系统与城市化的界面分析

以系统科学为基础,研究了系统分析和界面管理的相互作用,联系城市化进程,论述界面管理既是效率的重要来源,也是实现管理目标的重要保障。     

虚拟经营界面障碍的形成因素及管理机制研究

以利益共享为驱动的企业虚拟经营的发展为界面管理理论提供了新的适用领域与挑战。虚拟经营使得企业间的合作更加紧密,企业之间的交互界面关系也更加复杂。笔者从企业虚拟经营界面障碍的研究入手,通过AHP评价模型找出了界面障碍形成的关键因素,即合作关系的维护困难、信息独占、生产运作流程的衔接问题和文化冲突。为了消除或弱化这些因素的影响,建立了契约机制、信任机制、协同机制与学习机制等界面障碍的管理机制,以此营造良好的界面环境,提高虚拟经营的合作效率。     

企业界面的类型划分及管理方法

从多个角度划分企业界面的类型,分析研究企业界面的功能与特征,此基础上可以得到企业界面管理的共同模式与分类管理方法。界面管理的共同模式包括划分企业组织的子系统,注意区分静界面和动界面,以便重点控制;保持静界面的清楚界限;对动界面加强协调与处理。纵横界面分类管理方法分为两部分:纵向界面管理包括运用目标管理方法、建立完善的管理协调机制、选择合格的管理者;横向界面管理包括跨职能整合、充分沟通、充实等级、界面外包或成立新部门等。只有不同的集成要素通力合作、协调匹配,方能发挥企业管理的整体功效。     

现代管理界面理论与企业管理体系构建

现代管理界面理论 ,是指一定的管理体系或管理框架都有两个界面即操作界面和文化界面 ,并因取向不同而受其影响。我国企业管理对此认识不够 ,且实际体系存在着两大基本缺陷 ,即操作界面上缺乏效率 ,文化界面上不具民族个性。因此 ,构建我国企业管理体系 ,在操作界面上 ,应确立以西方企业管理为主导的效率本位的管理取向 ;在文化界面上 ,应确立以民族文化精神为支撑的民族本位的管理取向。     

多元要素界面上企业关键子系统一体化管理研究

企业发展过程中需要解决的问题可分为两大类,一类是处理外部环境影响,一类是管理内部职能。为了使企业更主动地识别和利用外部要素,提出多元要素界面的概念以替代外部环境说。在内部管理过程中,沟通与协调上的困难制约了企业的关键职能发挥,为此构建企业关键子系统并将之进行一体化的设计。研究可知,企业内外两大要素的互动可以借助"多元要素界面上企业关键子系统一体化"的模式实现。     

从公平与效率角度看国有商业企业管理机制

本文首先指出我国国有商业企业效益滑坡的一个重要的、容易被人们忽视的原因，就是员工职业道德的滑坡，再一针见血指出员工职业道德滑坡的根源就在于没有正确处理好公平与效率的关系，随着我国加入ＷＴＯ，国有商业企业将面临更严峻的考验。然后借鉴西方经济管理思想、西方经济学家对经济问题的分析方法，分析我国国有商业企业管理机制，指出管理机制应体现“效率优先、兼顾公平”的原则，实现“经济人”、“社会人”与“决策人”的统一，促进商业企业员工良好职业道德的形成，提高企业效益。     

计算机交互界面图标隐喻修辞研究

隐喻修辞作为人类认知的基本思维方式,在设计领域中的应用也尤为重要。依据社会时代背景特征,从界面图标的功能与审美特征出发论证了视觉隐喻手段在界面图标设计过程中应用的必然性。使用符号学理论能指与所指的结构分析法为隐喻图标建立以类似性和临近性为动因的两类概念转移模型。揭示了视觉隐喻的本质特征,为建立人与机器之间的理想交互界面模式提供参考与启发。     

基于单纤维压出实验分析硼纤维/环氧树脂复合材料的界面剪切强度

界面剪切强度是复合材料设计的重要指标,如何通过试验方法测定复合材料的界面性能是复合材料研究的一个重要领域。本文以硼纤维/环氧树脂叠层板(0/90)复合材料为载体,利用S-3400扫描电镜(SEM)与Gatan公司的拉伸台Microtest 2000组合,且在电镜上安装了自行设计制作的单纤维压头,测定界面的剪切强度。得知:在室温负荷作用下硼纤维呈阶梯式脱粘,当压出硼纤维长度为总压出长度约一半时,界面剪切强度达到最大值,并估算出界面的剪切模量,为进一步有限元法模拟研究复合材料的界面的力学行为提供依据。     

数字化主控室界面管理任务对操纵员的影响研究

数字化主控室主要包含两大认知任务：直接监控系统运行的任务（第一类任务）和界面管理任务。界面管理任务与第一类任务争夺认知资源,导致操纵员执行效率降低。为了减少操纵员的失误,文章在分析两者关系的基础上详细阐述了界面管理任务对操纵员的影响以及可能引发的失误。针对这些影响和失误,从认知心理学角度提出改善措施,从而为核电站安全提供一定的建议。     

界面管理在企业中的运用

界面管理是近年来企业创新管理研究中出现的新趋向，有效的界面管理对企业创新绩效和市场绩效的提高具有重要意义。通过对企业管理界面的层次分析，提出了企业界面管理的准则，进而提出企业界面管理要重视外部的影响因素，同时要注意企业内部的责权利平衡和组织制衡，实现成本的最小化。     

