精细化管理理念在高校后勤管理中的应用研究

高校后勤管理是确保高校正常运转和顺利发展的重要保障。本文旨在研究精细化管理理念在高校后勤管理中的应用。文章先对精细化管理理念进行概述,包括其基本概念、原则和特点,然后阐述了精细化管理对高校后勤管理的影响和优势,接着对高校后勤管理现状进行了分析,最后详细介绍精细化管理理念在高校后勤管理中的具体应用方式,包括人力资源管理、设施设备维护、物资采购等方面。通过深入探讨,期望为高校后勤管理的改进和优化提供有力的理论支持和实践指导,促进高校后勤管理工作的提升和发展,推动高校整体运行的优化与提高。     

丰富管理内涵,强化后勤育人功能

高校后勤是高等教育工作的重要组成部分,同样也承担育人的功能。高校后勤必须不断加强内涵建设,在后勤人员队伍、校园环境、后勤服务设施建设和后勤服务水平等方面深入研究,努力提高后勤服务质量,提升师生对后勤工作的满意度,从而达到高校后勤管理服务育人,管理育人目标。     

精细化高校后勤管理分析与研究

精细化是一种新型管理理念,它可将复杂、多样的管理内容划分为若干了级别,按照"轻重缓急"逐层、逐级安排管理。在教育改革的热潮中,高校教育事业蓬勃发展,呈现出一片繁荣景象。然而,就目前来看,高校后勤管理工作已无法跟上高校教育发展步伐,理念陈旧、管理滞后、行为障碍因素多等问题严重影响了高校后勤工作。基于此,笔者     

高校后勤人力资源精细化管理

高校后勤社会化改革不断发展,对作为企业发展第一要素的人力资源管理有了更高的要求.为适应社会发展的脚步,精细化管理模式应运而生.它是建立在常规管理基础上,以最大程度降低成本,减少资源消耗的一种先进管理方式.高校后勤人力资源通过精细化管理,致力于建立一套与高校后勤发展相匹配的管理机制,使其更加规范化、科学化、系统化,从而大大提升高校后勤人力资源整体管理水平,为高校后勤事业发展提供强有力的支持和保证.     

高校后勤服务人员绩效评价体系构建研究

笔者阐述了高校后勤服务人员绩效评价的涵义和意义,分析研究了高校后勤服务人员管理现状,通过构建高效后勤服务人员绩效评价体系,加强后勤服务人员的绩效考评和管理.以期为高校后勤服务人员管理工作提供参考.     

互联网背景下高校后勤管理创新策略探索

信息化时代的快速发展促进高校后勤管理向信息化、数字化时代的科学转变,一套完善科学的高校后勤管理系统的构建必须建立在电子信息技术的基础上,以更加便捷有效的方式推进高校后勤管理工作的有序开展。本文结合当前高校后勤管理中存在的一些问题,明确高校后勤管理改革和创新的必要性,通过不断加强学习和创新,积极推进“互联网+”后勤管理模式的科学构建,积极搭建微信公众平台,并加强其功能建设,强化沟通交流平台,以最直接、最便捷和迅速的方式实现与学生“面对面”的问题反馈,从而全面有效提高高校后勤管理质量和效率,更加科学地推进高校教学科研和思想政治工作的有序开展。     

浅析高校后勤人力资源管理中的问题及对策

高校后勤是高校科研与育人的保障基础,创新高校后勤人力资源管理具有重要的现实意义.笔者探讨高校后勤人力资源管理存在的问题,并提出了有针对性的解决对策,以期对高校的后勤人力资源管理工作有所帮助.     

新形式下企业后勤管理改革思路分析

后勤管理作为企业发展必不可少的重要影响因素,是企业建设的基础,随着新形势的发展,以往的企业后勤制度已经不能完全适应企业的新时期发展要求,需要理清思路,对企业后勤管理实行优化改革,从而有效保障企业生产经营活动。本文对新形势下企业后勤管理现状及存在问题进行了分析,从深化企业发展改革的角度重点探讨了企业后勤制度的优化改革思路,以期能够进一步促进企业向标准化、精细化和多元化的方向发展。     

公共服务视角下高校后勤人员素质提升对策探究

高校后勤公共服务管理作为整个学校管理工作的重要组成部分,肩负着学校安全生活保障等责任.同时,与高校管理育人、服务育人、环境育人目标的实现息息相关.所以,为了给学生创造一个良好的学习和生活空间,应注重加强当代高校后勤部门的管理工作,且在公共服务后勤管理工作进行时,针对后勤人员服务意识、技能水平、文化素养、道德素质等进行培养,达到高效性后勤管理效果.笔者首先分析了高校后勤工作的特点,然后阐述了后勤人员素质培养措施.     

