多层次视角下制度环境对组织变革的影响――基于人力资源服务企业运营实践的分析

制度环境与企业间发生何种交互作用,作为一个理论问题至今仍未得到很好的解释。其原因之一是以往的研究很少从系统层次的视角来分析和认识源于外部环境的制度变迁对企业运营管理活动的影响,以及企业在组织层和业务单元层采取的应对措施。本文以人力资源服务企业为例,分析《劳动合同法》修订对企业的影响,以及随后的组织变革。随着法律层面对劳务派遣规制力度的增强,人力资源服务企业开始推行劳务外包来实现战略调整,企业内部的组织结构也从有机式演变为机械式,为持续发展提供支撑。基于企业实践分析,可以看到制度环境与企业间的交互作用发生在多层次范围内,制度变迁会激发组织层面的战略调整,进而促进业务层面的组织结构变革,从而有效抵消来自制度环境的影响,最终在高层次"压力"与低层次"应力"间实现有效协调。     

中国的人力资源状况

前言中国是世界上人口最多的发展中国家．13亿人口中蕴涵着极其丰富的人力资源。积极开发人力资源,充分发挥每个人的潜能和价值．促进人的全面发展,为国家现代化建设提供强大的人力和智力支撑．实现由人力资源大国向人力资源强国的转变．是中国政府始终面临的重大课题和不懈推进的重大事业。     

中国的人力资源状况

（接上期）四、发挥市场配置的基础性作用随着社会主义市场经济体制在中国的逐步建立,中国政府遵循人力资源开发的客观规律,以市场配置人力资源为改革取向．尊重劳动者的自主择业权,努力培育和发展人力资源市场．逐步实现人力资源从计划配置到市场配置的转变。     

企业战略性人力资源管理分析

伴随着全球经济一体化的速度不断加快,人力资源的战略性管理和开发日益受到各个企业的关注,特别是如何使得人力资源的目标与战略目标保持动态协同,这样就产生了一个新的概念——战略性的人力资源管理方式。作者希望通过本文针对某企业人力资源的管理,特别是对于战略性的人力资源管理方面拥有成功案例的相关公司进行分析,从战略性的人力资源管理方式和传统的人力资源方式在管理的地位方面、管理的理念方面已经管理的目标方面进行了区分,进而得到了战咯性的人力资源管理方式对一个企业的成长起到的关键作用,进而为提升企业核心竞争力带来帮助。     

如何改善企业的人力资源状况——火电企业人才流失问题浅析

随着企业之间竞争的加剧,对人才资源的争夺成为企业发展战略中的关键因素。近几年来,由于社会、历史和自身等诸多因素的影响,四川火电企业面临着人才短缺、专业素质不高、积极性难以调动等一系列人力资源方面的问题,人才流失现象相当严重,给企业带来了不可估量的损失。如何采取有效的措施改善人力资源状况,为企业可持续发展奠定基础,已成为四川火电企业高度关注的问题。     

全球民间职介服务状况及其对我国人力资源服务业发展的启示

本文以民间职介机构国际同盟发布的调查数据为基础,分析了近年来全球民间职介服务规模、市场结构、服务机构构成等状况,结果发现:全球民间职介服务与经济发展密切相关;服务市场呈现小集聚大分散的结构;各个业态结构随着经济发展需求的变化逐步优化;在解决企业用工、促进就业方面,全球职业服务发挥了重要作用。这对我国人力资源服务业发展有三点借鉴意义:在制定人力资源服务业发展政策时,要注意人力资源服务业的生产性服务业的特征,从产业协同的角度来规划产业定位和发展目标;要重视产业效益的多维性;实施品牌发展政策,培育具有国际竞争力的知名服务机构,提升行业发展质量。     

企业孵化器与人力资源管理关系分析

企业孵化器,是一种为创业服务的组织。最早出现于20世纪50年代的美国,但直到上世纪80年代初期才出现了加速发展的势头,并迅速在世界范围内得到推广。应该说,孵化器快速发展是与知识经济时代密不可分的,是为中小型高新技术企业服务的新型管理机构。21世纪是知识经济时代,WTO将把我们融入到一个没有边界的经济体系和全球化的商业环境中,企业既面临着巨大的挑战,也面临着崭新的发展机会和空间,有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的重要途径。传统的人力资源管理模式大体上可以分为以美国为代表的西方模式和以日本为代表的东方模式两…     

企业资本运营的风险及价值分析

随着中国经济体制、金融体制的不断创新完善和资本市场的深入开放,中国企业的发展已进入资本为王的时代。传统的产品经营增长模式已无法跟上国内外经济发展的步伐,只有依靠市场机制,充分发挥平台意识、平地意识、高地意识、洼地意识,并借助资本运营和生产经营的有机结合,达到生产要素的最佳配置和资本运营的最佳效率,集聚竞争资源与竞争能力,配套实施资本结构的优化以及相关管理措施,才能提升企业的价值。     

长春市人力资源市场供求状况报告

根据2010～2012年中国就业网公布的长春市人力资源市场供求状况分析报告,整合各采样季度的基础数据,计算各采样年份的供求状况,对关键指标进行比较、排序,并对其变化情况进行简要分析。     

松原市人力资源市场供求状况报告

根据2010～2012年中国就业网公布的松原市人力资源市场供求状况分析报告,整合各采样季度的基础数据,计算各采样年份的供求状况,对关键指标进行比较、排序,并对其变化情况进行简要分析。     

