企业经营管理者的动态管理

国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培养一大批优秀企业家,而实施对企业经营管理者的动态管理,是建设高素质的经营者队伍,培养一大批优秀企业家的根本途径。所谓对企业经营管理者的动态管理,就是把唯物辩证法关于联系和发展的观点,运用于企业经营管理者的管理中,从     

人事经理:从传统走向现代

人类跨进新千年，人事管理也跨入了新的时代。在新的世纪，每位人事（人力资源）经理同样面临新的挑战，这就是：人事管理由传统的事务性的工作转向现代人力资源开发。这个转变是管理理念、管理方式、管理手段等全方位的转变。任何一位人事经理如果不能正视这种转变，都将被时代所淘汰。因为这是一个高度信息化、网络化的时代，是一个以知识和信息的生产、使用、分配为社会发展和经济增长的基础动力的时代。 现代人力资源开发的不断发展，催促着人事经理思考如何应对新的机遇与挑战。做为在企业管理中扮演着越来越重要角色的人事经理，必须…     

做好农村人才资源开发大文章——与孙晓峰、王会选对话录

农业是国民经济的命脉。农业的未来将是科技和人才的时代，发展现代化农业、高效农业、生态农业已成为农业现代化的时代要求。农业可持续发展的唯一出路是科技和人才。科技是第一生产力，人才资源是科技进步和经济社会发展的最重要资源。面临日益迫近的知识经济时代，谁拥...     

借鉴日本经验发展具有中国特色的企业教育

在现代企业中，企业教育不再是政府行为，而是企业行为。因此，在企业内部建立起与当今高科技发展的时代和企业需要相适应的充满生机和活力的教育培训管理体制，规范企业教育并使之走向科学化、制度化、法制化的轨道，‘是当前各行各业各个部门应注重的问题。众所周知，８０年代以后，日本的企业经营面临新的环境，随着日本经济活动的国际化，日本国力迅速膨胀，技术的创新和管理现代化已为世界所注目。与上述变化相适应，日本企业内教育也发生了变革，有计划的扩大员工的国际视野，培养员工的国际化竞争意识以及适应能力已成为企业内教育的…     

公司制下的国有企业文化建设探讨

在公司制法人治理结构下的国有企业文化建设面临全面创新，应用企业文化的基本理论，借鉴国外的成功经验，探索建立与市场经济体制相适应、与现代企业制度相适应的国有企业文化，对深化国企改革，促进国企发展具有十分重要的意义。     

论人力资源管理创新

江泽民同志指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，是一个政党永葆生机的源泉。”为适应时代的发展要求，管理工作也一直在不断地创新，已经从过去的经验管理时代、科学管理时代走到了现在“以人为本”的文化管理时代。改革开放以来，我国大量引进国外的先进科学技术和设备，但对管理经验的借鉴却十分薄弱。有专家指出，中国当前面临的最大问题是管理问题，企业面临的最大挑战是如何用科学的人力资源管理制度来确保人力资本增值的问题。人力资源管理创新主要包括人力资源管理思想创新、管理组织创新、管理方法创新、…     

关于当前企业继续教育改革与创新的思考(上)

江泽民主席在亚太经合组织人力资源能力建设高峰会议上的讲话指出：“人类已经迈进２１世纪。世界正在经历着深刻的变革。世界多极化曲折发展，经济全球化不断深入，科技进步日新月异。知识经济发展快速，世界范围产业结构调整步伐也在加快，知识创新、科技创新在经济社会发展中的作用日益重要。人类面临着新的挑战，更面临着新的发展机遇。” 面对这种新形势，企业将处于更为激烈的国内外市场竞争之中。在这种形势下，技术创新、管理创新将成为企业生存发展的生命线，人才将越来越成为竞争的主要对象，谁占领了 “人才高地”，谁拥有了众多…     

浅谈人力资源管理对企业文化的作用

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一资源,是现代企业管理的核心.不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施.企业文化的制度建设是企业文化形成的必由之路,人力资源管理的制度文化规范化,又是企业制度建设的关键,通过对人力资源管理招聘制度、激励制度、绩效管理制度等的建设,能够强化和促进企业文化的建设.     

现代企业经营者必须确立十大新观念

观念是思想活动的结果,也可以叫做意识或理念。现代企业离不开现代化的管理,现代化的管理离不开具有现代化素质的经营管理人才。在面对世界经济全球化、产业知识化、信息网络化的趋势和我国现代企业制度的建立,优秀的经营者必须树立适应时代发展趋势的十种新观念,才能驾驭现代企业这只大海中的航船。     

对党的政治优势与现代企业制度有机结合的思考

随着市场经济的发展．现代企业制度已经成为众多企业的必然选择．在这样的时代背景下．如何将企业党组织的政治优势与现代企业制度结合起来．是摆在企业党组织面前的一个重大课题．因此．我们必须以改革的精神和创新的理念积极探索两者结合的新途径．使企业党的建设和思想政治工作进一步适应现代企业制度的要求．     

