浅新事业单位专项资金的财务管理

我国事业单位专项资金的管理，在事业单位体制改革中是重要的部分。如何加强对事业单位专项资金的有效管理，提高资金使用效率，更好地发挥资金的作用，是目前我国资金收支管理中的重要问题。本文从分析目前事业单位专项资金的管理和使用中存在的问题入手，提出了几最改进建议。     

浅谈行政事业单位固定资产管理

行政事业单位普遍存在着重投入轻管理、重钱轻物的思想，因而在管理、使用中存在一些账实不符、资产流失、资产利用效率不高和制度不健全等弊端。抓紧建立健全适应经济发展变化的资产配置、使用、调配、处置与核查等诸环节加强管理的新制度，通过加强预算管理、信息化管理、固定资产合理使用和提高管理人员素质等手段，强化对行政事业单位固定资产的管理势在必行。     

企业化管理的事业单位之固定资产管理的探讨

有众多事业单位，在财务上使用的是《事业单位会计制度》，实行“统一领导，分级管理”财务管理体制，即管理处本级使用的是《事业单位会计制度》，但其下属二级单位实行的是事业单位企业化管理，在财务核算上使用的是企业会计制度。因此，在固定资产账务处理上不太一致，容易出现管理上的一些问题，就此作一些探讨。     

电子压力计使用现状分析与管理

分析了电子压力计使用情况，并提出现阶段压力计使用管理方法及建议。结果表明，建立科学的压力计管理体系，对压力计的使用和成本消耗进行综合管理，是压力计成本控制的有效手段，可提高测试成功率，达到压力计使用管理“零浪费”的目的，对今后应用压力计并控制其成本具有重要的意义。     

加强科研单位固定资产管理的实践与思考

科研单位固定资产管理是科研单位经济管理工作的一项重要内容。近年来，江苏太湖地区农业科学研究所以实现科学发展为目标，在固定资产管理中通过查找问题，分析原因，并采取措施落实整改，加强管理，科学实践，推动了固定资产管理工作朝着制度化、科学化、程序化方向发展，使固定资产管理在配制、使用、流转、处置等各个环节得到规范，有效提高了资产使用效率、促进了科研事业发展。     

管理人才与企业现代化

管理人才是企业现代化的关键。由于多种原因，目前我国的企业管理还比较落后，要改变这种状况，我们就必须认识现代化的管理人才，明确现代化的管理人才对企业现代化的意义，具体通过选拔、使用、培训、留住人才来真正实现管理人才的现代化，以此推进我们国家的繁荣昌盛。     

浅谈实现物资管理现代化的途径

随着市场经济的不断发展，物资管理也步入了现代化管理的进程，企业要想使用最小化的劳动消耗量，得到最大化的经济效益，应该使用现代化的物资管理经验，运用现代化的科学方法和技术对物资管理进行合理的、有效地组织，同时也应该尽可能的对生产资料在流通各个领域的经济活动进行指挥、调节和监督。以最少的劳动消耗，取得最大的经济效益。     

浅谈医院科研经费的管理

科研经费管理是医院科研管理的一个重要环节，本文分析了目前医院科研经费管理存在的主要问题，遵循科研经费管理原则，提出一些解决对策，以确保医院科研经费合理、高效地使用。     

铁路运输站段成本预算管理的探讨

铁路运输站段实行成本预算管理可以明确年度经营目标，合理控制费用，有效使用资金，提高企业资源的使用效率，提升企业内部的凝聚力。通过成本预算管理将所有经营行为全部纳入计划之内，并将各方面的工作严密地组织起来，使站段内部相互协调起来。     

实验室设备的自动化管理

随着各高校网络化、信息化程度的不断提高，采用信息化的管理手段和管理模式势在必行。有了计算机网络强大的管理功能，在计算机数据库和实验室仪器之间我们还需要一个能够自动链接的识别介质，目前大量使用的识别介质是条形码。在高校实验室仪器信息化管理中的资产管理、使用管理和维护维修记录管理等方面，条形码技术发挥着重要作用。     

