工程投标报价决策与技巧

准确理解招标文件,合理的标价计算、成本利润的合理分配与取舍,是投标取胜与否的前提。投标决策和报价技巧的合理运用是中标与否的关键。策略是投标人经营决策的组成部分,指导投标全过程。影响投标策略的因素十分复杂,加之投标策略与投标人的经济效益紧密相关,所以必须做到及时、迅速、果断。根据经营状况和经营目标,既要考虑自身的优势和劣势,又要考虑竞争的激烈程度,还要分析投标项目的整体特点,按照工程的类别、施工条件等确定投标策略。     

政府采购招标文件编制过程中关键要素的把握

招标文件的编制是招投标过程中一个基础性、关键性的环节。一份科学的、切实可行的招标文件,是实施公平、公正的政府采购工作的前提基础,是特定招标项目重要文件依据之一。本文主要以招投标基本过程为线索,从业主的采购需求,投标人的投标应答、评标等几个角度,阐述编制招标文件应该把握的几个关键要素。     

浅谈市政类交通安全设施工程招标失败的原因

正随着招投标工作的不断深入,市政类交通安全设施工程招标失败情况在杭州市日趋严重,近期,笔者结合自己的招投标监管工作实践,深入建设工程项目的业主、招标代理公司、投标单位内部,对市政类交通安全设施工程的招投标情况进行了针对性的探究。特别是结合市政类交通安全设施工程项目小、投标单位参与少、失败率高,部分项目反复重新招标均因入围不足三家而招标失败的情况。笔者走访约谈了此类项目的业主、代理公司、投标人,同时充分利用网络资源,对市建设信用网内参与市政类交通安全设施工程的企业及人员数据进行了细致梳理,现将有关调研情况整理如下:     

建设工程投标报价的技巧与方法浅析

建设工程招投标是一项基本建设程序中的法定制度,对此,招标投标法有明确规定。招投标分为招标和投标,业主招标、施工企业作为投标单位按业主方招标要求进行投标。而投标单位的投标报价是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签定承包合同的依据。报价必然是工程投标的核心,是投标单位     

浅谈如何确定建设工程施工合理最低价

招标投标制度是随着我国改革开放和市场经济的确定而产生的,随着建筑市场的全方位开放以及2000年<中华人民共和国招标投标法>的实施,为投标人提供了公平、公开、公正的竞争大舞台.而在众多的投标者中如何优中选优就成为了招标者的难题.中华人民共和国招标投标法四十一条第二款规定:投标人能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低;但是投标价格低于成本的除外.这一规定已明示了低价中标的原则,笔者就如何界定"投标价格低于成本"依据及其方法谈一点个人意见.     

建设工程投标报价的技巧与方法浅析

建设工程招投标是一项基本建设程序中的法定制度,对此,招标投标法有明确规定.招投标分为招标和投标,业主招标、施工企业作为投标单位按业主方招标要求进行投标.而投标单位的投标报价是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签定承包合同的依据.     

施工企业财务风险的规避和控制

施工企业工程项目的风险是始终存在的,因此企业必须树立风险意识,采取有效措施回避风险。在项目决策时,要加强项目的前期论证工作,对风险较大的项目从源头上加以防范。应建立投标风险评估机制。施工企业取得招标文件后,应当进行深入的研究和分析,全面考虑风险成本,根据企业自身实力和对项目投资盈亏的预测确定企业的风险承受度,最后再决定是否投标以及以何种标价投标。     

招标工作中常见情况的处理

在招标过程中，如果招标条件设置不合理可能产生流标的现象，一旦流标大家的第一反应可能就是质疑招标控制价是否合理。实际上在笔者的工作经历中从未发生因限价不合理导致流标的情况，而除开控制价不合理以外、导致流标的其它原因比较多，比如：对投标人的资质设置不合理；不允许联合体投标；在招标文件及拟定的合同中对质量、进度、支付等条件设置严苛的条件；在招标文件及拟定的合同中违法排除承包人的求偿权（即所谓索赔）、风险全部转嫁给承包人；串标和围标；招标工程价值不高；招标时机不恰当等因素均易导致流标现象发生。     

从工程项目审计浅谈工程管理

正工程项目审计,是指对工程项目从立项审批、投标中标、组织施工到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计,并对其最终绩效进行合理、公正的评价。它包括了内控制度、财务收支、经济效益、经济责任等内容。这项工作不是审计一个部门的工作,它涉及到建设、设计、监理、施工、供货商等多个单位。因此,要提高审计     

工程量清单招投标模式的理论与应用

随着建筑工程在不断的发展,招投标法已经成为国家公共工程建设的重要指标。国务院有关行政主管部门、各级地方政府相继颁布了《招标投标法》的相关配套法规和规章。这期间,无论什么地方推出的《建设工程施工招标投标管理办法》中都明确规定工程量清单是招标文件的组成内容,即招标文件必须提供工程量清单,投标人必须根据工程量清单进行报价。在工程量清单招标模式中,主要是根据《建设工程施工招投标管理办法》中明确规定工程量清单是招标文件的组成部分,在招标的情况下,招标人必须要根据工程量清单进行合理的报价,为工程提供合理的建设成本以及具体的项目规划,从而促进施工顺利进行。     

