互联网时代行政事业单位人力资源管理的路径探讨

人力资源管理涉及诸多内容,互联网时代的到来为人员招聘、绩效管理等人力资源管理工作注入了新活力。但与企业相比,行政事业单位的人力资源管理存在一定特殊性。在此背景下,探索行政事业单位人力资源管理模式的创新至关重要。文章以互联网时代为背景,简述互联网时代行政事业单位人力资源管理的意义与特征,分析行政事业单位人力资源管理现状,并探索行政事业单位人力资源管理的创新路径。     

新形势下事业单位人力资源管理困境及对策

<正>在新常态、新形势的背景下,要进一步提升事业单位的综合管理效能,人力资源管理可以说是各项改革创新工作的基础,因此,事业单位人力资源的改革创新需要进一步提升管理效率,更新管理理念、创新各项工作机制,以此提升人力资源的管理整体能力和管理水平。同时,事业单位有别于其他企业单位,具有极高的公益性与服务属性,从整体运作上类似于政府机关,因此,要突破事业单位人力资源管理困境,应充分结合事业单位的独特性,合理创新人力资源管理途径,以此促进事业单位整体发展。     

浅议事业单位人力资源管理

随着事业单位人事制度改革和收入分配制度改革的不断深入,事业单位人事管理已发生了思想上的创新,发展成为源于传统人事管理,而又超越传统人事管理的现代人力资源管理。本文通过实例,从人力资源的招聘与选拔、聘用与管理、工作绩效考核、工资报酬与福利保障设计、培训和发展五方面具体论述了事业单位现代人力资源管理。     

事业单位人力资源管理与绩效考核研究

随着经济的快速发展,市场竞争加剧,事业单位也不断的进行改革和创新,以促进自身的发展,当前,人力资源已经成为事业单位促进经济增长,实现可持续发展的核心动力。因此,事业单位要对人力资源管理进行探索和创新,实行有效的绩效考核制度,以促进自身的快速发展。本文通过对事业单位人力资源管理及绩效考核进行分析研究,以期促进人力资源管理创新,为事业单位的进一步发展做出更大的贡献。     

探索事业单位人力资源管理创新路径

事业单位已经成为我国行使部分政府职能和提供公共服务的重要部门,其在维护社会公平、提供公共服务、促进经济发展等方面起到了至关重要的作用。同时,事业单位人力资源管理属于社会人力资源管理中不可或缺的组成部分,但是目前我国事业单位人力资源管理中存在许多问题,因此需要不断对其进行创新,以更好的促进我国事业单位的发展。     

新时期事业单位人力资源管理数智化转型的提质策略研究——基于CNKI文献计量和可视化分析

事业单位是我国政府履行公共服务的重要机构,是党和国家机构职能体系的重要组成部分。面对新时期日益创新的科技革命和瞬息万变的市场环境,事业单位由于其兼具社会公益性和市场性的特殊性,其人力资源管理诉求呈现出不同于以往的特征：数智化、多元化、平等化和绿色化。本研究通过Citespace的可视化计量分析厘清新时期事业单位人力资源管理数智化转型的研究热点和趋势,并就新时代事业单位如何适应和优化人力资源管理数智化转型提出了“健全管理制度体系、重构数智化人才体系、建设数智化人力资源平台、构筑数智化共享服务中心、建设基于人机物三元融合的新型数智化工作场景”的创新理论和提质策略。这些建议将有助于推动事业单位人力资源管理的高质量发展,并帮助事业单位在新时期能够在复杂的国内和国际形势中蓬勃发展。     

大数据时代下事业单位人力资源管理变革与创新探索

<正>大数据时代给整个社会带来了全新的思想和理念,社会的进步也对事业单位人力资源管理提出了更高要求和标准,引入大数据信息技术是必然选择。本文首先分析现阶段事业单位人力资源管理现存问题,进而提出事业单位人力资源管理变革和创新探索。当今世界,社会发展,科技进步,人才是关键。在信息化技术快速发展的今天,人才的作用更是凸显出来。人力资源对促进事业单位发展有着重大影响,人力资源管理肩负着事业单位人才战略规划重任,为实现事业单位长期稳定发展提供人才支撑。     

