对高校两办合一后办公室工作的思考

一、高校两办合一后出现的新问题 高等学校党委办公室、校长办公室（以下统称办公室）是学校党委、行政的综合办事机构。它的主要工作职责是：围绕学校中心工作和发展规划或根据学校领导的指示要求，处理一些涉及学校全局的政务工作或综合性事务，当好领导的参谋；收集整理各类信息，为领导决策提供参考；     

论高校办公室人员的素质提升与创新发展

高校办公室作为学校的综合管理与服务机构,在学校中处于枢纽地位,是展示学校管理水平和精神风貌的重要窗口。高校办公室的首要任务就是围绕学校的中心工作,整合校内外各类资源、充分发挥工作的主动性和创造性,推动学校的改革与发展,为提升教育教学水平和人才培养质量发挥积极作用。一、高校办公室的功能定位承上启下、沟通内外的桥梁作用。高校办公室承担着承上启下、沟通内外     

谈谈当好学校办公室主任的几点体会

学校办公室是学校的重要职能部门。作为学校办公室主任,既联系上下,又协调左右;既是学校领导的参谋,又是学校日常事务的"主管",也是办公室运转的中枢。办公室主任是否称职,对办公室职能作用的发挥起着关键作用,事关学校全局工作的正常运行。因此,作为学校办公室主任,应认识到自己所处的地位     

对做好高校办公室工作的思考

正高校办公室一般包括两个层面:一是学校层面的党政办公室(包括党委办公室和校长办公室),二是二级学院(系级)层面的办公室。从管理方面看,前者是管理创新的示范窗口,后者是管理创新的关键动力。从研究方面看,前者是基于学校层面的高校办公室管理研究,后者是基于院系层面的院系办公室研究。笔者在此就学校层面的高校办公室工作作些思考。一、高校办公室工作思路要做好高校办公室综合管理工作,一定要有科学的管理理念。高校办公室管理理念,是人们对办公室管理中管理权力的分配和限制、权力资源的配置、不同权力主体的地位和作用的总的看     

新形势下做好高校办公室工作的思考

作为学校运转的枢纽，高校办公室工作既涉及宏观管理，又涉及微观运行，在学校内部及对外联系中的地位和作用日益显现。做好新形势下的高校办公室工作，可以不断提升教育教学水平、有效促进学校各项工作的全面协调可持续发展。     

以改进作风为契机 提升高校办公室执行力

高校办公室作为学校党委、行政的综合办事机构,处在一个承上启下、协调左右、联系各方、服务全局的关键位置,是保证学校各项工作正常运转的中枢。其执行力的强弱,作用发挥的如何,关系到学校党政机关整体形象的构建,关系到学校发展大局和师生员工利益。高校办公室的执行力,具体表现在办公室每个成员的精神状态、工作态度等方面,体现办公室每个成员的思想作风、工作作风和党性修养。提升执行力     

高校基层办公室主任工作初探

一、高校基层办公室主任的工作性质与特点 高等院校基层办公室主任的工作是具体、全面、复杂的,其工作性质、特点既不同于学校高层办公室主任,也不同于基层部门主要领导,它有其自身的性质与特点.     

关于发挥高校办公室三个重要作用的思考

<正>高校办公室作为学校的综合管理和协调部门,发挥着承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和枢纽作用,是学校领导的参谋助手,是综合协调能和处理学校事务把手、是为学校发展和广大师生员工提供服务的能手。办公室职能的重要性和工作的特殊性,决定了其在学校发展中的突出位置。随着高等教育     

浅析如何提升高校办公室工作效率

办公室工作开展的成效和职能履行的水平,关系到学校的建设发展,影响到学校各项目标任务的顺利完成。近年来,我校党委办公室围绕中心。服务大局,按照“规范管理、强化服务、提高效率”的工作要求,认真履行“日常管理、综合协调、参谋助手”的工作职能,努力提升办公室的综合服务水平。取得了一定成效。为了更好地适应、面对新形势下的办公室工作,力争成为体现学校一流水平,尤其体现一流管理水平的重要窗口,应如何不断提升工作效率,是一个值得思考的话题。     

高校办公室职能实现的策略创新研究

高校办公室作为学校的综合管理机构,是承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和纽带,在学校的工作中发挥着重要的作用。它的基本任务是参与学校政务、管理学校事务、搞好相关服务。随着社会主义市场经济的发展和教育改革的不断深入,面对各种新情况、新问题的出现,高校办公室一方面要充分发挥现存的基本职能,另一方面要有创新精神,在实践中积极探索办公室工作的新途径、新方法、新策略。     

