强化提升电力计量的准确层次的理性思考

伴随着我国经济水平的不断发展,当前城市用电需求的大幅度攀升,越来越多的电力企业针对于电能计量工作,进行了不同层次的制度改革深化,旨在提升电能计量的精准可靠性,促使电能力量管理工作处于一个良好的发展势态。诸多电力企业对于电力计量工作的重视,大都是因为电能计量准确的程度优异与否,直接关系到电力企业未来发展的整体收益,所以这也即有了本案研究的初衷。     

探析提高电力企业经济效益下电能计量装置管理

随着社会和经济发展的日新月异,家庭和企业对电力的依赖越来越强,对电量的要求也逐年增加,国家对电网和电力企业的建设投入也是不断加大.此时,电力企业如何更好推动经济发展和提高企业经济效益成为了目前电力企业最关心的问题.电能计量是供电企业进行收费的依据,要保证电力企业的经济效益就必须要做好电能技能装置管理工作.本文以电力企业经济效益最大化为目标,探讨了电能计量装置的管理途径和方法.     

电力营销策略分析——以菏泽供电公司为例

随着电力市场化改革的不断深入,以市场经济为导向组织电力生产和销售局面的发展,山东电力集团公司菏泽供电公司的工作重点逐渐由生产向服务转变,电力营销活动在电力企业中的重要性越来越明显。涉及到的范围越来越广。坚持"人民电业为人民"的行业宗旨,贯彻"优质、方便、规范、真诚"的服务方针,深入持久的开展"电力优质服务"活动,利用现代技术支持系统,加快建设电力营销服务网络,不断创新服务内容,为客户提供安全、可靠、优质、经济的电能,是我公司的重要任务。     

全过程管理在基层电力营销管理中的应用

在市场经济体制中,电能的营销受到多种能源体系竞争的冲击与影响,这对基层电力企业的发展也产生了一定的影响。基层电力企业为了能够在激烈的市场竞争中站稳脚步,应该通过全过程管理对电力营销管理系统进行全面的改造、升级与完善,以此提升自身再市场中的核心竞争力。文章针对全过程管理在基层电力营销管理中的应用进行了分析,旨在为基层电力企业的电力营销管理人员提供一定的参考。     

供电企业的经济命脉——线损管理

科学管理线损，是供电企业提高经济效益的有效体现，降低线损率是提高电能利用率的重要措施，通过线损管理来降低电网线损，具有重要意义，线损管理综合反映了电力企业规划设计水平，生产技术水平的高低，历来是供电企业探讨的热问题。本文针对农网的特点，结合供电半径大，负荷不稳定和功率因数低的现状，指出了我国一些电力企业电网线损管理存在的问题，指出了完善我国电力企业线损的措施。     

现代电力市场下的电能计量管理系统研究

现代电力市场下的电能计量管理系统是一项涉及多个层面、多个角度的系统工程。也就是说,电力市场下的电能计量管理系统本身就是一项很精确的系统工程。电能计量管理系统存在的目的就是满足现代电力市场的供应需求,这其中包括电力需求、电能量计量需求以及电网发电输电和配电的需求等。一般情况下电力市场的电能计量管理系统会包括通信网络、采集系统和管理中心三大部分。除了对电力供求进行管理之外,还要对电力供求的数据和电能的计量进行数据储存和计算,所以电力市场下的电能计量管理系统现代化是电能计量管理系统的发展趋势,在市场和不同需求的影响下,自动化管理系统成为了电能计量管理系统的主要构成部分。     

论述电力工程中电能计量谐波问题及影响分析

电能计量是电网经济核算的依据,其精度关系到电力供需双方的经济效益。而电力谐波的存在,使得电能计量失准,这给供用电双方都带来影响。随着电力电子技术的发展,电网中的谐波污染越来越严重电能表是否准确、真实地反映非线性用户的用电量还是一个正在探讨的问题。     

电力企业经营集约化探略

<正> 电力工业在国民经济现代化建设中处于重要的先行地位,是其他产业发展的基础。电能发、输、配瞬间完成的商品特性不仅决定了电力生产的技术密集性,而且也决定了管理必须科学、严密、高效、有序。随着电力工业的迅猛发展和电力市场的建立,强化电力企业商品观念,提高管理现代化、科学化水平,使之由“粗放式经营”转向“集约式经营”尤显紧迫。     

电力企业物资集约化管理应用分析

电力企业物资集约化管理是国家电网公司实施"三集五大"体系建设中重要集约化管理之一。主要应用的是现代物流管理的理念、方式,通过研究与分析电网公司进行电力的集约化管理,有效的实现电力物资的集约化管理,合理利用和节约资源,发挥物资集约化管理在电力系统中物资供应保障作用,为生产建设营销提供可靠、快捷的物资供应服务。     

智能电网背景下电能计量的发展论述

随着智能电网的普及和应用,电能计量也受到了该行业的重视,电能计量与电能的生产和消费有着直接的利益关系,电能的合理利用有利于国家能源的开发,因此,电能计量成为智能电网工作中的重要组成部分。电能计量系统主要由两部分组成,分为硬件和软件部分,其中硬件部分就是其外部的装置,如电能表、电压、电流互感器等;而软件就是电能计量技术,该项技术在进行改进和创新。智能电网的发展与现代技术的要求更为符合,而电能计量系统的应用也是智能电网建设中必不可少的环节,作为电力行业要充分的发挥电能计量系统在智能电网中的作用,实现电能计量的数字化、智能化等多方位的发展。     