酒店管理专业在校园后勤管理平台上的实践研究

本文立足后勤管理服务教育教学管理理念创新,即酒店管理专业在校园后勤管理平台上实践教学方案的运行。本文首先简要介绍了酒店管理专业和校园后勤管理的现状及发展趋势,然后阐述了酒店管理专业在校园后勤管理平台实践教学的意义,如降低实践教学成本;缓解矛盾,监督服务;因地制宜,因校制宜;优化资源配置;对教育教学也有着深远的意义。最后介绍了酒店管理专业在校园后勤管理平台实践教学时的注意要点,以此来保证实践教学取得很好的结果。     

高校后勤系统非事业编制员工教育培训体系探讨

随着高校后勤社会化改革,大量非事业编制职工成为后勤服务队伍的中坚力量,承担着后勤中越来越多的主体工作。充分了解后勤非事业编制职工的思想状况,加强其思想政治教育和完善工作技能培训,提高其自身能力素质,进一步推进高校后勤和谐用工环境的构建,对于高校后勤发展具有重要的意义。     

企业管理中精细化管理理念的应用探讨

随着现代企业管理的发展,精细化管理理念贯穿于工作的始终.通过先进的管理模式,能够进一步强化企业各项实践功能,用科学的管理理念和应用方法,达到企业盈利最大化.在精细化管理中,通过强化管理细节,能够进一步提升企业的利润空间,实现最佳的成本调控.基于此,针对企业管理中精细化管理理念的价值含义、常见问题及具体的应用措施进行探究.     

高校后勤服务外包的理论思考与完善策略研究

高校实行后勤社会化改革十几年以来，很多高校取得了显著成就，近年来，在借鉴国外相关成熟经验的基础上初步建立了后勤服务外包运行机制，但是随着高校后勤改革的深入其后勤服务外包模式暴露出很多深层次的矛盾，所以我国高校亟待对高校后勤服务外包的理论进行深入研究，以便于通过完善的理论来指导国内高校后勤服务外包具体实践。本文就高校后勤服务外包的内涵、原因以及完善策略进行阐述。     

精细化管理在提升科研院所研究生培养质量中的探索

科研院所研究生培养过程涉及内容面广量大,管理事务繁杂,但这也同时为通过精细化管理探索提升研究生培养质量提供了潜在的发挥空间.本文在阐述精细化管理内涵、分析科研院所研究生培养过程精细化管理必要性的基础上,对实施精细化管理内容提出了建议,为科研院所运用精细化管理理念进行研究生培养提供参考和建议.     

求“精”求“细”，提升图书馆的管理水平--谈图书馆精细化管理的实施

精细化管理的应用能够提升图书馆的经营水平。现代图书馆管理过程中要强化精细化管理思想的应用，创新管理理念、方式等，最大限度地发挥图书馆的功能。图书馆开展精细化管理是系统化建设工程，在管理行为上要贯穿整体，基于此，对图书馆精细化管理进行相应分析，希望能够提升图书馆管理水平。     

高职院校实施精细化管理工作之我见

精细化管理是高职院校的重要工作。它可以规范学校日常管理、明确管理目标、细化管理单元、改进管理方式,确保管理高效准确到位,提升学校工作开展的效率和管理水平,形成高职院校良性发展的健康机制。本文结合精细化管理的理念与内涵以及高职院校应如何实施精细化管理做了阐述。     

浅谈高校后勤社会化改革中的政治思想工作

在高校后勤社会化改革实践中,如何做好后勤职工的思想政治工作,保证后勤改革沿着正确方向进行,是我浅谈谈的宗旨。     

浅议新形势下如何加强高校后勤党建工作

高校后勤与教学、科研一道构成高校的三大运行体系,它是学校教学、科研和师生工作、学习、生活的重要保障,对于学校资源的优化配置、教学科研水平的提高和学校事业的发展具有十分重要的作用,高校后勤的党组织和党支部作为后勤的重要组成部分,是后勤改革的排头兵和重要保障。本文主要分析了新形势下高校后勤党建工作的重要性和现状,结合高校党建工作的实际特点,对如何加强高校后勤党组织建设进行了理论和实践探索。     

高校后勤保障对人才培养的完善与借鉴

高校后勤具有服务育人、管理育人、环境育人的功能,故此,对高校培养拔尖创新人才这一艰巨任务来说,其不可或缺.后勤管理的服务意识,决定了其服务质量、管理效率,以及其对环境的主动改造水平,最终将作用于大学生心理,影响其对校园的归属感、对自身价值的认知.本文讨论了高校后勤管理服务意识提升的重要性,并分析了具体的改善途径,希望对...     

浅谈如何做好高校“后勤人”

后勤是高校重要的组成部分之一。虽说高校后勤的工作都是由一些不起眼的小事构成,但高校的教学、科研和生活都和后勤息息相关。如果在后勤工作过程中稍微疏忽大意,就可能留下隐患,进而会影响学校稳定。而要避免这些现象的发生,除了要制订严格、科学的管理制度外,起决定的因素还是人,说到底,就是要靠后勤各个岗位的员工用心、脑去做事。那么,什么样的后勤员工才会去做到这些呢?在这里,培养和造就优秀的后勤员工显得首当其冲,那如何成为一名优秀的高校后勤员工呢。