新时期国有企业人事档案信息化实现路径分析

人事档案是国有企业人力资源管理的核心内容。国有企业在全面推进数字化转型,加强企业信息化建设的大背景下,阐明推进人事档案信息化的重要意义,分析当前人事档案信息化相对滞后的现象背后的主要原因,提出推进人事档案信息化管理的实现路径,为实现国有企业组织人事工作高质量发展,进一步提升国有企业软实力提供了理论参考。     

企业人力资源管理对人事档案管理工作的新要求

人事档案管理工作与人力资源管理是相辅相成的关系。所以,在现代这个多元的社会,企业也需要重新进行调整,跟上时代的步伐,对企业人力资源管理、人事档案管理工作也要进行有效的改革。     

浅析人事档案管理中存在的问题和对策

人事档案是人力资源保障部门最常见的一种档案,它是人力资源部门识别人才、选拔人才、使用人才的重要依据。随着科学技术的不断进步,原有的档案管理也出现了诸多纰漏。在信息化的浪潮下,人事档案管理必须适应现代化需求,积极完善和改进管理方法,为我县人力资源开发使用提供强有力的保障。     

大数据时代高校人事档案管理面临的挑战及应对策略

我国的人事管理制度中人事档案管理有着重要的地位,尤其是在高校的基础性工作中,人事档案管理直接关系到学校内部的有序运行。高校在发展中需要对人力资源虚高做好开发和规划,这就需要在大数据的时代背景下尽力做好高校的人力资源档案的管理。本文主要分析了大数据背景下高校人力资源档案管理的现状和面对的困难和机遇。     

应注重以人为本的人力资源管理

人力资源被称为支撑现代经济增长的能动的战略资源。加大对人力资源的开发投资力度已成为现代企业制胜的法宝。将以人为本思想,用于指导企业人力资源管理实践,体现了以员工为核心、尊重员工人格、关心员工发展、满足员工需求的管理理念。在以人为本思想指导下,企业人力资源管理表现为多元化发展的格局。人性化管理现代人本管理理论认为,人都是有多种需求的个体,一个组织的有效管理是建立在对人性的了解和满足基础之上的。     

高速公路管理局人事档案管理现状与思考——以吉林省高速公路管理局松原管理分局为例

吉林省高速公路管理局松原管理分局积极推行事业单位人事制度改革,突破传统管理模式,采用现代人力资源管理模式,取得了一定的成果,积累了许多经验。但从整体上看,人事档案的信息化管理仍有许多不足之处,发现问题、分析问题、解决问题是我局日后人事档案管理工作的重点。     

构建组织职业生涯管理体系的思考

在传统的人力资源管理过程中,许多企业在为高薪员工付出大量成本的同时,却并没有留住员工。而员工却在不同的企业组织之间频繁流动,寻找自己的职业发展机会。所以,如何促进员工的职业发展,提高员工的工作满意度,保留企业所需要的各类人才就成为企业应对人力资源危机的重要课题。组织职业生涯管理理论为企业弥合组织发展和员工职业发展之间的“裂缝”提供了一种有效手段。     

人事档案在人力资源管理中的地位与作用

在人力资源管理的过程中,人事资源有着至关重要的地位,它是对人才进行核实,选拔的重要途径。合理科学的人事档案能够更好地促进人力资源的进步。人事档案管理一定要保证人力资源各方面的需求,积极地开拓职业的技能,能够让人力资源的开拓有最起码的保障,人事档案在市场经济建设中有着重要的地位与作用。     

基于内部社会责任理念下的房企人力资源管理探析

本文基于企业内部社会责任,即员工的社会责任的理念,分析了目前我国房地产企业人力资源管理方面存在的缺陷,结合人力资源管理的相关知识,从岗位绩效管理,薪酬福利体系,员工培训和企业文化方面,为我国房地产企业人力资源管理提出了一些合理性的建议。     

基于员工满意度的绩效提升

在人力资源管理中,人们经常提到“员工的工作满意度”问题。而员工满意度也为越来越多的企业所重视,员工满意度是衡量企业的人力资源管理是否以人为本的一个重要指标。因此,调查和不断提高员工满意度是企业追求组织绩效最大化和人力资本节省的一个重要课题。     

从后台走向前台--人力资源管理新模式

传统的人事管理把主要精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。到了20世纪90年代,随着企业基础管理模式的深刻变革,人作为一种资源,而且是重要的战略资源的思想、“科技以人为本”的思想得到管理者的广泛认同。在这一管理思想的指导下,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。 与传统的人事管理相比,新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃。而21世纪,对人力资源管理提出了更高的要求,它必须是动态的,而且是前瞻性的,是指导实践工作的。只有对人力资源管理进行新的定位,从后台走到前台,才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心。     