企业：自救当从管理起步

中国的企业，对管理的渴求真的到了这种地步，一点点管理技能的使用，就使得这个企业获得了如此大的转变     

浅析高校固定资产管理的改进对策

目前，高校的固定资产管理现状与发展速度极不相符，因此，及时发现固定资产管理中存在的问题，积极寻找改进对策，对于加强高校资产管理，合理利用资源，提高资产使用效率尤为重要。     

探析专科医院改革中的预算管理

加强对财政拨入资金的预算管理。根据各项指标建立健全预算管理的编制，审批程序。并对预算的执行，分析进行科学的管理，结合预算管理的实际执行情况进行考评，使预算资金能够有效合理地使用，以保证预算管理的科学性。     

浅议企业营运资金管理现状及对策分析

企业想要获得长远健康的发展就离不开充足的资金以及科学合理的资金使用规划，资金的使用与管理是企业财务管理当中的一项极其重要的工作内容，该项工作如果不能很好的开展不仅影响企业财务管理工作的有序进行更加可能影响到企业是否能够继续稳定的发展下去。本文从企业运营资金管理现状及问题分析入手，提出了若干改善运营资金管理现状的措施及建议。     

论建筑安装企业财务管理的精细化

本文结合建筑安装行业资金管理的特点，探讨了当前我国建筑安装企业资金管理的现状，将在跨国企业使用较多的现金池这一先进的管理模式引入建筑安装企业集团的资金管理，通它可以更好的提高企业资金管理水平、提升企业管理层次．可以有效的提高资金透明度和使用效率．降低财务风险，使建筑安装企业实现可持续的健康发展。     

归零化管理对质量改进过程管理的启示

对于提高产品和服务的质量，归零化管理是一种十分有效的管理方法，为现在大多数制造型企业所使用和推广。归零化管理是一种在处理和预防质量问题时的过程化、规范化的工作模式和管理思想，对保障与提高繁琐的流程环境和复杂产品下的工作与产品的质量有着十分显著的作用。本文首先简要的探讨了归零化管理的概念和内涵，同时对其工作过程进行了阐述，最后提出了归零化管理对于质量改进管理过程的启示。     

行政事业单位国有资产管理的思考

本文从行政事业单位存在的资产存量不清、使用效率低、配置不合理、职责不明确确、制度缺省等问题，提出了如果建立存量资产、增量资产和经费预算相结合的综合预算具体做法，提出了建立以个人使用、保管为主的资产数据库，落实个人资产使用、保管责任制，完美资产管理和监督实施细则，明确资产增加、报废、丢失、损坏等可操作性的规范，实现资产产权集中管理，资产使用保管责任明确，资产配置调剂合理，构建起行政事业单位国有资产从形成、使用到处置全过程的有效管理监管体系。     

浅谈酒店预算管理的作用及方法

预算管理在酒店经管管理中起着重要作用，预算管理不仅决定着财务管理水平，更关系到整个酒店管理科学化程度，其内容涉及到酒店经营的各个方面。预算管理在酒店经管管理中起着重要作用，预算管理不仅决定着财务管理水平，更关系到整个酒店管理科学化程度。预算管理是对酒店计划期内各种经济资源的来源和使用情况，以财务教据的形式提出的计划指标，其内容涉及到酒店经营的各个方面。     

事业单位财务管理存在的问题浅析

目前，事业单位的各项改革正在积极推进，虽然某些改革取得了一定程度上的进步，但是事业单位的预算管理、资金使用、资产管理等财务管理方面仍然存在问题。本文将从基础管理关系尚未理顺；财务管理体制不健全；财务管理职能不清；对财务管理的认识不够，财务人员素质较低，财务监管程度较弱；财政资金管理混乱、资金使用效率较低；事业单位的资产管理不规范，国有资产流失现象严重等几方面问题展开探讨。     

以人为本加强农村信用社福利管理

福利的积极作用使企业越来越关注对其的管理，对于农村信用社来说，从以人为本出发，加强福利建设和管理，建立有自身特色的福利制度，有利于招募和使用人才，实现农信社与员工的双赢。