完善国有公司制企业法人治理结构

公司法人治理结构是现代企业制度的核心 ,国有公司制企业法人治理结构是否完善 ,对建立现代企业制度具有重要影响。目前国有公司制企业法人治理结构仍然存在着许多问题 ,主要有 :股权过分集中 ,政企不分的现象依然存在 ;公司治理结构失衡 ,“内部人控制”严重 ;缺乏合理的约束机制和有效的激励机制。我们应认真总结国有企业公司制改造过程中的经验教训 ,优化国有公司制企业的股权结构 ,完善国有公司制企业的内部权力机构 ,完善对高级经营管理者的选聘、激励、约束监督机制 ,尽快建立和完善适应中国国情、规范有效的公司法人治理结构 ,以促进现代企业制度的建立和发展     

公司法人治理结构的现状与对策

本文对目前南京市公司法人治理结构的现状进行了考察和分析,指出在从传统的国有企业的治理结构向现代公司制治理结构过渡的过程中,出现了一系列的矛盾和问题,产生了诸如股权结构不合理、董事会制衡机制无法实现、监事会流于形式、经理层激励与约束作用的弱化等问题,并就完善公司法人治理结构提出若干对策建议。     

公司法人治理结构是公司制的核心

党的十五届四中全会作出的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，在论述对国有大中型企业进行规范的公司制改革时，不仅在党和国家重要文件中首次使用公司法人治理结构的概念，而且还第一次作出了“公司法人治理结构是公司制核心”的重要论断。这是我们在建立现代企业制度过程中，理论上和实践上的一大进展。深刻理解这一论断，对我们实现十五届四中全会重申和提出的国有企业改革和发展的近期目标和中长期目标，对坚定国有企业改革的方向，建立和完善现代企业制度，有着重大的意义。法人治理结构，是公司制企业领导体制的…     

关于完善公司法人治理结构问题

关于完善公司法人治理结构问题赵丽娜公司法人治理结构是现代企业制度的核心，是从制度上和机制上解决企业激励和约束问题的关键。目前，公司制已成为国有企业的重要形式，但由于种种原因，企业的法人治理结构很不完善，在许多企业只是流于形式。因此，搞清法人治理结构的...     

完善我国公司法人治理结构的几个问题

公司法人治理结构是公司制的核心。我国公司法人治理结构存在的问题,股权结构不合理,国有投资主体缺位;对小股东权益保护不力;董事、监事的产生程序有缺陷;监督机制流于形式。完善我国公司法人治理结构的措施,建立合理有效的公司产权制度,完善国有出资人制度;建立限制表决权行使机制和累计投票制度,保护小股东的利益;完善公司董事、监事的产生程序;完善公司法人治理结构的监督制约机制;建立与完善有效的激励机制等。     

中国近代企业制度与公司治理结构——以天津为例

随着社会经济结构的近代性嬗变,中国的企业制度也发生了从传统形态向现代形态的转变。在近代中国经济转型大背景下应运而生的企业资本的几种基本组织形式,是近代企业家在借鉴西方先进公司制度的基础上,融入中国特色创办企业的必然选择。公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,公司法人治理结构是公司制的核心。近代中国股份有限公司的实践证明,公司法人治理结构经历了一个从简单模仿到逐步完善的过程。建立现代企业制度与公司法人治理结构是市场经济体制下的有效制度安排。     

浅谈国企改革中的法人治理结构

法人治理结构是公司制的核心 ,其实质是所有权与经营权的分离。然而这种委托代理关系却极易出现扭曲。目前 ,我国法人治理结构的市场效能由于一些原因无法正常发挥 ,因此 ,必须深化改革 ,规范公司法人治理结构     

论国有企业改革中公司治理结构的建立和完善

国有企业公司制改革 ,实现产权主体的多元化 ,需要建立和完善相关的法人治理结构 ,但当前的公司法人治理中存在很多的不足之处。只有建立和完善公司的法人治理结构 ,提高公司治理的质量和效率 ,才能建立真正意义上的现代企业制度     

国有企业实行公司制改革建立法人治理结构的几个问题

国有企业改革的目标和方向是建立现代企业制度。现代公司的一般形式是公司制,公 司治理的核心是建立公司法人治理结构。结合国有企业改革实际,完善公司法人治理结构要从四 方面着手：１．合理配置公司机关职权;２．强化监督机制;３．加强董事会职能;４．落实股东大会制度。     

构建有中国特色的公司法人治理结构

中国国企改革正处于最为关键的攻坚阶段。虽然改革的方向已经明确——建立现代企业制度,要对国有企业实行规范的公司制改革,但在具体的实施过程中,无论是思想观念上,抑或是实际操作中,所存有的困惑和艰难非常人能够体验。在这里,公司制的核心是公司法人治理结构,恰恰是在这个环节上,改革实践中却存在着诸多的问题。     

