数字化转型与企业营运资金动态调整

数字化转型为企业营运资金管理带来机遇的同时,也存在很大的不确定性。探索数字化转型提升企业营运资金动态管理效率的路径机制,对丰富企业营运资金管理理论和指导企业数字化转型实践都有重要意义。鉴于此,以2013—2020年A股上市公司为样本,探索了数字化转型对企业营运资金动态管理的影响及作用路径,并运用社会网络分析法探寻了供应链网络数字化的传染效应对焦点企业营运资金动态管理的影响。研究结果表明,数字化转型主要通过缓解融资约束、增强议价能力和降低代理成本这三条路径对企业营运资金的动态调整发挥促进作用。进一步研究发现：数字化在供应链网络中具有传染效应,供应链网络其他节点企业的数字化转型也会加快焦点企业营运资金的动态调整;数字化能显著促进采购、生产渠道的营运资金动态调整,但未能有效提高销售渠道营运资金的动态调整速度;且数字化对企业营运资金动态调整的促进作用受地区数字化发展水平的约束。研究结论为企业如何优化营运资金动态管理提供了新的证据,也为供应链网络如何借助企业数字化转型带来的发展契机推进产业数字化和维护产业链供应链稳定提供了重要启示。     

关于工业企业的财务评价指标体系

企业是国民经济发展的生力军,是国家财政收入的主要源头。企业经济生机勃勃,国民经济的发展就有了基础和保证。一个企业财务状况的好坏,直接反映它的资金运动的水平,反映其从资金筹集、资金营运到资金增殖的实际状况。能不能准确地反映一个企业的财务状况,对提高企业的管理水平,提高经济效益,有着十分重要的意义。     

ERP应用对我国工业企业营运能力的影响

文章以上市公司为样本,从财务角度研究了ERP系统应用对我国工业企业营运能力的影响。通过比较ERP实施前后的营运能力指标,得出如下结论:(1)ERP能够有效提高我国工业企业的财务管理能力和资产营运能力;(2)ERP应用也能显著提升员工工作效率;(3)但由于生产管理和供应链管理功能缺失,ERP系统没有改善我国工业企业库存管理能力。     

对“营运资金”的思考

自今年7月实施新的《企业财务通则》和《企业会计准则》之后,我们发现很多企业的“平均营运资金”指标为负数,对此我想谈一点个人的看法.营运资金是企业生产经营过程中短期周转使用的资金,它等于流动资产减流动负债后的净额.这一指标可以反映企业的短期偿债能力,也就是说营运资金越大,企业的短期偿债能力越强,反之企业的短期偿债能力弱.当然,这也并不是说营运资金越大越好,因为营运资金过大,不但企业占用的资金多,资金周转慢,而且资金的使用效益也不会太高,所以对于不同的企业或同一个企业的不同发展时期,其营运资金应有一个合理的度.     

模糊综合评价法在住房资金管理标责任制考评中的应用

一、前言 住房资金管理目标责任制考评,主要是对住房公积金管理中心在住房资金管理中的工作业绩、管理水平、服务质量、风险控制能力和各项制度执行情况的综合评价.     

国有企业营运资金何以紧张

国有企业营运资金何以紧张唐建荣企业营运资金紧张业已成为国民经济发展的重要约束条件，无论是经济发展的收缩期或扩张期，企业总是为伊消得人憔悴。据江苏省工行对１９９３年竣工的１５４个项目的追踪调查表明，这些企业营运资金缺口多达１１亿元，其新增生产能力因此只...     

营运资金周转率指标的局限性剖析

营运资金周转率指标是指销售收入与营运资金的对比，它反映营运资金在一年内周转的次数。按照建立现代企业制度的要求，为了全面反映企业经济效益状况，1992年2月，国家统利局颁布的一套考核工业企业经济效益的指标体系中，将营运资金周转率作为反映企业流动资金利用效率的一个重要指标。该指标的设立对于反映企业流动资金的利用效率，加速企地流动资金的周转起了积极的作用。然而笔者认为该指标有其局限性，使用不当则会产生消极作用。一、营运资金周转率指标不能充分反映流动资金利用效率营运资金周转率指标，反映的是〔1有流动资金周转效…     

基于模糊数学及网络DEA模型的绿色供应链评价方法

供应链有助于整合上下游企业之间的关系与资源,使企业核心竞争力集聚,要针对性的实施供应链管理就必须首先客观的评价供应链网络的运作效率.网络DEA模型不仅能够评价绿色供应链的绩效,而且能够反映出绿色供应链内部存在的问题.文章基于模糊数学的方法对网络DEA模型进行改进,能够规避传统DEA模型中双重角色因素的影响及不同投入指标必须无量纲化的问题,从而提高绿色供应链评价结果的准确性及便捷性.     

电子制造企业供应链竞争力评价模型研究

在竞争全球化的趋势下,国内外的各大中型企业对于供应链管理越来越重视,但我国制造型企业与国外同行业企业相比还存在较大的差距,竞争实力也较差,因此国内一些学者提出研究供应链竞争力的必要性.文章应用统计学的原理构建一套供应链竞争力评价指标体系并确定各项指标的权重,构建综合评价模型以对供应链的竞争能力提供分析工具.     