浅议高校战略性人力资源管理

21世纪是知识经济的时代,知识及智力资源的配置和转化成为社会发展的强大动力,人作为知识管理和创新的主体,其重要性越来越突出。现代企业的竞争很大程度上可以看做是人是竞争,企业有效利用人力资源实现企业目标的管理过程就是人力资源管理的过程。人力资源管理的制度设计是现代企业制度理论与实践的基础。总体来看,人力资源管理的发展走     

关于国企职工队伍现代化的思考

２１世纪把我们带入了一个全新的时代，企业的生存与发展，主要取决于职工队伍素质的高低。只有一流的职工队伍，才能创造一流的业绩，创造一流的企业。企业的长久不衰就是职工队伍日益现代化的趋势长久不衰，这是企业走向现代化过程中最关键、最紧迫的战略任务。 一、充分认识职工队伍现代化的意义 江泽民同志在中央思想政治工作会议上指出：“思想政治工作的本质，是我们党用科学的思想理论，教育、引导和组织广大党员群众，提高思想政治素质，增强凝聚力，提高战斗力，为实现党和国家的任务而进行的团结、教育工作。团结人、凝聚人的工作…     

知识型员工流失的原因及对策

在世界经济信息化、全球化高度发展的知识经济变革时代,人力资源管理正经历着前所未有的冲击和挑战,而其重中之重归根到底是对知识型员工的管理。知识型员工是指本身具备较强的学习知识和创新知识的能力,并能充分利用现代科学技术知识提高工作效率的脑力劳动者。随着人类社会步入知识经济阶段,知识型员工日益成为组织核心能力与竞争优势的源泉,而随着人才争     

枣阳：推进机关事业单位全面实行人事代理制度

湖北宜化集团曾经是一个濒临倒闭的国有小氮肥厂，1992年按照建立现代企业制度的要求进行股份制改造。1996年在深交所上市。1998年，宜化集团围绕创新人才机制，大刀阔斧地进行了机构、人事、分配三项制度改革，优化了企业组织结构，增强了科技开发能力、市场竞争能力和抵御风险能力，从而使宜化由一个名不见经传的地方小企业，发展成总资产超过19亿元、拥有     

企业人才激励机制及其改革分析

当今时代是一个彰显个性、人才辈出的时代．资本追逐人才．人才选择资本．在改造现实的过程中．人的因素被置于前所未有的高度。事实证明，留住人才、用好人才已经成为这个时代人们共同关注的焦点和努力方向．同时也是企业制度的管理与创新．     

深圳:运用市场机制开发配置经理人才资源

为了适应 ２１世纪中国政治经济发展的需要，进一步加快干部人事制度改革步伐，中央制定下发了《深化干部人事制度改革纲要》。在谈到改进国有企业领导人员选拔任用方式时，《纲要》明确提出：要加快培育企业经营管理者人才市场。逐步建立企业经营管理人员评价推荐中心等中介机构。组织、人事等部门要加强对人才评价推荐机构的指导，发挥人才评价推荐机构在国有企业人力资源配置中的重要作用。 Ｏ在全国人事厅局长会议上，张学忠部长在谈到加快建立现代企业人事制度时也明确提出：要配合有关部门，按照现代企业制度和健全企业法人治理结构的要求，建立一套适应企业经营管理人员特点的聘用、培养、考核、评价制度。要建立组织选拔与市场配置相结合的选拔任用制度，探索运用市场机制配置经营管理人员的办法。     

大力推进我国企业家职业化阶层化

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:“国有企业要适应现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理者队伍,培育一大批优秀企业家。”笔者认为,大力推进我国企业家职业化阶层化应是其主要途径之一。     

现代企业人才招聘的问题与对策

知识经济时代的到来,人才是企业核心竞争力的重要因素。人才招聘是企业获取人才的重要手段,也是企业创造和赢得竞争优势的重要环节。人才招聘的成败与否直接决定了企业的经济效益和存在价值。如何引才、育才、留才是每个企业经营管理者所需要思考的问题。笔者通过分析现代企业人才招聘中的一些现状和问题,提出了现代企业招聘的一些对策,从而为企业的长治久安奠定坚实的基础。     

四川建立国企经营管理者激励机制

１９９２年以来，四川省在深化国企改革，建立现代企业制度的进程中，积极探索建立一套适应社会主义市场经济体制要求的国企经营管理者激励机制；实现了较大突破。取得了实质性进展、收到了显著的成效。本刊编发此文，介绍四川省的这一做法。     

基于对现代企业会计制度与会计管理探析

现代企业会计制度作为企业财务管理建设中的重要项目,在社会主义市场经济建设过程中发挥的巨大的作用。随着时代的进步与社会的发展,为了使企业的发展达到基本型的保证,现代企业已经高度重视会计制度和会计管理模式。本文在此形势下对现代企业会计制度和会计管理模式进行比较研究,并提出自己的观点以供大家参考。