如何提高高校办公室的工作效率

正"大事小事琐碎事,事事相连;急事缓事突发事,常常相伴。"这是对高校办公室工作情况的形象概括。由于办公室工作头绪多、事务杂,办公室人员往往疲于应付。因此,探索提高高校办公室工作效率具有重要意义。一、提高高校办公室工作效率面临的挑战高校办公室作为学校的综合协调部门,工作涉及方方面面,连接上下左右。细加分析,影响高校办公室工作效率的主要因素包括如下几个方面:(一)多部门整合,办公室职能范围扩     

浅议高校办公室工作中人际关系的处理

一、办公室人员与领导关系的处理 办公室人员与学校领导班子建立良好的关系,在工作上与领导默契配合,是搞好本职工作,实现办公室职能的基本条件.要做到与学校领导关系和谐、融洽,首先,要出色地做好为领导班子服务的工作.     

抓好平台建设 提升服务水平

<正>华南农业大学是国家重点农业大学和华南地区高等农业院校的排头兵。随着学校师生规模的扩大,学校政务性工作日益增多,校长办公室作为学校对内对外的窗口,紧紧围绕学校的中心工作,秉承"细致、严谨、优质、高效、团结、奉献"的工作作     

做好信息工作助力高校实现高质量发展

信息工作是高校办公室的核心业务之一,开展高水平的信息收集、提炼和报送工作,对于向上级单位及时、准确反映基层工作成果和好的经验做法,服务学校领导顶层设计和科学决策具有重要意义。为了更好地实现高等院校教育报国的使命担当,高校办公室必须做好信息工作,进一步提升层次水平,推动学校各项事业发展开创新局面。     

办公室主任做好综合协调工作之我见

<正> 加强综合协调是办公室工作的主旋律,是办公室为领导、为机关、为基层提供深层次服务的切入点,是办公室主任的重要职责。办公室主任要做好综合协调工作,更好地发挥参谋助手作用,我认为必须在以下三个方面下功夫: 一、正确把握协调原则。不以规矩,不成方圆。综合协调是一项管理活动,内容庞杂,涉及面广,因此办     

办公室信息工作的强化与优化

办公室的工作无一不涉及到信息的收集、处理、传输和反馈,可以说,抓住了信息工作,就等于牵住了办公室工作的"牛鼻子".在市场经济和信息社会中,信息工作的资源性、服务性、竞争性和形象性日益充分体现.对办公室及其工作人员来说,信息工作能力已成为其工作素质的重要组成部分,也是拓展工作局面的强有力的"杠杆".信息工作的强化与优化,对加强和改善办公室工作具有非常现实和重要的意义.     

关于提升高校办公室执行力的思考

正执行力高低是办公室工作质量和效率的客观反映,是办公室队伍整体素质的综合体现。面对各项工作任务,办公室必须牢固树立执行力就是办公室工作生命力的理念,紧紧围绕中心,服务大局,建立健全强有力的执行体系,确保各项工作落到实处、     

论高校办公室人员的素质提升与创新发展

高校办公室作为学校的综合管理与服务机构，在学校中处于枢纽地位。是展示学校管理水平和精神风貌的重要窗口。高校办公室的首要任务就是围绕学校的中心工作，整合校内外各类资源、充分发挥工作的主动性和创造性，推动学校的改革与发展，为提升教育教学水平和人才培养质量发挥积极作用。     

关于做好高职院校党政办公室管理工作的几点思考

高职院校党政办公室是高职院校管理的综合协调办事机构,是保证学校各项工作正常运转的中枢,是上情下达、下情上传的纽带,它的职能几乎涉及现代高职院校管理系统中的决策、执行、督查、反馈等各个子系统,并具有特定的服务及信息传递功能.作为学校的一级综合性管理机构,其管理水平直接关系到学校各项工作的高效运转.高职院校办公室如何履行职能、深化管理、有效促进学校更好更快发展,值得深入思考和探索。     

新时期高等院校办公室工作对策研究

随着高等教育体制改革的逐步深入和高等教育事业的快速发展,作为集参谋、协调、服务、督办等职能于一身的高等院校办公室,只有不断加强自身建设,提高工作水平,才能适应学校改革和发展的需要。本文在具体分析高等院校办公室工作现状和新时期高等院校办公室工作特点的基础上,有针对性地提出了改进和完善办公室工作水平的对策,以推动高等院校办公室工作科学发展。