“三位一体”目标管理的构建与实施

开展“三位一体”目标管理工作，促使企业各级管理人员都能够认真梳理岗位职责，找准提升空间，把管理工作课题化，使每位员工都成为本岗位的管理专家，推动企业又好又快发展。     

中国企业HRBP的发展和胜任HRBP的基本素质

就现在大多数中国企业来说，人力资源部门的工作大部分都是处理日常行政事务性工作。而作为企业的核心竞争力之一，现代人力资源正面临着传统各模块职能的弱化和组织战略角色的增强。面对这种需要，各企业开始纷纷思考如何实现本公司人力资源管理的转型，很多企业都设置相应的职位HRBP，以适应企业发展需要。本文主要描述目前中国企业HRBP的发展，胜任HRBP职位的基本素质，为未来企业HRBP的继续发展提供借鉴和参考。     

臭嘴评论中国企业的活法

一直跟企业家打交道，大的小的、美的丑的、老的少的、好色的不好色的、爱显摆的不爱显摆的，但是基本都是富裕的，都是我的偶像。要想评论一个企业是否是好企业，是否是有价值的企业，先看它是否具有成长性。     

企业决策与环境的调适方法初探

在企业的经营实践中，面对着大量的决策问题，而这些决策的效果决定了企业的命运。因此，正确的决策对企业是至关重要的。每一个企业都处在特定的内外环境中，企业的一切经营活动只有与环境调适时才能生存与发展。     

房地产用地整治风暴将起

11日，全国政协副主席李金华做客人民网强国论坛时表示，现在每年国有企业的利润接近一万亿，国家投资的国有企业应该是全民所有制的，社会每一个成员都有份的，但是国家不参与分红，这些利润极大部分都留在企业里面，造成企业这种特殊的优势、优越。     

利用企业再造工程进一步完善现代企业制度──知识经济时代管理的第二次革命

知识经济已初见端倪，我国现代企业制度建立进程也在不断深入，这两方面都对现代企业管理提出了新的要求，企业再造工程为我们在知识经济时代建立现代企业制度提供了新的思路。     

如何调动企业员工的工作积极性

只要员工积极地投入到工作中，将每项工作都高质量的、高效率的完成，促使企业经营活动良好的实施，实现企业经济效益最大化，企业必定会不断的发展。本文就如何调动企业员工工作的积极性进行详细分析。     

坚持以人为本创新基层企业文化建设

企业文化活动是基层政治工作的重要组成部分，是石化企业精神文明建设的重要内容。我们要切实把企业文化建设摆到更加突出的位置，坚持以人为本，基层至上的原则，积极开展文化创新，石化企业的各级组织充分认识到了基层企业文化在企业建设中的重要性，从内容到形式都有所创新，有所发展，有所提高。     

THE COMPREHENSIVE ECONOMIC ASSESSMENT OF ENTERPRISES FROM CHINA,POLAND,BULGARIA AND NORTH AMERICA

中国和东欧都进行了经济改革，但却导致了不同的结果，于是很有必要对他们的企业运作进行考察并作出比较．本文用多目标决策方法对来自中国、波兰、保加利亚和北美的４０家企业的经济效益进行了比较，并用多元统计分析中的对应分析考察不同同家的企业的不同特征．可以发现，北美企业更注重企业利润，并且也具有相对更好的经济效益；疲兰的企业虽然注重企业生产总量，但很多企业经济效益并不理想，几乎所有的企业都排在后２０位；中国和保加利亚的情况差不多，有１０％企业排在前１０位，４０％在前２０位     

论开展“创先争优＂活动对做好国有企业党建工作中的积极作用

在企业开展“创先争优”活动，对打造先进的企业文化，提高企业经济效益，推动企业的党建工作都具有十分重要的意义。企业的思想政治工作人员在这一活动中只有团结带领广大党员干部员工攻坚克难、团结拼搏、积极进取，才能使“创先争优”活动取得成功。     

“空降兵”怎么管好企业？

“空降兵”这个词汇似乎在很多企业用到，例如：健力宝的张海，科龙的屈云波，还有一些海归派，都是“空降兵”。但管理人才引进企业后，水土不服一直是困扰企业和职业经理人的一大难题。     

