新形势下如何提高物流运输管理

社会的进步,促使企业和个人对物流的关注度越来越大。物流在给企业和个人带来极大便利的同时,其自身也存在着一定的问题。因而,提高物流运输管理已成为物流业需要解决的问题。本文笔者就现代物流运输管理存在的问题及解决的对策提出了几点个人的建议,为后期研究提供参考。     

怎样加强物流成本管理

物流成本是指物品在空间实体运动过程中(包括包装、装卸、运输、仓储、加工、整理、配送、信息处理等各个环节)所产生的费用。而物流成本管理则是以对物流活动的管理达到降低物流成本、增加企业利润的目的。随着时代的进步，经济的发展，一方面，降低产     

怎样加强物流成本管理怎样加强物流成本管理

物流成本是指物品在空间实体运动过程中(包括包装、装卸、运输、仓储、加工、整理、配送、信息处理等各个环节)所产生的费用。而物流成本管理则是以对物流活动的管理达到降低物流成本、增加企业利润的目的。随着时代的进步,经济的发展,一方面,降低产品成本(第一利润源)和提高劳动生产率(第二利润源)已达到了相对的发展极限,比如物价与工资上涨造成的总成本不断上升;另一方面,物流成本的比重在企业中逐年提高,例如20世纪70年代,美国商品的全部物流费用就占了商品总价值的一半以上,在我国经济比较发达的地区,目前一般物流成本也占商品总成本的…     

浅论“吉林省应急物流体系建设”

应急管理是政府科学管理的有效手段,是减少由于自然灾害造成人民损失的有效保证。本文简要介绍了应急物流的概念,我省的基本自然状况和应急物流的现状,分析了目前存在的问题,提出从协同机制、加强储备、人才培养、资金保障等几个方面对吉林省应急物流体系建设的几点建议。     

淮安中小型企业物流发展探讨

随着经济社会的快速发展，企业之间的竞争不仅体现在科技和人才上，更加体现在物流管理上。淮安的中小型企业目前已经认识到物流管理对企业的重要性，但仍然存在很多问题，比如供货不及时、对采购缺乏控制、库存积压、企业物流管理水平低等等，这些都会影响企业生产的正常进行。所以，有必要针对淮安中小型企业的物流发展进行探讨，以提高中小型企业的物流水平，进一步适应现代市场竞争的需要。     

应急物流信息化平台研究

本文系统分析了应急物流的三大参与主体——政府、公众和相关组织对应急物流信息化平台的功能需求,提出了应急物流信息化平台的模块化层次结构设计方案,并从总体框架、数据库及主要功能模块三方面进行了设计。     

我国第四方物流现状及对策探析

随着全球化竞争的加剧、信息技术的飞速发展,物流科学成为最有影响力的科学之一。随着对物流的认识在理论上的不断加深,企业物流管理在实践上也开始从低级阶段向高级阶段发展。第四方物流产生并迅速发展,现分析第四方物流发展在我国面临的问题,并提出相应对策。     

论供应链管理体系下的物流管理

供应链管理是一种有效的管理方法,而物流管理是供应链管理的重要组成部分。物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。     

论析企业绿色物流管理的发展及策略

绿色物流强调了全方位对环境的关注,体现了与环境共生和可持续发展的理念,是新的物流管理趋势。物流在作为企业第三利润源泉的同时,也给环境造成了严重的污染。要使物流顺利流畅的发展,发展绿色物流及绿色物流管理势在必行。本文从绿色物流的涵义、特征、必要性、管理策略等几个方面来实施绿色物流管理,从而使物流对环境造成的污染达到最小化,最终企业能实现经济效益——社会效益——生态效益协调发展的三赢战略。     

企业物流管理信息化存在的问题及对策探讨

社会的快速发展使物流管理在企业发展中的作用越来越突出。科技发展,使社会进入信息化时代,企业物流管理也要顺应时代要求,实现管理信息化。目前企业物流管理信息化还存在一定问题,在分析企业物流管理信息化特征及原则的基础上,探讨企业物流管理信息化对策,可以促进企业健康可持续发展。     

浅析物流企业成本控制

在物流业迅速发展的今天,物流企业成本控制显的愈加重要,所以物流成本和物流成本管理理论的研究,对企业来说是很重要的一个课题。本文总结了物流成本的特点,物流企业成本控制的存在的弊端,并根据物流企业特点对相关成本控制对策,做了进一步的分析与论证。     