网络经济背景下事业单位人力资源管理的完善探讨

网络经济背景下,事业单位人力资源管理在思想认识、管理文化、管理机制以及信息技术运用等方面存在一定的问题.本文在对其进行梳理的基础上,提出如下完善对策:转变思想认识,结合网络经济背景,创新人力资源管理理念;建设管理文化,利用网络手段,构建人性化的人力资源管理氛围;完善管理机制,推进高素质的人才队伍建设.在网络经济环境下,事业单位应充分利用互联网优势,推进人力资源管理制度的制定与落实;利用信息技术,搭建"互联网+"人力资源管理平台.     

事业单位人力资源管理存在的问题与改革探析

人力资源管理在事业单位的发展中发挥着越来越重要的作用,但在实际的工作中,事业单位人力资源管理却存在着不少问题和矛盾,严重影响和阻碍了事业单位职能的发挥和事业单位的长远健康发展。本文从管理事业单位人力资源的角度出发,对我国当前事业单位的人力资源管理存在问题进行分析和研究,提出了人力资源管理观念的更新、强化人才培训、建立完善科学绩效考核体系等相关改革对策,以期构建能够适应现代经济发展需要的新型事业单位人力资源管理体系。     

浅谈如何加强事业单位绩效考核管理工作

现行事业单位随着市场经济的飞速发展,各个单位机构都在不断完善自身的管理体系,以促进事业单位整体管理水平良性化健康发展;而加强事业单位内部的人事管理,是现行趋势下人力资源管理制度的工作体系重心所在。本文主要从事业单位绩效考核管理所存在、表现出的问题,进一步阐述绩效考核管理模式在事业单位中人力资源管理的重要地位与作用,并提出了改进、完善绩效单位考核测评机制的工作思路和行之有效的办法、建议,从而构建现代事业单位的人力资源创新管理模式,有效激发、促进全体职工的竞争意识、积极进取态度,增进员工的责任意识,提高人力资源的内部管理水平,用以促进事业单位改革更具深化意义。     

从现代人力资源战略管理角度解析事业单位人事管理

事业单位人事管理涉及多方面的内容,而随着国内对现代人力资源战略管理的持续研究,其对加强事业单位人事管理有一定的参考与指导价值。文章通过对现代人力资源战略管理与事业单位人事管理的区别进行分析,进一步从现代人力资源战略管理角度分析事业单位人事管理存在的问题,进而给出相应的管理对策,旨在不断提高事业单位人事管理效果与质量,发挥人力资源在事业单位管理中的作用。     

新时期事业单位人力资源管理创新的探讨

事业单位是当前社会建设中的关键力量,也是公共服务的重要载体,事业单位在改革进程中,不断增强服务能力,以此为人民群众提供高质量的服务。人力资源已经成为各个事业单位重点关注的资源,也是决定其管理水平与服务水平的基本要素,事业单位只有根据自身的人才需求,完善人事管理机制,创新人力资源管理方法,才能有效挖掘人力资源的潜在价值。文章针对事业单位存在的人才引入及退出机制较为陈旧、绩效管理体系不科学、物质激励与精神激励失衡以及人才开发力度较弱的问题,通过文献研究法、定性分析法,提出了革新人事管理理念、优化绩效管理体系、强化激励机制建设以及加大人才开发力度等创新化管理建议,以此促进事业单位提高人力资源管理水平。     

事业单位人事统计工作与现代人力资源管理措施研究

新时代,为适应当下经济社会发展,事业单位开始逐步推进体制改革,其人力资源管理体系与以往相比发生了较为明显的变化。对事业单位而言,人事统计工作能够通过采集、统计、整理与分析人事管理工作中的各类信息内容优化调整人事管理模式,与现代人力资源管理存在一定的联系,但也存在较大差异。为保障事业单位各项日常事务的顺利开展与落实,就需要做好人事统计工作与现代人力资源管理的同步创新。文章将从二者的关系出发,分析事业单位人事统计工作现存主要问题,并提出具体的优化策略,以供参考。     

