理制度中不可缺少的组成部分,对于企业的长期可持续发展具有重要的现实意义.煤炭企业作为山西省经济快速发展的基础产业之一,为确保煤炭企业的生产经营活动有序、高效地进行,建立健全内部控制制度显得尤为重要.文章首先阐述了山西省煤炭企业建立健全内部控制制度的必要性;其次,通过分析研究指出山西省煤炭企业内部控制存在的一些问题;最后,有针对性地提出了完善山西省煤炭企业内部控制的对策.     

浅议如何加强煤炭企业内部结算管理

现在,我国工业的不断发展对煤炭的需求量越来越多,煤炭企业实现了高速的发展,但是,其在发展的过程中,还有一些素质制约着其发展的速度,降低了煤炭企业发展的安全性和可靠性,其中最主要的原因就在于煤炭企业内部结算制度存在一定的问题,导致了煤炭企业的资金不能以最大的限度得以利用。本文通过分析煤炭企业内部结算管理应该建立的有效制度,分析企业内部结算中心的性质、企业内部结算中心的职能、企业内部结算中心的作用,对煤炭企业规范自己的结算制度,建立起合理的价格体系有着重要的意义。     

煤炭企业会计内部控制问题探讨

当前煤炭行业面临的形势严峻,竞争激励,对企业内部各项制度的发展和完善要求也越来越高。企业内部的会计掌握着企业发展的命脉,完善内部会计控制制度对加强对企业内部的会计的监督,杜绝营私舞弊的行为,保障企业的财产安全起着重要的作用。本文通过分析当前煤炭企业内部会计控制存在的问题及其原因,提出了完善煤炭企业内部会计控制的措施,以期进一步提升煤炭企业会计内部控制科学化水平。     

浅谈大型煤炭企业销售业务内部控制制度的建立与实施

正平顶山天安煤业股份有限公司运销公司(简称平煤股份运销公司)是平煤股份的分公司。担负着中国平煤神马集团所属煤炭企业的煤炭销售任务,随着中国平煤神马集团"以煤为本相关多元化"发展战略目标的实施和煤炭企业的兼并重组,煤炭产量逐年增加,销售量达到5000万吨,运销公司年销售资金达到近300亿。2011年按照国家相关部门的要求,上市公司要率先实施企业内部控制制度,本文就大型煤炭企业建立与实施销售业务内部控制制度做一简单介绍。     

浅析煤矿企业财务内部控制措施

目前我国煤炭企业内部会计控制仍存在一些问题,对此应当建立起健全、有效的内部会计控制体系,加强与完善煤炭企业的内部会计控制,并提高自身内部控制的效率和效果,增强煤炭企业的竞争力。     

煤炭企业资金风险管理

当前我国煤炭企业在资金风险管理方面还存在很多的问题,主要表现为没有完善的资金管理体系,没有足够的企业风险意识,对企业往来款项的控制力度不强,不能采取有效的措施进行控制,缺少运营资金,筹资手段单一,对内部的控制力度不足,无法对财务和审计活动进行有效监控等。煤炭企业在进行资金管理的时候,要加强资金风险的防范意识,不断完善企业的资金风险管理体系,强化企业资金结构,采用最好的筹资方法,减少企业在资金运营上的风险,对往来款项加强管理,提升企业的资金运营能力,煤炭企业要采用预算管理方式,建立正确的发展观和经营观,制定出完善的企业内部控制制度,加强企业内部的责任管理,全方位的避免资金风险的发生。     

建立并完善商业企业内部控制制度

在多元化的市场经济环境下，商业企业建立并完善内部控制制度，对于企业的可持续发展起到十分重要的作用。本文从商业企业内部会计控制、内部管理控制、内部审计控制三方面，系统阐述了相关制度的建立以及强化建设的若干措施。旨在强化商业企业内部控制认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料，进一步强化商业企业内部会计控制制度的建立。     

对加强高校内部控制的思考

高校建立内部控制制度是经济发展的需要，针对目前很多高校存在的内部控制度不完善、内部控制环境薄弱、资产管理方面的内部控制缺陷等问题，提出应建立内部控制体系；明确权利与义务，建立量化考核体系以及激励与惩罚制度；强化风险意识，建立风险预警机制等，以进一步充分发挥内部控制对高等教育的促进作用。     