辽源市人力资源市场供求状况报告

根据2010—2012年中国就业网公布的辽源市人力资源市场供求状况分析报告,整合各采样季度的基础数据,计算各采样年份的供求状况,对关键指标进行比较、排序,并对其变化情况进行简要分析。     

沈阳市人力资源市场供求状况报告

根据2010～2012年中国就业网公布的沈阳市人力资源市场供求状况分析报告,整合各采样季度的基础数据,计算各采样年份的供求状况,对关键指标进行比较、排序,并对其变化情况进行简要分析。     

白城市人力资源市场供求状况报告

根据2010～2012年中国就业网公布的白城市人力资源市场供求状况分析报告,整合各采样季度的基础数据,计算各采样年份的供求状况,对关键指标进行比较、排序,并对其变化情况进行简要分析。     

四平市人力资源市场供求状况报告

根据2010～2012年中国就业网公布的四平市人力资源市场供求状况分析报告,整合各采样季度的基础数据,计算各采样年份的供求状况,对关键指标进行比较、排序,并对其变化情况进行简要分析。     

我国人力资源服务企业发展现状、存在问题及对策——基于企业问卷的调查分析

企业是人力资源服务业机构的主体,本文聚焦于人力资源服务企业的发展现状,采用问卷调查的方式收集数据及信息,探究其当前存在的问题。结果显示,当前我国开展高端业务的人力资源服务企业比例已较高,且与劳务派遣等传统业务比较,其营业收入、经营效率发展较为平稳;当前我国人力资源服务企业面临着低资质企业扰乱市场秩序、同质服务竞争激烈、企业创新能力弱,以及小微企业从传统业务向高端业务转型困难等难题,同时部分企业也存在人工成本攀升、营改增加大税收负担等压力。本文针对人力资源服务企业所做的问卷调查研究弥补了从企业方开展研究的空白。针对分析结论给出一些政策建议。     

劳务承揽:助推企业转型的人力资源服务创新实践

企业通过外包非核心业务,构建自身核心竞争力,适应瞬息万变的市场,是市场经济的必然趋势。当前,人力资源服务行业正面临资本经济发展、人力资本时代发展、产业互联网发展三大核心趋势,行业如何创新发展理念,如何开拓新服务模式,如何打造新服务产品,如何开展创新实践,正影响着千万家企业的市场竞争力重构和转型升级。具备较强实力的人力资源服务供应商正紧紧抓住发展大势,适应改革,促进改革,深化改革,新型服务不断涌现,行业交流不断加强,效率质量不断提升。人力资源外包观察专题围绕劳务派遣、劳务承揽、岗位外包、人事服务、培训外包、管理咨询等企业人力资源服务供给侧改革和创新,分享最新实践成果和管理实操方法、工具,以供广大企业和人力资源管理工作者参考。为此,我们邀请现任广州红海人力资源集团股份有限公司董事长、人力资源服务领域资深专家熊颖女士,担任专题顾问,分享人力资源服务领域的一系列最新实践和研究成果。     

新冠疫情下我国人力资源服务效率分析

新型冠状病毒疫情给我国国民经济生产带来巨大影响,国家多措并举稳步推进企业复工复产,人力资源服务发挥着至关重要的作用。运用DEA和Malmquist指数方法分析疫情状态下我国人力资源服务的效率发现:综合效率整体表现良好,部分时间段内投入冗余致使资源浪费以及产出不足影响了服务效率,技术变化对全要素生产率造成较大影响,迁出人口、规模以上企业复工率和疫情环境对服务效率的影响最大。总结此次经验,将有助于完善我国人力资源服务模式、提升信息化水平和推动公共就业服务均等化进程。     

我国人力资源服务发展探析

<正>人力资源服务旨在为用人单位管理和开发人力资源,为劳动者就业和职业发展提供服务,具有高人力资本、高成长性、高技术含量和辐射带动作用强等特点。十八大以来,国家陆续出台《关于加快发展生产性服务业促进产业结构调整升级的指导意见》《关于加快发展人力资源服务业的意见》等规范文件,明确将人力资源服务业确定为生产性服务业重点领域,为国家实现创新驱动发展战略     

人力资源服务专题 人力资源服务行业的变革与发展

传统人力资源服务行业以互联网为载体进行创新,AI技术、大数据、云计算等新技术在各领域的应用,不断打破人力资源服务产业的边界,提升人力资源服务行业的整体服务水平,并不断促使整个行业创造新的服务产品、管理模式、商业模式,推动了人力资源服务行业的变革与发展。     

企业人力资源薪酬管理的重要作用分析

随着社会向知识经济时代的不断深化,人力资源已经成为影响企业发展的重要因素,再者企业之间的竞争归根结底还是人才之间的竞争,如何最大化激发企业人力资源管理的潜能以及最大化的发挥人才的作用,最重要的就是企业有一套健康的薪酬管理体系。在企业的发展中,一套优秀的酬薪体系有很好的激励作用,充分发挥员工的积极性,促进企业发展,同时也是企业人力资源管理的核心,对于一个企业的竞争力和企业发展有重要作用。本文主要简介了企业人力资源管理薪酬的定义,以及对企业的重要作用,最后阐诉了当前企业酬薪管理面临的问题以及相关的措施。