事业单位人力资源管理柔性化的实现与关键分析

事业单位人力资源柔性管理的模式对于其工作效率有着决定性的影响,对于单位的发展发挥着重要的作用,由于社会发展速度不断加快,不断涌现新的思潮,而人力资源管理工作也要适应时代的发展和进步,不断改进创新,只有这样才能够保证其工作的效率。因此,本文主要分析了事业单位人力资源管理柔性化的实现和关键,旨在给事业单位人力资源管理工作提供一定的参考和帮助。     

ISO9000应用于事业单位人力资源管理的思考

ISO9000质量管理模式为事业单位人力资源管理工作提供了良好的操作平台,事业单位将人力资源管理纳入ISO9000质量管理体系,既是创新管理模式的必然要求,也是促进事业单位发展的必然选择。本文对将ISO9000应用于事业单位人力资源管理工作的必要性、可行性及重要意义进行了论述,提出了具体实施方案,并对需要注意的问题进行了说明,以期为相关部门开展人力资源质量管理工作借鉴和参考。     

行政事业单位高级经济师在人力资源管理中发挥的作用

随着社会和时代的变化,行政事业单位越来越重视高级经济师在人力资源管理中的重要价值,但现阶段行政事业单位高级经济师在人力资源管理中发挥作用还受到多种因素的影响。文章从高级经济师在行政事业单位中的工作职责出发,积极探讨行政事业单位高级经济师在人力资源管理中的积极效用,并深入探讨影响行政事业单位高级经济师在人力资源管理中发挥作用的因素,最后得出促进行政事业单位高级经济师在人力资源管理中发挥作用的有效措施。     

当前事业单位人力资源管理存在的问题和对策分析

当前我国事业单位人力资源管理中存在管理理念滞后、管理体制不健全、选人机制传统僵化、用人机制不健全等问题直接制约了事业单位本身的持续发展和社会服务职能的履行。只有在事业单位改革的大潮中,结合事业单位特点与需求,转变观念、健全事业单位人力资源管理体系、强化选人机制建设、提高用人机制的灵活性等以改进与完善事业单位的人力资源管理工作,才能使我国事业单位吸引和留住更多的优秀人才,发挥人才聚集地的优势更好地服务于社会。     

加强事业单位人力资源管理分析

本文从以下几个方面探讨事业单位的人力资源管理:一是事业单位人力资源管理的重要性;二是我国事业单位人力资源管理中存在的问题,包括管理理念滞后、绩效考核机制不健全、现代式的资源管理人才缺乏等问题;三是加强事业单位人力资源管理的对策,根据我国事业单位人力资源管理中存在的问题,采取积极有效的措施,提升我国事业单位人力资源管理的水平,促进事业单位的健康、稳定发展。     

事业单位人力资源薪酬管理困境与破解思考

薪酬管理是事业单位人力资源管理中的重要组成部分,同时也是提升事业单位工作人员积极性的有效措施。由于事业单位性质的特殊性,导致人力资源薪酬管理比较复杂,从而增大了人力资源管理的难度,降低工作效率。完善的人力资源薪酬管理是促进事业单位进步和发展的有效措施,但是目前我国多数事业单位人力资源管理中的薪酬管理都存在问题,影响事业单位整体运行。接下来本文将对事业单位人力资源管理中存在的问题以及相应的解决对策进行详细分析。     

事业单位人力资源绩效考核机制研究

人力资源管理是事业单位内部管理的重要组成部分,同时,绩效考核在人力资源管理中发挥着关键作用。事业单位人力资源管理需要以绩效考核机制为支撑,在人力资源管理中合理使用绩效考核机制能提高工作人员积极性,使单位维持高水平发展。文章首先从事业单位人力资源管理和绩效考核相关内容出发,然后分析事业单位建立人力资源绩效考核机制的重要性,总结人力资源绩效考核现存问题,最后提出建立人力资源绩效考核机制的对策,以供参考。