浅谈煤炭企业会计内部控制工作的强化

伴随着经济社会的快速增长,煤炭企业在发展中的地位也是越来越高,而这也对煤炭企业的经营提出了新的要求。鉴于财务会计工作在企业发展当中的决定性作用,煤炭企业在新的发展背景下有必要适时的强化自身的会计内部控制工作,从而更好的为经济社会发展服务,自身也能得到长远的发展。本文从煤炭企业内部控制工作的要素及内部控制策略及方法入手,探讨了煤炭企业会计内部控制工作的强化。     

试论煤炭企业内部会计控制

我国自实行开放政策之后,逐渐成立了煤炭企业集团,并一改传统的管理体制,确立了现代企业管理制度,使公司治理结构更加完善。面对这样的形势背景,企业的内部控制作用越来越明显,内部会计控制是内部控制的内容之一,因而它在企业内部管理中的地位和作用不断上升,所以对于现代化企业来说,要向建立起科学的内部管理制度,首先必须要建立起科学的会计控制管理制度。本文以煤炭企业为例,首先论述了加强内部会计控制的必要,并在此基础上提出了相关建议。     

加速煤炭氽业内部审计转型的研究

由于煤炭企业调结构转方式的不断推进，使得煤炭企业内外部环境随之改变，企业关注风险点也随之改变。作为煤炭企业的内部审计机构和内部审计人员应如何面对新形势的挑战，帮助企业加强控制、完善管理，抵御风险，发挥审计免疫力。     

如何加强行政事业单位内部控制

本文对行政事业单位建立内部控制的重要性进行了阐述，并从三方面介绍了内部控制的目标，介绍了行政事业单位内部控制的内容，最后从六方面讲述了如何在行政事业单位建立内部控制制度。     

对国有煤炭企业内部审计的思考

健全有效的内部审计制度是企业健康发展的基石和企业实现经营管理目标的有效保证。国有煤炭企业内部审计的目的是协助组织管理成员有效地履行其职责，有效地控制成本费用，达到服务于企业管理，最大限度地提高经济效益的目的。本文从国有企业内部审计存在的问题及发展思路进行了阐述，使之更加规范合理。     

内部控制审计研究

从内部审计的角度出发，阐述了内部控制审计的性质、审计的目标、审计的对象等问题，并提出了内部控制审计的程序和方法。如何建立内部控制制度，怎样有效执行及完善内部控制制度已经成为人们所必须面对的问题。     

关于企业内部控制制度的探讨

本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析，论述了建立和完善企，业内部控制制度的必要性，并提出了对建立健全我国企业内部控制制度的几点认识。     

企业内部控制制度的对策研究

控制环境指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素，主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行动。任何一种制度都要与具体的环境相适应，要建立起一套行之有效的内控制度必须培养适合制度生存的沃土，培养一种适用于本企业实际情况、健康向上尤其是重视内部控制的企业文化。完善公司内部治理结构，加快现代企业产权制度改革。真正实现产权明晰、权责清楚、管理科学、政企分开的现代企业制度，从产权制度上保证内部控制制度有效建立。     

新形势下加强国有煤炭企业职工民主管理思考

企业职工民主管理，是企业职工依法以企业主人翁的身份，通过一定的形式行使当家作主、参加本单位重大决策和管理的权力和制度。国有煤炭企业是我国能源生产支柱行业，面对我国经济建设发展的新形势、新要求，近年来，随着煤炭企业内部改革力度的加大，一些行之有效的民主管理的制度、办法，在不少企业也是不再执行和搁置了。本文结合笔者单位实际，对新时期国有煤炭企业开展职工民主管理工作提出新的思考。     

浅谈企业财务管理与内控制度

本文将对社会主义市场经济下的企业财务管理和内部控制进行分析论述，分析在这一经济体制下，企业财务管理和内部控制产生的问题，以及今后企业财务管理和内部控制应努力的方向：建立健全企业财务管理制度，完善内部控制制度，建立内部控制体系，加强企业财务管理和内部控制相关政策的执行。     

试析房地产企业内部控制的几个方面

房地产企业内部控制制度是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为内部控制是现代企业加强管理，提高经营效率，实现经营方针和目标的有效工具和手段，对房地产开发企业来说尤是如此。本文针对房地产开发企业的内部控制问题进行一些探讨。