黑龙江省粮食流通体系界面管理研究

从2004年开始，黑龙江省全面推行以“放开粮食购销、放开粮食市场、放开粮食价格”为特征的粮食购销市场化改革，黑龙江省农村粮食流通体系中各主体均得到了进一步发展，但发展速度仍较慢，发展层次仍较低。加强和完善粮食流通体系界面管理是提高组织效率的重要手段，是保证粮食流通体系良性运转的关键。论文在分析了黑龙江省粮食流通体系界面构成之后，提出了界面管理中存在的政府宏观调控力度不够、中间环节冗余离散、中介组织不完善、信息交流不足等问题，据此提出了加强宏观调控、简化粮食流通界面、建设高水平中介组织、加强粮食流通信息化建设等措施。     

商业文化与商业企业管理现代化

商业文化与商业企业管理现代化孙飞商业企业管理现代化；是商业现代化的重要内容和标志之一。推进商业企业管理现代化，是深化商业改革，进一步搞好国有大中型商业企业的一项重要任务，也是促进商业企业转换经营机制的主要配套措施之一。商业文化作为商品流通领域的物质文...     

烟草商业企业人员绩效考核指标体系优化设计

通过对烟草商业企业现有人员绩效考核指标体系进行问卷调查分析,诊断存在的主要问题,提出优化设计的对策。采用关键绩效指标考核法,以营销中心采供部部长和采供人员为例,设计相互关联的绩效考核指标体系。研究旨在将部门绩效与人员绩效考核相结合,提高烟草商业企业人员绩效考核的科学性和合理性,建立有效的激励机制,提高企业的运作效率,促进烟草商业企业的健康发展。     

试论我国商业企业核心竞争力的基本要素

随着我国加入WTO ,我国商业企业面临着巨大的竞争压力 ,而解决困难和应对挑战的关键在于塑造和增强企业的核心竞争力。根据国内外先进商业企业的成功经验 ,我国商业企业核心竞争力构建要素是企业经营规模、服务品牌形象、管理能力和人力资源。它们对我国商业企业核心竞争力的构建起决定性作用     

网络环境下组织间界面规则的演进：团队建设的视角

组织间界面规则的演进是组织理论研究的一个重要问题。网络环境下组织间界面规则的演进就是团队的管理边界与社会心理边界通过漂移与重合运动所达到的一种相互平衡的关系结果,团队间界面规则的演进是一种内生性改变,是一个自组织的动态演进过程,团队间界面规则演进的“双元模式”和团队学习是推动组织界面规则动态演进的内在机理。     

新产品开发中R&D-营销界面集成度的实证研究

企业不同职能部门尤其是R&D与营销部门之间有效的界面集成,已成为新产品开发成功的重要条件.新产品开发中的R&D-营销界面集成度,与信息推动、组织激励和环境驱动等三类影响因素以及新产品开发绩效之间存在如下作用机制,即信息推动和组织激励因素对IT企业R&D-营销界面集成度和新产品开发绩效有着显著的正效用,环境驱动因素经由信息推动因素与组织激励因素对R&D-营销界面集成度产生一定的间接影响,R&D-营销界面集成度对新产品开发绩效存在着显著的正效用.由此可见,IT 企业为提升新产品开发绩效应从相应的影响因素着手,改进R&D-营销界面集成度.     

EPC模式下管道施工商组织界面管理有效性研究

借助德尔菲法建立以目标认知、组织文化、组织结构、信息沟通、实体与合同界面为主要指标的EPC模式下管道施工商组织界面有效性评价指标体系,并运用层次分析法和模糊综合评价法量化分析与评价施工商组织界面管理情况可知,要全面提升组织界面管理水平,EPC施工商应完善组织机构、明晰利益相关者各方职责,建立信息处理机构、构建全通道型项目沟通渠道,完善施工组织方案、动态优化配置资源,减少组织内部界面效率损耗、降低内部交易成本,统筹考虑经济社会环境影响,全方位开展项目后评价以及持续性评价。     

酒店服务界面的优化途径及管理策略研究

运用界面管理理论来解释酒店服务体系中的交互行为。分析酒店服务体系中所存在的外部交互障碍和内部交互障碍,并探讨酒店服务界面的缺陷层次,提出基于界面缺陷层次的服务界面分类优化方式和优化管理途径。最终分别提出面向酒店外部服务界面和内部服务界面的优化管理策略。     

从公共领域到数字界面——哈贝马斯与数字时代的公共领域转型

六十年前,哈贝马斯撰写的《公共领域的结构转型》为他奠定了良好的学术声誉,他梳理了资本主义社会中公共领域的历史形成过程。最近,他的新书《公共领域的结构新转型和协商政治》似乎在呼应这样一个问题：随着传统大众媒体变成数字界面上的流媒体和自媒体,公共领域是否也随之发生变化?哈贝马斯认为数字媒体的挑战弱化了“负责任”的守卫,从而模糊了私人领域和公共领域的区别,让右翼民粹主义可以在数字媒体上大行其道。而哈贝马斯忽略了数字界面之下并不是主体之间面对面的关系,而是被界面的协议和规则中介的交往关系,即主体间的对话伦理逐渐让位于数字空间的界面伦理。     

商业行政管理系统促进商业企业行为合理化的作用浅探

<正> 系统理论认为,系统是相互作用,相互依赖的若干要素结合而成的有机整体。如果说国民经济是个大系统的话;那么,商业部门就是它的子系统,商业企业又是商业部门的子系统。任何系统都有多种多样的行为。商业企业行为就是指商业企业在外部环境的变化中所采取的有规律的反应或活动,如预测行为、决策行为、管理行为、经营行为等。所有这些行为