探讨思政工作者的激励和考核工作机制创新

思想政治工作是一项重要的工作,在我国的发展中具有重要的作用。创新考核工作机制,可以从根本上实现对思政工作建设和开展的保证,为思政工作奠定良好的基础。思政工作者在实际的过程中,需要坚持一定的原则,才能发挥激励作用,实现对考核工作的机制创新,实现对学习型思想政治工作机制的建立。     

江阴：“幸福指标”纳入官员政绩考核

根据江阴市委、市政府的要求,在2007年全市机关考核中．“幸福江阴”作为重要的考核指标首度列入全市机关工作综合考核体系。在全国各地．GDP崇拜之所以顽固,主要原因在于政绩考核机制。幸福江阴的实践,直接触及了问题的核心。复杂的幸福指数纳入政绩考核体系,这是一个积极的探索。江阴的试验,无论成败都具有标本价值。     

关于县(区)科级领导干部考核评价体系建设的思考

考核是干部选拔任用和管理监督的基础环节,不同的考核内容和评价标准,在干部中产生的导向作用不一样,同时对经济和社会发展带来的影响也不一样。县(区)科级领导班子和领导干部身处改革、发展和稳定的第一线,是做好各项工作的重要支撑力量,建立和完善科学的领导干部考核评价体系,有效发挥其导向作用,是提高基层干部队伍素质的必然要求。本文以内蒙古县(区)科级领导干部考核评价体系为例,剖析其执行现状、所存在的问题,并提出相应的对策建议。一、县(区)科级领导干部考核评价的主要做法1.在考核管理方面,普遍设立了综合考核工作机构,负责干部考核管理工作。每年年初向县(区)直属机关和乡镇、街道下达工作目标及考评办法,开展日常监控,年终进行综合考评。实现了统一确定考核目标、统     

论绩效管理的定量考核与定性考核

人力资源开发管理的基础在于考核工作,甄别人才是培养人才和用人前提、关键。目前,在人力资源开发的各种工作中,考核已经都已融入其中,组成了人力资源管理中非常重要的部分。基于此,本文主要论述了绩效管理的定量考核与定性考核的内涵与方法,并浅析了今后绩效管理的发展趋势。     

“民评官”干部考核评出了什么

近年来,以江苏、浙江、江西和四川为代表的各地干部考核评价工作不断创新,如定期开展民调,把干部的评价权交给群众,把群众评价结果作为干部使用的重要依据,等等,干部考核正逐步从"官评官"走向"民评官"。上海部分地区在基层社区干部考核中,也在试点采纳"民评官"考核法,让广大民众"零距离"检验基层干部的工作成效,居委干部的工作怎么样,百姓说了算。"春江水暖鸭先知",关注并完善基层干部"民评官"考核机制,对改善党群关系意义重大。     

“一票否决”不能滥用

无论是在执行政策、选拔干部等重大问题上，还是在日常对具体工作管理的过程中，“一票否决”在很多地方和部门越来越成为考核与评估的重要标尺乃至惟一标尺，而且列入“一票否决”考核的指标也越来越泛化。     

对如何有效提升社会评议在公务员考核工作中作用的几点思考

公务员考核是公务员管理的一个基础性环节,考核的结果为公务员的职务升降、奖励惩戒和教育培训等提供了重要依据。因此,如何确保考核结果公正、真实、准确地反映公务员的工作状况,就成为做好公务员考核工作的关键。随着政府职能向服务型转变的不断深入,公务员称职与否,老百姓的"话语权"越来越重。让群众参与对公务员的评议,将公众的满意度引入公务员绩效考核体系,是对政府部门和公务员加强监督的有效方式和途径,真正体现了公务员为民服务的本质。这一举措也能有效修正部门内部因人情因素引起的考核结果偏差,使得考核结果更趋准确合理。但如何做好社会评议工作、有效发挥社会评议作用,还需要我们不断探索与思考。     

做好干部考核,为服务型党组织建设提供人才保障

党政干部在服务型党组织建设中发挥着重要作用,而干部考核工作是正确地选拔和使用干部的关键环节之一.本文通过干部考核工作的实际,从如何客观全面真实地反映干部德才等情况、干部在关键时刻的表现以及对考核结果的分析评断三个方面论述了干部考核中应重视的实际问题.     