对河南省国有企业公司制改革中法人治理结构问题的调查与思考

通过对河南省108家由工厂制改为股份有限责任公司的国有企业的调查显示,很多公司法人治理结构存在严重缺陷,主要表现为:(一)国有股过于集中;(二)董事长、总经理“一肩挑”;(三)董事会操纵股东大会;(四)监事会形同虚设等。这些问题的存在使我省国有企业公司改制后,现代企业制度形同虚设,企业效益显著下降,有的甚至濒临破产。对此,笔者认为,要使国有企业公司制改革取得显著的经济效益,必须构建一个责、权、利相互制衡的公司法人治理结构。     

公司制国有企业法人治理结构存在的问题与对策分析

当前 ,一些国有企业改制为公司后 ,公司法人治理结构被严重扭曲 ,如股东的“最终控制权变异”、董事会运作不规范、监事不监事等 ,这些问题的存在已严重威胁到国有企业改革能否成功。本文试图对上述问题作一法律分析 ,并在此基础上 ,提出完善我国公司制国有企业法人治理结构的若干对策     

完善法人治理结构健全现代企业制度

在中国社会主义市场经济体制的建设和完善过程中,企业要从传统管理模式转变为现代企业制度,即按照适合社会主义市场经济发展和要求的制度,尽快完善中国现代企业制度的法人治理结构,是其关键环节。中国国有企业的公司制改革已走过十多年的历程,但总体效果却不尽如意。改制后的公司法人治理结构的健全和完善仍将是一项任重而道远的系统工程,它直接关系到国有企业公司制改革的进程和最终成效。     

国企构建公司法人治理结构的现状及完善对策

国有企业经过几年来的现代企业制度建设和公司制改革 ,取得了一定的成效 ,但没有取得突破性进展 ,尤其在构建公司法人治理结构上严重滞后、不规范、带有浓厚的行政色彩。今后 ,国有企业深化改革 ,要抓住公司法人治理结构这个核心 ,在股权结构、公司权力机构设置、对经营者的选聘、激励和监督机制等诸方面加大改革力度 ,使其真正科学、规范、有效 ,取得实质性的突破     

国有企业改革和发展的市场与法制环境研究

国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。当前,企业改革的重点是建立现代企业制度,其中一个重要环节是对国有大中型企业实行规范的公司制改革,它的核心是公司法人治理结构。本文从市场与法制环境对国有企业改革的影响进行了研究,认为：完善的市场体系是国有企业改革和发展的重要保障;规范的法治环境是推进国有企业改革发展的根本保证;重点是建立和完善现代企业制度,最后对南京市在国有企业改革中需注意的问题和建议作了探讨。     

对现代企业领导体制及相对问题的探析

建立现代企业领导体制,是国有企业制度创新的基本内容和基本要求。党的十五大报告指出：“要加强科学管理,探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度,建立决策、执行和监督体系,形成有效的激励和制约机制。”符合市场经济规律的企业领导体制在现代市场经济中已经有比较成熟的模式,这就是公司（法人）治理结构。在我国国有大中型企业实行公司制改革的过程中,建立公司治理结构是我国国有企业领导体制改革的方向和目标模式,这一点是可以肯定的。现在的问题是,如何从我国的国情出发建立公司治理结构,、在实际运作中…     

公司法人产权与公司治理结构的完善

公司法人产权是现代企业制度的核心内容之一,本文阐述了对公司法人产权本质的理解及其特点,认为公司法人产权的本质是对他人资产的支配权,一经形成便具有独立性。有效的治理结构的形成必须要求公司法人产权具备相应的制度安排,也就是所需的历史条件。由于企业产权制度的不同,公司的治理结构也会有所不同,这也充分说明了企业法人产权对公司治理结构的重要性。最后,笔者结合我国的实际情况,提出对公司治理结构完善的建议。     

论股权

在公司制企业中,股权与公司财产权相互分离与制衡是现代公司产权结构的特征.这种产权结构要求我们,首先必须正确界定股权内涵以区别于公司财产权,为两者间在公司法人治理结构中的权利架构准备理论前提.将股东权利分为股权及股东参与权将有利于厘清长久已来争论不休的股权概念,真正明确其科学内涵.而从主体资格角度探讨股权取得的相关法律规制,或许能为我们更好地行使股权,为完善公司法人治理结构提供另外一种思路.     

企业制度改革是老工业基地调整改造取得成功的关键——关于佳木斯市国企改革现状的分析和建议

针对佳木斯市这一老工业基地调整改造的问题,论述了调整改造的内容.提出企业制度创新是老工业基地调整改造的关键.主要包括(一)建立现代产权制度,它是现代企业制度的基础,要做到两权分离、产权结构合理.(二)在公司制改革和公司治理结构问题上,要把功夫下到建立公司治理机制上,指出超产权论的认识更符合我国的客现实际.     

改制后国有性质公司的治理机制探索

我国的大多数国企已完成公司制改造。但是,在实际操作中,由于领导运行机制监管不力,法人治理结构没有科学的规范,导致分权制衡的作用失效并引发国有资产流失。因此,重申科学的法人治理结构,强化公司制领导运行机制的监管具有一定的现实意义。