电网企业内部审计跟踪技改大修工程建设审计的探讨

电力企业进行技术改造及大修理的目的在于保证电力生产设备安全和电网的经济运行,提高供电可靠性和电能的质量,实现电力系统的安全、可靠与节能,从而提高企业的经济效益和社会效益。因此,电力系统每年都投入大量的资金进行电网改造与维护,年度技改修理项目计划是企业预算的重要组成部分,如何加强对大修技改项目的预算管理和监督,合理有效地控制工程项目造价和更好地保证工程质量,使有限的资金发挥最大的效益。本文通过对当前供电企业技改、大修工程管理现状、存在的问题进行深入分析,提出企业内部审计跟踪技改大修工程建设审计的主要内容和方法。     

大客户电能计量装置改造的思考与建议

由于计量装置安装、管理不规范导致不法用户大量偷用电能,严重损害供电企业利益,所以供电部门对计量装置的改造更显得紧迫和务实。本人根据市公司的最新电能计量管理规范要求,从三个结合方面进行计量装置的改造的思考,供大足公司在实际工作中参考使用。     

电力企业人力资源工作浅析

随着电力企业的崛起，人们的生产生活越来越离不开电力的使用。稳定的供电，可靠的变配电，都是一个电力企业能够长足发展的对外的良好工作表现。能够生产出好的“产品”，是全体员工努力所得到的结果。然而，企业的发展之中，免不了存在一些影响发展的问题，当前电力企业面临着哪些人力资源管理的瓶颈问题，以及解决问题的方向和策略，是本文将要展开叙述的主要话题。     

浅谈做好电力设备管理工作

近年来，随着经济快速增长，电力正以迅猛势头快速发展。但由于煤炭、天然气、太阳能等企业对电力企业造成的竞争的力度不断加大，电力企业对用电客户的挖掘、建设、服务也就越来越重视。改变传统的业扩流程烦琐、效率低的缺点，在客户的业扩建设过程中通过积极实现从长远出发、科学规划、合理设计，注重工作效率和工作质量的方法来达到降低成本等来满足电力客户的需求，维护电力客户的利益，提高电力企业在社会发展中的竞争力。本文重点介绍如何做好电力企业业扩报装，提高业扩工作效率，加快工程流转，提高客户满意率。     

电力企业文化发展之我见

<正>建国六十多年来,电力企业文化建设随着电力行业的发展变革,相应地发生着变化。电力企业文化在发展过程中形成了自发、觉醒和自觉三个阶段。自1949年至1978年间,新中国刚成立的时候,电力并不是市场化的商品,而是一种生产资料,电力企业要做的就是完成政府的指令,做好电力的生产工作。电力企业的这种自发形成的企业文化,以半军     

中国电力企业的组合市场营销分析

电力能源作为我国国民经济中生产生活的主要能源之一,其生产的产品同市场流通的一般商品同样具备价值和使用价值。电力作为我国电力企业的主要产品,决定了电力企业组合市场营销的起点为电力的经济技术特征。而在电力企业的市场营销过程中,基于电力企业在技术经济方面的特征,要从市场营销的管理思想和方法上进行思考并加强研究工作。     

信息化环境下电力企业信息档案管理的思考

随着电力档案网络化、信息化、数字化、办公自动化程度的不断提高,档案信息在生产建设中发挥的作用也越来越突出。为适应电力企业发展需要,需不断并长期致力于做好电力企业信息档案建设,实现对传统档案的革新与突破。     

电网谐波对电能计量的影响

谐波对电能计量的准确性和合理性有极大的影响,本文探讨了采用分别计量基波电能和谐波电能,记录谐波电能方向的计量方式。着重对电网产生的谐波进行分析,阐述了电网产生的谐波特点,并针对这些特点提出响应的解决措施,为改善谐波对电网电能质量的影响提供了一定参考,同时还提出对吸收谐波电能的客户在电力价格或用电量上适当给予谐波分量补偿;对向电网注入谐波电能的客户要给予电力成本合理分担的建议和意见。     

浅谈做好基本建设项目档案管理工作的相关措施

档案管理工作是企业管理工作的基础,电力科技档案又是电力基本建设活动的真实记录,也是全面鉴定基建工程质量,全面使用和维护建设项目,为电力工业的科学决策、生产经营和科学研究提供及时、全面、准确服务的重要依据。所以怎样做好电力企业档案管理工作,尤其是基本建设项目档案管理工作虽是老生常谈,但从现在电力企业生产过程的诸方面看还是十分必要的。     

优化电力企业物流管理问题研究

物流成本在电力企业的运营成本中,占有较大的比重.用现代化的物流管理方法和手段,大力降低电力建设、生产过程中的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,是加快电力企业发展的关键之一.电力企业应当从制度、基础设施以及信息化等层面优化物流管理,大力降低企业的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,加快自身发展.