秘书协调工作实例评析

协调是领导工作的重要组成部分。也是有效地进行管理的重要手段。要进行强有力的领导，就需做好各方面的协调工作，使上下左右同心同德、团结协作、保质保量地完成各项任务，高效率地实现预定目标。在实际工作中，领导者不可能事无巨细都去过问，大量的协调工作是由秘书和秘书部门去完成的。从某种意义上说，秘书部门也是协调部门。协助领导协调好与各方面的关系，是秘书部门的一项重要职能和长期任务。     

办公室人员协调服务工作研究

本文在此探讨了如何按照协调规律和要求，运用各种协调技巧和协调艺术，提高办公室人员的协调工作技能，从而充分发挥办公室部门的综合办事职能。     

高校两办合并后的利弊分析

目前我国高校在管理上分设党委和行政两个工作系统，党委办公室负责协助党委书记对党委系统工作进行总体协调，包括组织、宣传、统战、纪检、学生工作等方面；校长办公室负责协助校长对行政工作进行总体协调，包括教务、科研、人事、财务等方面。总体来说，两办都是学校的综合中枢部门，均在各自范围内发挥着不同的作用。     

高校科技工作实现科学发展的几点思考

科学研究作为高校三大办学职能之一，无论是对于建设创新型国家，还是提高高校办学水平，都具有极其重要作用。高校科技工作要实现科学发展，必须紧紧抓住发展主题，坚持以人为本和全面协调可持续发展：正确处理科研与教学、科研规模与内涵质量、科技部门与其它部门的关系。     

加强部门信息报送工作稳固扩充信息源的思考与实践

部门信息是党委信息的重要组成部分。由于部门肩负某一行业、某一领域的领导、指导、协调职能,能够为地方党委政府掌握该领域、该行业情况提供综合性、权威性第一手材料,因此,部门信息十分重要,抓好部门信息报送工作为党委信息工作可以提供有力支撑。     

从文字服务质效谈秘书工作

<正>企业办公室是综合服务部门,也是重要的枢纽部门,既要发挥参谋助手的职能,也担负着上传下达、联系左右、协调各方的重任,工作头绪多、任务重、要求高。无论是     

做好企业办公室工作的思考

办公室是企业的综合性管理部门，处于承上启下、协调左右、联系内外的中枢地位，在全局工作中起着举足轻重的作用。笔者认为，正确认识办公室在企业管理运行中所扮演的角色和所承担的任务，发挥好办公室五个方面的作用，明确职能，是做好办公室工作的基础。     

新时期如何加强办公室业务管理

办公室是一个综合性服务部门,起着对外交流和内部协调的重要职责,任何单位的发展都离不开办公室.办公室职员都有各自的职责,虽然他们的工作内容不同,但是工作目标都是一致的,即确保各个部门和员工之间的良好沟通.只有当每位办公室职员各自圆满完成工作任务,才能确保单位健康发展.本文以县卫生进修学校为例,对在新时期如何加强办公室业务管理进行分析和探讨.     

如何提升办公室工作业务能力

正高校党政办公室工作在学院管理工作中具有十分重要的地位和作用。要想有效地服务领导科学决策、高效处理日常事务,需要办公室工作人员熟知自己的岗位职责及工作职能,充分发挥岗位的特殊性及综合性,认清自我,不断增强服务意识,提高工作效率。一、党政办公室的工作职能从党政办公室的性质和作用可以看出,办公室不同于其他职能部门,有自己的许多特性。第一,综合协调作用。高校的行政工作是一项系统工程,其部门之间的相互配合、和谐工作,在很大程度上是通过党政办公室的指挥、组织和协调来完     

党办综合协调工作的章法

<正>综合协调是党委办公室最重要的职能之一。党办工作千头万绪,每项工作的顺利推动和落实都需要综合协调贯穿其中,只有把协调工作做好了,才能让机关运转处于高效、有序、和谐的状态,进而推动其他工作扎实开展。笔者曾在党办综合协调岗位锻炼多年,对如何做好综合协调工作有一些初步的感悟和体会,简言之就是"三要"。一要理解什么是综合协调。就党办而言,综合协调就是要正确处理组织内外各种关系,使之和谐一致、配     

