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机电设备安装工程有工期短,专业性强、工程量大等特点,监理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量.文章就目前机电设备安装工程监理的任务及必要性展开探讨,提出项目业主应对机电设备安装工程实行监理目标控制的建议和要点. 相似文献
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机电设备安装工程有工期短,专业性强、工程量大等特点,监理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量。文章就目前机电设备安装工程监理的任务及必要性展开探讨,提出项目业主应对机电设备安装工程实行监理目标控制的建议和要点。 相似文献
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工程监理就是指:工程项目监理单位与业主单位签订合同,受业主的委托对工程建设过程进行监理。本文作者结合自身多年的工作经验对此作出分析,进行深入探究。 相似文献
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目前,建设监理成为工程建设管理的重要活动,完整的工程建设监理档案可以作为工程质量评定、工程验收的重要依据,是监理工程师处理业主与承包商纠纷和索赔与反索赔的原始凭证,同时又为以后的工程管理提供历史记录和经验总结。因此,档案管理在工程监理工作中意义重大。文章阐述了工程建设监理档案的基本构成和重要性,分析了管理现状和存在问题,并提出了相关优化管理措施。 相似文献
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建设工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对建设工程施工合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,按照施工合同价格控制工程成本,按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,介绍了建设工程施工合同的概念及在监理工作中的重要性,从服务意识、合同签订、工程质量、进度的控制、工程变更及索赔的管理等方面阐述了合同管理工作的内容,提出只有搞好合同管理,才能提高管理水平,增强竞争力。 相似文献
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工程项目合同属民事法律合同类型,是一个合同群体,内容庞杂且具国家管理性。监理工程依据合同有义务协助业主设计合同体系与协助业主招标,合同的履行监督管理。 相似文献
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本文首先介绍了工程监理质量控制的含义,分析了当前工程监理工作的现状,结合实际,提出了加强工程监理质量控制的对策。 相似文献
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通过建立科学、精干、高效的组织机构,规范组织管理运行, 在生产、质量、安全、经营上自成体系。以良好的履约建立与业主、设计、监理的互信。加强与业主、设计、监理的沟通和联系,增进相互理解,争取对工作的最大支持。 相似文献
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电力工程项目在卖施过程中,工程监理受业主的委托以合同为依据,严格按照工程建设程序,国家工程建设强制性标准和有关标准、规范对工程项目进行监督与管理。在此期间,电力工程监理机构围绕“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容,对工程项目进行目标控制,因此控制是监理任务的核心,也是建设监理目标实现的重要保证。 相似文献
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本文通过对工程监理实施中普遍存在的人员工作定位不当、监理企业缺乏自身建设、监理收取费率及人员素质参差不齐和企业制度不完善等原因导致的工作质量问题进行分析,并提出一些相应的措施以强化监理企业管理,对解决目前我市建筑质量监管中存在的问题起到一定的推进作用。 相似文献
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文章在分析了工程项目管理与工程监理,工程项目管理企业与业主这两大关系的基础之上,对当前加快基础设施建设的阶段的工程项目管理存在的问题进行论述,并对如何改善其关系,以及如何提高项目管理在整个项目中的地位提出相应的建议。 相似文献
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隧道工程地质条件复杂,隐蔽工程多、施工难度大,现场监理人员的质量管理责任和安全生产管理责任重大,只有强化监理素质,加强自身建设.严格监理程序,认真负责,切实做好施工过程的质量和安全控制,才能保证所监理的隧道工程安全、优质的完成。 相似文献
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建设工程的实施阶段是全过程造价管理中最复杂的阶段,本文从业主项目管理能力、工程计价合同、监理管理三个方面论述了如何有效进行该阶段的工程造价控制。 相似文献
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1引言
由于建设工程项目的特殊性,导致项目的实际施工情况与招投标时的情况相比往往会有一些变化,出现工程变更。在国内,变更价款通常由监理工程师或者甲方代表按照施工合同条款确定。但是与国际上不一样的是,即使监理工程师或者甲方代表对变更签字很及时、很完善,但是变更款并不一定能在进度款中同期支付,至于能否在结算中支付,更是一个未知数,因为后面还有监理的二次审计,业主的内部审计,业主的外部审计,甚至有的还有国家审计,其中只要有一个审计对变更提出疑义,施工单位就可能得不到变更款项。所以,重视变更价款的管理对项目的管理非常重要。 相似文献
由于建设工程项目的特殊性,导致项目的实际施工情况与招投标时的情况相比往往会有一些变化,出现工程变更。在国内,变更价款通常由监理工程师或者甲方代表按照施工合同条款确定。但是与国际上不一样的是,即使监理工程师或者甲方代表对变更签字很及时、很完善,但是变更款并不一定能在进度款中同期支付,至于能否在结算中支付,更是一个未知数,因为后面还有监理的二次审计,业主的内部审计,业主的外部审计,甚至有的还有国家审计,其中只要有一个审计对变更提出疑义,施工单位就可能得不到变更款项。所以,重视变更价款的管理对项目的管理非常重要。 相似文献