“六招”写好申报材料

申报材料是上级机关考察、考核下级单位工作开展、落实情况的主要依据之一。特别在年末之际,各单位要写作大量的申报材料,展示本单位的工作落实情况,争取在考察、考核中获得好成绩。因此写作申报材料不仅是秘书工作的重要内容,也是秘书必须掌握的工作技能之一。在此,笔者整理多年的申报材料写作经验,与秘书朋友们分享。     

构建高职辅导员考核体系研究

辅导员工作是高职教育系统中一个重要环节，在高等院校扩招的大背景下，学生工作的内容不断丰富，对于辅导员队伍的考核具有十分重要的意义。本文深入分析当前高职辅导员考核工作存在的主要问题和难点，尝试建立一套具有操作性、实效性，符合新时期高职院校实际的辅导员工作考核体系。     

破解领导干部考评难题的思路

从县域层面来看,目前领导班子和领导干部考核评价工作中存在考核内容偏笼统、考核方法偏简单、考核主体偏单一、结果运用偏弱化的现象,要通过建立健全四大体系来加以破解。     

建立和完善乡镇领导干部工作绩效评价体系

一、乡镇党政领导干部工作绩效评价的现状近年来，各地结合实际，在乡镇党政领导干部工作绩效评价上进行了很多有益的尝试，积累了一些好的经验。以竹溪县为例，目前对乡镇党政领导干部工作绩效评价，主要有公务员考核、干部考核、综合目标考核三种形式。     

浅谈薪酬管理与考核设计

在企业人员薪酬考核的调查中,对考核水平不高,如何有效提高企业人员的的薪酬考核水平是企业要思考的重要问题之一。本文对在工作调查中发现的存在的问题,以及有效改进薪酬考核的措施进行了简述。     

完善实绩考核工作的实践与思考

宜城市作为湖北省实绩考核工作试点单位之一,自20世纪90年代初开始开展实绩考核工作。近几年来,我市紧紧围绕科学发展观、正确政绩观的要求,坚持以"以实绩论英雄,凭实绩用干部"为总抓手,加大实绩考核工作探索、创新和实践力度,取得了较好成效。     

大学生村官工作考核评估指标及权重设计研究

建立大学生村官工作考核指标体系,可及时纠正工作偏差、调整工作措施,推进科学化和决策民主化。文章分析设计了指标体系的构建原则、流程和多维逻辑框架,构建了包含6个一级指标、12个二级指标、36个三级指标的大学生村官工作考核指标体系,并对指标权重进行了调查统计,提出了指标运用的注意事项,希望能对各区域大学生村官工作实施情况和效果的考核评估工作有所助益。     

提高政绩考核科学化水平应遵循四个原则

<正>最近,中共中央组织部发布《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》,对政绩考核的导向指标、考评方式及结果使用等方面,提出了新的规范和要求。我国的干部考核从20世纪90年代就提出要注重实绩,并制定了实绩考核的相关政策规定,取得了一定成效。但在实际工作中,政绩考核存在导向作用发挥不充分、准确性科学性不够、系统性不强等问题,影响了考核功能的发挥。考核是根指挥棒,对领导干部的行政行为和施政方式,具有重要     

立体深化实绩考核

<正>大荔县在工作实践中探索总结并建立的"两考三核四定"考核机制,逐步成为大荔科学发展的助推器。"两考"确保目标任务抓得"实"。一是"平时考"。县考核办根据各项工作的推进情况定期不定期会同相关部门督促检查。二是"年终考"。年终时由考核办牵头组织,县委常委带队,考核组对被考核单位年度目标任务完成情况、领导班子和领导干部进行考核测评。"三核"确保工作实绩评得"准"。一是"工作资料     

国税系统目标管理考核的问题与思考

目标管理考核相当于一个指挥棒,是引导被管理者将其行为与管理者目标、要求相一致的介质。但多年来国税系统目标管理考核并没有真正起到指明方向、引导下级、推进工作的作用,部分单位及人员工作积极性受到挫伤。一些地方甚至怨声载道,上级常责备下级落实不力、执行不到位、工作质量欠佳,     

浅谈中层领导干部年度考核工作的现状与对策

阿勒泰公路总段始建于1972年,属公路养护事业单位,自1995年开始对领导干部进行考核,历时12年,虽然作了不少工作,但在实践中也暴露出某些不容忽视的问题。一、存在的主要问题1、考核指标过于笼统,没有做到因人因岗而异。阿勒泰公路总段各级领导干部的岗位性质虽然相差很大,但年度考核     

浅析广电系统思想政治工作的量化考核

思想政治工作的考核如何做到公平合理，一直是广电系统党政工作中的一个难题，本文就广电系统思想政治工作量化考核问题，提些自己的建议。