我国能源企业营运资本管理研究

营运资本(或称营运资金)管理是企业短期财务决策的重要内容.文章选取了在A股上市的44家国内能源行业上市公司作为样本,以2002～2006年的年报数据为依据,通过描述性统计,总结出我国能源行业营运资本结构特点,在此基础上,在剔徐行业均值之后,以资产收益率为因变量,通过建立线性回归方程进行了实证分析.     

供应链战略合作伙伴的选择

越来越多的企业提出要改善企业管理,以在激烈的市场竞争中获得有利地位.这种情况下,强调供应链管理是非常重要的,而在整个供应链的框架中,供应链战略合作伙伴之间的协调合作是供应链优化的主要内容.文章主要对供应链节点企业应该如何在集成化供应链管理的基础上,选择适合本企业的供应链战略合作伙伴进行了分析.     

谈如何发挥财务管理的中心作用

近年来，企业管理以财务管理为中心已逐渐成为人们的共识，只有理好财、用好财，企业才能创造更好的效益。这里，就谈谈如何发挥财务管理的中心作用。一、建立健全现代企业需要的资全管理体系，搞活财务管理的主脉，提高资金营运效益，从而发挥财务管理的中心作用。１、建立资金投入效益的保证机制，抓好资金的源头管理。决策失误是资金低效的重要原因。企业财务部门要改变目前仅限于算钱、管钱的做法，要主动参与研究市场．收集企业内部外部信息，对企业的投资项目进行评估测算，考虑资金的时间价值和风险价值，比较投资回报率和筹资回报率…     

供应链管理绩效评价的模糊综合评价法

1供应链企业绩效评价研究实际进行绩效评价时,以企业为分界点,通常将具体评价内容分为三部分:内部绩效衡量;外部绩效衡量;供应链整体绩效衡量。以下简要阐述各部分内容。1.1内部绩效评价的框架模型内部绩效度量主要是对供应链上的企业内部绩效进行评价。着重将企业的供应链活动     

汽车产业典型上市公司财务管理问题探讨

财务管理不等同与一般的会计活动,它的主要作用是协调。我国汽车产业上市公司绝大部分是国有企业改制上市,所以摆脱不了重核算、轻管理的思想,财务管理工作的效果一直不甚理想。本文主要是通过对资金的筹集和投放、资金的营运两个环节上财务指标的分析来评价我国汽车产业主要上市公司的财务管理绩效,分析其中存在的问题并提出相应的建议。     

我国工业资金需求状况分析

现代企业是以资金为核心进行运营的,资金作为经济循环的“血液”,在经济发展中所起的作用不言而喻的。国家信贷政策的制定和操作力度把握的“松”与“紧”,确定资金投放量的“多”与“少”,不仅与企业的生产经营有着密切的联系,而且对整个国家经济的成长、通货膨胀压力的大小都有直接的关系。资金问题已经成为各经济部门和企业界普遍关注的焦点问题。因此,客观地、正确地分析和判断当前的资金状况,是国家信贷政策乃至真个宏观经济调控的一个关键问题。 资产营运是资产配置结果的运用,资产配置结构合理,资产营运效率就高,反之,则低;同时,由于资产规模反映的是一种潜在的生产能力,要把潜在转化为现实的生产力,在很大程度上则取决于对各类资产的有效利用程度。因此,资产营运效率既与资产配置结构密切相关,又反映企业经营管理水平。当前我国工业资产配置不合理,总体经营管理水平不高,企业获利能力低,都极大的制约了资产营运效率的改善。     

基于信任指标属性值的供应链成员聚类分析

供应链是企业获取持续发展能力的一种重要策略和组织形式,信任是供应链管理成功的必要前提,它降低了成员间的运营成本,提高了运营效率。文章从供应链成员自身特征、合作伙伴特征、与合作伙伴的关系特征和合作潜力等四个角度分析了供应链成员信任水平的评价指标体系,在此基础上提出运用Vague集理论计算评价指标的信任属性值,并给出了评价对象的聚类分析算法。分析结果表明:在一定的聚类水平下,利用供应链成员信任评价的属性值,对链上成员进行分类具有较好的有效性和一定的应用价值。     

供应链协同效果评价指标体系的构建

如何提高供应链协同效果成为国内外众多学者研究的热点,供应链协同效果评价是其中重要的内容之一。文章通过对国内外相关文献的研究,根据供应链节点企业协同特征,构建了一个完整的供应链协同效果评价指标体系。     

中国工业的资金供需和资产营运

中国工业的资金供需和资产营运第三次全国工业普查办公室《中国工业财务状况研究》课题组资金是经济循环的“血液”，它的“多”与“少”，不仅与企业的生产经营有着密切的联系，而且对整个国民经济的成长、通货膨胀压力的大小都有直接的关系。资产营运是对资产配置结果的...     

中国企业应树立的几个新理念

中国企业与美国、日本等发达国家的企业相比,无论在资金、规模,还是在技术、管理等方面都存在着明显差距.因此,中国企业从现在起应牢牢树立集群、联盟、供应链管理、信息化四个管理新理念,以实现扬长避短,获取竞争优势.     

制造企业供应链构建中合作企业的素质评价

制造企业由于生产经营环节较多,如果不能对这些环节进行有机的整合,将不能形成企业的竞争优势.科学的方法是构建企业的供应链.而构建企业供应链的关键是选择合格的合作企业.文章通过对合作企业的能力素质和综合素质两个方面的构成要素进行识别,并建立相应的评价指标和评价模型.从而选择出合格的合作企业,以期时制造企业构建供应链有所帮助.