项目制人单合一:推动精益经营管理理念落地生根

<正>在新的经济发展趋势下,关注员工个性化需求,满足员工自我经营、自我管理、自我发展,成为西方企业经营管理的共识。在我国,企业和员工之间大都还处于固定的雇佣劳动关系,政府为保护劳动者的合法权益制定了一系列法律法规,企业也为做好人力资源管理煞费苦心,目标管理、360度考核、平衡记分法等管理工具层出不穷,但依然未能很好解决雇佣劳动关系和员工的打工心态问题。在劳务承揽模式中,通过创新项目制     

项目制人单合一的实践与应用

未来十年,我国的经济发展将呈现出三大发展趋势：一是从人力资源经济时代转变为人力资本经济时代;二是从产品资本经济时代迈进金融资本经济时代;三是从消费互联网经济时代转型为产业互联网经济时代。当前,新一轮的趋势已经来临,大多数企业将不得不面临走什么道路、选择什么样的方法和手段去实现预期的目标。这就要企业努力去探索在新的发展趋势下适合企业自身发展的创新之路。     

人与组织匹配:招聘的一种新模式

在传统的组织招聘中,一般根据岗位要求招聘能力与之相匹配的员工,这种招聘称之为人与工作匹配模式,其局限性在于不能判断新招员工的价值观、目标、个性是否与组织的价值观、目标、文化相匹配及匹配的程度如何。其后果可能是员工仅为岗位而工作,不是为组织工作,这样容易导致员工的承诺、工作满意度低、离职率相对较高。     

北京:出台员工制家政服务企业资格认定办法

近日,北京市人力资源和社会保障局会同北京市商务委员会制定了《北京市员工制家政服务企业资格认定办法(试行)》,进一步鼓励发展北京市员工制家政服务企业。《办法》规定,员工制家政服务企业是指与家政服务员建立劳动关系,并将其派遣到家庭提供家政服务的企业或民办非企业单位、事业单位及家政服务企业全资子公司。家政服务企业可以申请员工制家政服务企业资格认定。经认定合格,可依据北京市相关规定享受社会保险补贴及相关扶持政策。     

新时期企业人力资源的激励措施探讨

激励是管理过程中不可或缺的环节和活动,有效的激励能够帮助和促进企业发展,成为企业发展的源动力,实现企业经营目标。本文将结合新时期企业人力资源激励的现状,提出有效的解决措施。     

改制后的企业人

企业改制的目的在于摒弃陈旧落后的经营方式,建立适应市场经济挑战,促进生产力发展的现代企业管理制度,从而使企业赢更魇发展空间,职工获相应的收入。近日,记者在对成都市部分改制企业调查中强烈感受到：企业通过改制,产权制度明晰,肩负重任的经营者和持有股权的普通职工风雨同舟,共担风险,合理的分配机制迅速建立,企业经营步入健康有序的良性轨道,员工的思想观念和精神面貌更是发生了巨变……     

基于项目制的全日制工程硕士培养模式创新研究

推进工程硕士培养机制优化升级,有利于适应产业结构调整对人才的需求,有利于提高工程类高层次人才培养质量,增强研究生的就业创业能力.高校早已认识到全日制工程硕士培养机制改革的必要性和紧迫性,但由于受各种条件的制约,大都没有形成科学的全日制工程硕士培养体系.基于"项目制"的总体要求,完善和优化全日制工程硕士培养模式体系,培养符合社会需要的工程硕士,可以进一步保证研究生培养质量的整体提高.     

浅谈新时期企业政工干部的素养建设问题

企业政工干部从事的思想政治工作是一项如何引导人、教育人、塑造人、培养人的工作。对企业而言,坚持“以人为本”,就必须不断推进企业思想政治工作,根据企业思想政治工作内在规律,促进企业政工干部素质全面提升。新时期的企业政工干部面临一系列新情况和新问题,如何提高新时期企业政工干部的素质与建设,是企业思想政治工作一个重要的新课题。随着我国社会主义现代化建设进入一个新的发展时期,人们的经济关系、生活方式、思维方式、生活内容都走向多样化、多元化,企业思想政治工作的环境、条件、内容、形式等也都与过去发生了较大的变化。企业思想政治工作是改造和转化人的思想观念工作,所以就要求企业政工干部具有更高的综合素质。     

新时期企业共青团工作面临的形势及对策

市场经济的发展对广大团员青年思想产生了深刻的影响,使企业共青团工作面临着许多新形势和新问题,一些企业团组织渐渐失去了昔日风采,号召力和凝聚力下降。面对这些新的问题,共青团组织必须把团的工作放在企业生产经营的大局系统考虑,总体把握,务实创新,使得团的工作举措具有现实性、开创性。     

对新时期石油企业老年教育工作的思考

老年教育工作是老年人老有所学、实现其老有所为的重要手段,是提高老年人生活质量、保证社会稳定发展的重要因素。通过提高对新时期老年教育工作的认识,不断充实新时期老年教育的内容,进一步提高老年教育质量,同时要充分发挥老年管理在老年教育中的作用。     

新时期煤矿企业工会开展劳动竞赛的实践与思考

工会开展劳动竞赛对于处于困难时期的煤矿企业有着重要的价值和意义,本文针对煤矿企业开展劳动竞赛过程中普遍存在的问题,提出适应新时期煤矿企业发展实情的劳动竞赛有效措施,为煤矿企业提质增效,转型升级提供动力支持.