浅析小学人事档案管理

人事文档管理是现代人事管理中的重要内容,是人力资源有效的利用的基础保障。随着我国基础教育的发展,对中小学的人事文档管理提出了更高要求。为探讨当前我国小学人事档案管理情况,本文从小学人事档案信息的基本内容出发,分析现阶段小学人事档案管理中的问题,并提出相应的解决对策,以期促进小学人事档案管理水平。     

过冬与备春——经济危机下的企业人力资源管理策略

HR面临的挑战 在当前的经济形势下,可以预期未来很长的一段时期,企业人力资源将面临着很大的成本压力和管理挑战。员工离职管理将成为企业人力资源管理工作的重点。当下企业员工往往选择留守以最大限度地躲避离职风险,“不辞职、不跳槽、不改行、不创业”在雇员中广为流传。在希望通过裁员或降薪来解决资金问题的企业里,人力资源管理将面临前所未有的劳资纠纷的处理工作。     

让人事档案变变模样

在愈演愈烈的人才争夺战中,作为人力资源开发的重要组成部分的人事档案管理工作,将发挥越来越大的作用,同时也将面临严峻的挑战。 现行人事档案制度从某种程度上限制了人才的流动与竞争。不利于形成合理的人才竞争机制,也不利于实现人力资源配置的市场化。人事档案管理工作必须积极应变图新,建立与现代人力资源管理相适应的人事档案制度。     

企业人力资源管理之我见

随着社会经济的发展,人们越来越认识到,人力是一种资源,是发展经济创造财富必须具备的条件.有人对世界500强企业的发展作了一个调查发现:20世纪60年代,企业注重以生产为中心的管理方式,70年代注重市场营销管理,80年代注重资本运营的管理,而从90年代到现在,它们更注重对人力资源的管理.不难看出,现代企业的管理重心已转移到了人力资源管理上了,人力资源管理工作变成了企业的核心工作,人力资源的管理关系到企业的生存与发展.只有为员工提供优越的工作环境、培养和提高员工的专业技能、做好员工的激励工作、搞好企业文化建设,企业才能发展得更好更快.     

职业信息速递

趋势中国人力资源领域呈现5大发展特点中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉教授在2007年中国人力资源管理新年报告会上谈到,在构建和谐社会的目标指引下,中国人力资源领域将呈现以下五大趋势。一是政府的人力资源观趋于全局化和结构平衡;二是建章立制,人力资源管理的法制时代来临;三是强调企业的社会责任;四是文化管理成为和谐企业的竞争力源泉;五是员工关系     

浅析神华宁煤集团煤炭化学工业分公司的薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理的重要环节,不仅关系到员工的切身利益,而且是整个企业加强凝聚力的主要表现形式。公司采用科学合理的薪酬体制,体现了公平公正的原则,但是传统的模式,缺乏动态管理;要寻求长远发展目标,必须实施更加有效的薪酬管理方式,只有这样才能极大的满足员工物质、精神等各方面的需求。本文分析了煤化工企业薪酬管理的现状及存在的主要问题,并在此基础上针对问题提出了切实可行的解决办法。     

从马克思人的全面发展看企业人力资源开发

以马克思人的全面发展思想的科学内涵为依托规划和实施企业人力资源开发战略,对实现企业、员工发展的双赢具有重要的理论价值与现实意义。马克思人的全面发展思想对企业人力资源开发的理论和实践有着正本清源的作用,拟从马克思人的全面发展视角来分析企业人力资源开发的价值与目标,并进一步探讨促进员工全面发展的实现策略。     

员工忠诚度—— 企业制胜的关键

在创新制胜的知识经济时代,企业依靠员工的忠诚奉献已成为求得生存和发展的关键。密歇根大学著名的人力资源管理专家Daveulrich认为,一个企业的人力资源水平取决于员工能力和员工投入程度两方面的因素,即人力资源=能力水平×投入程度,而投入程度是由忠诚程度决定的。因此,拥有一支忠诚、高效的员工队伍是所有企业所希冀和追求的。员工忠诚是指员工对企业的认同和竭     

员工招聘中的法律问题

劳动争议的发生与处理,无论对于企业,还是员工个人来说,都需要付出成本。更为重要的是,企业出现劳动争议,会对其他员工产生潜在的心理影响,会使员工对企业的用人观念产生质疑,与所发生的劳动争议相类似的情况也更易转化为劳动争议,诸多负面影响对企业正常的人力资源管理秩序极为不利。因此人力资源管理人员应提高规范化运作人力资源管理行为、防范法律风险的意识。员工招聘、录用是企业人力资源管理行为中的重要环节,构建员工招聘法律风险防范体系极具现实意义。在这个环节,有如下几个方面的实务问题,应引起招聘经理的注意。一、建立健全员…