加强企业办公室流程建设的几点思考

办公室是政府机关、企事业单位的重要业务部门,承担着领导参谋、服务接待、沟通协调、材料整理等一系列职能,是对内对外形象展示的一个重要窗口,一定程度上反映了一个企业整体管理水平和工作效率。办公室的工作效能,不仅关系整个机关能否正常运转,而且影响着各部门领导的工作质量和工作效率,办公室工作的规范化程度在很大程度上决定了办公室工作效能的高低。     

不断提高执行能力 努力做好办公室工作

<正>办公室是企业的综合性管理部门,既要参与企业经营管理,又要进行日常事务管理。办公室的主要职能为监督、服务、信息处理和协调。笔者曾经在中石油集团公司某部门办公室工作,积累了一些办公室工作方面的经验,认为提高办公室人员的执行能力是做好办公室工作的关键。     

对社会管理创新中办公室工作的思考

加强和创新社会管理对办公室而言是一个老课题,也是一张"新试卷"。办公室承担着上情下达、下情上报、对外交往和综合服务等繁重工作,是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能。在社会管理创新工作中,办公室处于协调各部门、连接领     

办公室主任的协调艺术

协调是办公室主任工作的重要职能.办公室主任处在党政领导之间,无论是参与政务、处理事务,还是办理会议,都离不开办公室主任的强力协调.具备良好的协调技能,掌握高超的协调艺术,是出色完成办公室工作的保证.笔者认为,办公室主任在协调艺术上应处理好四个关系,做到四个到位.     

浅谈高职学院办公室工作的体会

办公室作为高校的中枢部门,在整个高校管理中发挥着总揽全局、沟通上下、联系内外、协调各方的特殊职能,其工作的高效开展有赖于有效的制度建设、规范的办事流程、良好的工作预见性。办公室工作人员应在平时的工作中不断总结、解放思想、主动学习,切实提高自身综合素质和能力。     

督查协调须把握的几个关键问题

督促检查是一项涉及面广、时效性强的工作,仅仅依靠督查部门的力量是难以做好的。督查部门只有充分发挥督查协调作用,调动各方面的力量,组成督查“联合舰队”,形成整体合力,才能卓有成效地开展工作。可见督查工作离不开协调,协调是督查的主要手段,它贯穿于督查工作的全过程。那么,怎样才能更好地发挥督查协调的作用呢?笔者认为,除了掌握一定的方式方法外,还必须把握以下几个关键问题:督查协调是代行领导职能,是非权力支配性行为,即便是授权型协调,权力也是很有限的。只有领导真正重视和支持督查工作,才能调动各个环节的积极性,促进督查协调…     

当前办公室职能削弱的原因及对策

<正> 办公室是一个单位的核心部门,它具有上传下达、联系内外、综合参谋、信访督查、平衡协调、后勤服务等多项职能,对于迅速贯彻落实党和国家的方针政策和服务经济建设,起着非常重要的作用。然而,当前基层办公室的各项职能均有不同程度被削弱的现象。这种现象的具体体现是——上传下达职能     

关于加强督查工作的实践和思考

督促检查是办公室的一项重要职能。有效的督查工作,不仅能切实增强各部门、单位贯彻落实领导决策部署的工作力度,而且能及时跟进发现苗头性异常情况,协调解决存在的问题,推动工作取得进展。     

浅谈如何做好办公室工作

办公室作为一个综合管理部门和办事机构，承担着参谋助手、督促检查、综合协调等重要职能，对完善领导决策、推动内部高效运转、促进工作有序开展、树立良好的外部形象起着十分重要的作用。下面，笔者根据多年的工作经验，就如何做好新形势下的办公室工作谈几点粗浅的看法。     

处长履职执要

处长是党政机关中非常重要的一个层级,处于中坚和骨干的位置,起着承上启下、协调内外的枢纽作用。处长能不能切实有效履行职责,对于一个部门职能发挥至关重要。笔者结合部门工作运行和干部自身要求,从"三能一有"四个方面,就如何当好处长谈谈一家之言。