中小型运输企业存在的问题与出路

随着中国内地市场对外开放，将有更多的跨国企业参与到国内的市场竞争，中国市场上所有企业都将面临由传统企业向现代化企业转变，参与开放市场的竞争。物流业也面临着UPS、联邦快递、TNT等跨国公司的冲击。目前，中国物流企业主要由中小型运输、仓储企业和少数的大型国有运输、仓储企业、跨国物流集     

海、陆、空三种运输模式嵌入社会大物流体系的合理性探究

随着社会经济的发展,社会大物流已经越来越不可或缺,这种由经济发展而产生的行业也在推动着社会经济的递增发展。在新的经济形势下,大物流要想适合经济发展的需要,就要综合运用不同的运输模式,在降低运输成本的同时提升运输速度,也保证服务质量。本文所探究的就是关于海、陆、空三种运输模式在大物流体系中的合理性。     

关于物流服务企业营销管理的问题及对策分析

互联网的普及带动了电子商务的发展,如今很多国内外的贸易促进了物流产业的急速发展,如何加强物流产业的营销管理,已经成为促进国内经济发展的重点问题。国内物流产业虽有了一定规模,但物流服务企业营销管理存在信息化程度低、缺乏品牌营销意识、物流管理观念不强、缺乏市场竞争力等问题,和发达国家相比还有很大差距,现从加快信息建设、品牌战略意识强化、注重物流人才的引入和培养、成立专门的物流管理部门等方面提出物流服务企业营销管理的对策,以实现物流服务企业营销的目标。     

员工招聘中的法律问题

劳动争议的发生与处理,无论对于企业,还是员工个人来说,都需要付出成本。更为重要的是,企业出现劳动争议,会对其他员工产生潜在的心理影响,会使员工对企业的用人观念产生质疑,与所发生的劳动争议相类似的情况也更易转化为劳动争议,诸多负面影响对企业正常的人力资源管理秩序极为不利。因此人力资源管理人员应提高规范化运作人力资源管理行为、防范法律风险的意识。员工招聘、录用是企业人力资源管理行为中的重要环节,构建员工招聘法律风险防范体系极具现实意义。在这个环节,有如下几个方面的实务问题,应引起招聘经理的注意。一、建立健全员…     

石家庄国际物流园区运行机制研究

一、园区功能l、宏观功能石家庄国际物流园区作为区域经济供应链中的一环，对所服务的上游和下游企业，成为成本中心，对石家庄市成为利润中心，对河北省、黄河中下游地区、东北亚经济圈成为服务中心。第一，作为区域经济供应链中的一环，石家庄国际物流园区成为所服务的上下游企业的成本中心。在为企业提供服务的同时，也对所服务的企业的营销活动的成本施加了影响（物流是企业成本的重要的产生点），因而，通过物流管理和物流的一系列活动可以降低服务企业的成本。第二，物流服务可以为企业提供大量直接和间接的利润，是形成企业经营利润…     

论我国物流成本管理

在论述物流成本的概念及降低物流成本对企业和社会的意义基础上,剖析我国物流成本管理中现存的问题,并提出了加强和完善我国物流成本管理的几项对策措施。     

提升顺丰快递公司竞争力的有效途径的探索

顺丰快递公司自成立开始,经过卓越创新和改革探索,如今在全国31个省、1000多个城市建立了广阔的覆盖网和将近100多个物流中转点,为老百姓提供了更加到位的物流服务。但是在物流运输和快递行业竞争日渐激烈的市场中,顺丰快递成立之初的特殊优势逐渐失去了竞争优势,而管理经营上出现的弊端则成为制约顺丰快递继续发展壮大的瓶颈。如何在硝烟四起的快递企业竞争中打响一场漂亮的战役成为顺丰快递当前最重要的课题。     

大力发展厢式运输汽车 促进现代物流业发展

在物流运输中，厢式运输汽车具有安全、环保等优点，正越来越受到人们的青睐。我国也已初步具备了发展厢式运输汽车的环境条件。因此，大力发展厢式运输汽车，必将促进物流业的发展。结合我国的实际，应大力发展农副产品物流厢式运输车、城市物流厢式运输车以及城际间物流厢式运输车。     

零库存与供应商管理库存对物流成本的影响

任何企业的终极目标都是追求利润最大化。企业希望通过物流的合理化,降低物流成本,扩展企业的利润空间,提高企业的竞争能力。笔者阐述了零库存和供应商管理库存两方面对物流成本的影响。