隐藏招标人偏好的政府工程多属性招投标分析

采用Harsanyi引入虚拟局中人的方法,将隐藏招标人偏好的政府工程多属性不完全博弈转换为一个完全但不完美信息博弈,在求出博弈模型的精炼贝叶斯纳什均衡解的基础上,分析招、投标双方的博弈策略。结果发现：投标人是否参与隐藏招标人偏好的政府工程投标,取决于其对招标人偏好的判断,其预期招标人的质量和工期偏好系数的概率值越大,期望收益就越大,投标积极性越高;招标人的招标剩余效用以及投标人的收益与投标质量和工期呈U形关系;招标人可以有意识地释放其偏好信息,以刺激投标人从而增加招标的剩余效用。这些结论的应用有助于改进政府工程招标程序设计,规范政府工程招投标行为。     

浅谈工程建设施工项目招标范围标准化模式的建立

<正>工程建设施工项目招标文件中的招标范围是指招标人对所发包工程内容的具体界定及交代。招标范围是招标人编制标的以及投标人编制预算及报价的基础,也是甲乙双方进行项目的合同管理、施工现场管理、结算管理、成本管理的重要依据。招标范围内容确定得是否全面、系统、准确、清晰,直接     

水利水电工程勘察设计的投标报价策略与技巧分析

正投标报价是招标单位选择投标单位的主要考虑因素,是工程投标的核心。本文总结分析了水利水电工程勘察设计中的投标报价策略,并结合投标报价技巧,以及具体招标工程的具体情况,制定投标报价。投标单位应当结合具体的招标工程情况,以及单位自身的专业技术水平、经营能力及竞争能力,分析工程的成本投入,预测项目的风险情况及盈利情     

韶钢工程项目文件管理的问题及对策

工程项目文件是指工程项目在调研、立项、审批、招投标、勘察、设计、施工、监理及竣工验收过程中形成的文字、图表、声像等形式的全部文件。本文主要就工程项目文件管理工作中易出现的问题及对应措施进行了论述,是对工程项目文件管理工作的总结和改进。     

当前高速公路桥梁监理存在的问题与对策

公路工程桥梁监理是监理单位依照法律、行政法规以及有关的技术标准、设计文件和公路工程桥梁承包合同，对承包单位在施工的质量、成本、安全与进度，代表建设单位实施监督。然而，由于受高速公路桥梁工程施工特点的影响，影响了监理效率。为此，笔者结合自身工作实际，首先探讨了当前高速公路桥梁监理存在的问题，然后提出了相关对策：健全项目部的质量管理机构，落实总监理工程师责任制，实行项目全方位质量监理工作和不断提高监理人员的综合素质。     

工程量清单计价的基本方法和程序及具体做法探析

工程量清单计价是指在建设工程招标投标时,招标人依据施工图纸、招标文件要求、统一的工程量计算规则和统一的施工项目划分规定,为投标人提供工程数量清单;投标人根据本企业消耗标准、利润目标,结合工程情况、市场竞争情况和企业实力,并充分考虑各种风险因素,自主填报清单,开列项目中包括工程直接成本、间接成本、利润和税金在内的承诺单价与合价,并以所报的单价作为竣工结算时增减工程量的计价为标准调整工程造价。     

建设工程招标评标定标办法及其应用

建设工程招标评标定标办法,是对有关建设工程招标评标定标的组织、原则、方法、标准、程序和规则等的统称.评标,即是对投标人递交的投标文件进行分析比较,判断优劣,提出评标报告,对中标人的推荐意见和建议.定标,也称决标,是在评标的基础上,根据评标委员会的意见和建议,择优选择中标人的过程.由此可见,合理确定招标的评定标标准和方法,是公开、公平、公正、科学评标,正确选择中标人的关键问题.如何根据建设工程的具体情况以合理确定评标定标标准和方法?是当前一项迫切需要研究解决的重要课题.     

水利工程施工监理质量控制系统构成论析

随着我国改革开放的步伐加速,各种水利工程有关的法律法规政策相继出台,包括1997年的《建筑法》之后的《水利工程建设监理规定》、《水利工程建设项目施工监理规范》等,我国的水利工程建设监理工作进入了法制轨道,并且有了长足的进步。但我国的监理行业还不够成熟,工程监理的工作质量还有待提高。本文针对水利行业工程监理的现状,对水利工程施工监理质量控制存在的主要问题进行分析,阐述了水利工程各阶段施工监理质量控制的工作内容,并接着对水利工程施工监理质量管理机制进行探讨,以期为完善我国建设工程监理制度提供借鉴。     

综述市政道路施工的质量监理监控

一、概述 随着我国社会经济的快速发展，市政道路工程项目管理，引入了第三方——监理单位，逐步实现了道路工程建设管理专业化、社会化、科学化。通过监理单位独立、公正的监理工作，极大地提高了市政道路工程建设管理的水平。随着监理单位直接参加工程管理，使得市政道路工程项目管理的组织得以健全。     

中小型工程项目风险管理

中小型工程项目一般指施工单项合同估算价在200万元人民币以下的；重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以下的；勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以下的项目。由于此类项目不是必须公开招投标的范围内，加之项目投资较少，使得工程项目的设计、招标、监理、审计均没有中大型项目规范，因此项目的实施往往更具风险性。运用风险管理的方法加强对中小项目的管理可以更好的完成项目预期。