指标软硬结合企业高效考核

企业可持续发展的基本特征主要表现在五个方面：目标的战略性。企业可持续发展的问题首先是以企业自身发展目标为基础的，它是在对企业未来发展的环境分析和预测基础上，对企业提出的最高战略目标，企业的一切目标都服从于或服务于这个战略目标。     

浅论在促进企业发展中进一步发挥工会组织作用

工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带，工会工作是党的群众工作的重要组成部分。因此，企业工会的一切工作都要以促进企业发展、服务职工群众为重，要紧密围绕企业党政中心工作，发挥优势，积极作为。     

湖南省优质稻米加工产业链效率分析

发展优质稻米加工产业链，延长优质稻米产业链条，实现产加销一体化，扩大优质稻米产品的市场需求，是实现农业增效和农民增收相统一的一条行之有效的途径。以湖南省优质稻米加工企业为研究对象，运用层次分析法对各个被调查加工企业的组织效率与运作效率水平进行定量分析，发现湖南省深加工企业的组织效率与运作效率都比初加工企业高，但深加工企业与初加工企业的组织效率都处于较低的状态。当前，湖南省发展优质稻米加工产业链应加强优质稻米加工产业链组织的战略联盟，注重优质稻米加工产业链价值创新，加快优质稻米加工产业链信息化建设，大力发展优质稻米加工产业链物流系统。     

我国现代企业文化的内涵和培育

我国的现代企业历史较短，尚不甚完善和定型，虽然都在自觉不自觉的培育自身的企业文化，但总的来看还落后于现代企业建设，因此，加强我国的现代企业文化研究有着十分重要的现实意义     

现代人力资源管理与企业关系研究

引起企业任何决策和变化的因素很大程度上都是受人的影响，要真正实现企业的良好建设，就需要加强和完善对企业人力资源的管理。因此对现代人力资源管理与企业之间进行关系研究，对于企业未来的发展有很好的促进作用。     

企业对消费者的电子商务模式的成本分析

在巨大的市场需求的驱动下，众多企业纷纷投入巨资，积极开展 电子商务活动，特别是企业针对消费者的电子商务。然而许多企业目前都只是在苦撑局面。 因此，对这种电子商务模式的成本进行分析，以探索企业对消费者电子商务建立成本优势的 对策十分必要。     

企业的多元化国际化战略评析

多元化经营虽然不是所有企业都必须采用的策略，但是从当前的形势来看，国内企业若要走出国门，走向世界，在条件允许时还是应当积极地实施多元化的经营策略．企业实施多元化时应当围绕企业的核心竞争力展开，采用正确的方法。最后，指出了我国企业实施多元化时应当注意的问题。     

运用logistic回归分析提高人力资源满意度的浅析

目前，我国大多数企业的管理者都开始逐步认识到人力资源在企业发展中的重要性，但是面对纷繁复杂的人力资源管理因素，企业往往摸不着头脑抓不住重点--无法确定哪些因素是人力资源管理中的关键性因素。同时，由于各企业面临的内外部环境以及自身发展情况差别迥异，借鉴其他企业的相关研究结果意义不大。     

放谈企业变革的理念与原则

企业和人一样，都是有机体，只不过人随着岁月的流逝会衰老，最后死亡，而企业却可透过“变革”，注入活力，使之获得新的生命。近几年企业的竞争环境发生相当大的变化，整个游戏规则都在改写，在１９８０年美国财经杂志所登录的５００家大企业，迄今已有近半数不复存在，即使仍在榜内的企业，也有不少由胜转衰，风光不再。所以企业要永续发展，一定要积极转型，进行变革。尽管变革是必要的，一般企业或机构却仍对之欲迎还拒。作者提出企业改革可能存在的四种疑虑，并述及破解之道；剖析各式变革的原因及其背景，归纳造成变革失败的六项因素；最后，提出成功的变革模式，阐述在中国社会里推动变革的八项原则，期能帮助遭遇发展瓶颈的企业重获生机