浅析企业职工绩效考核指标体系的构建与完善

随着市场竞争的不断加强,企业面临着更多的挑战,人力资源管理在企业管理中也占据越来越重要的地位,绩效考核是人力资源管理的重要内容,能否建立科学合理的绩效考核指标体系对绩效考核管理质量有着极大的影响.笔者对如何构建和完善企业职工绩效考核指标体系进行了探索和研究.     

基于层次分析和模糊评价法的石油企业人力资源绩效评价

绩效评价是管理界公认的难题之一，如何进行绩效评价，确立包括科学的指标权重在内的评价指标体系，是企业绩效评价顺利完成和提高评价结果信度和效度的关键。笔者从石油企业人力资源绩效评价内涵研究入手，依据AHP的原理，确立了石油企业人力资源绩效评价的指标体系，在此基础上，运用多层次模糊评价法构建石油企业人力资源绩效评价模型，并对其进行了实证分析，为其他行业科学合理进行人力资源绩效评价提供了借鉴。     

建设项目人力资源管理的绩效评价探讨

建设项目是一个广泛性、群体性的活动,对人员的管理显得尤其重要.人力资源作为建设项目中的重要资源,对建设项目的顺利完成起着决定性作用,人力资源管理的核心职能之一就是绩效评价,建立绩效评价的指标体系,以建设项目的人力资源业绩、能力和态度为评价依据,不仅能对全体项目的工作人员起到约束、激励、监控的作用,还对人力资源的项目管理水平有着重要的意义和深远的影响.基于此,从建设项目人力资源管理的角度出发,进一步探讨建设项目中人力资源管理绩效评价的作用,提出建设项目人力资源管理绩效评价的方法.     

公共部门人力资源绩效管理浅析

绩效管理是公共部门人力资源绩效管理工作的重点之一,绩效体系也是评价组织与员工贡献的重要指标体系.一个部门绩效体系的好坏直接影响到员工的忠诚度和满意度,从而会影响部门的凝聚力和竞争力.基于此,分析公共部门人力资源绩效管理的主要形式,论述公共部门人力资源绩效管理存在的问题及解决办法.     

人力资源管理的综合评价模式及应用实践探析

人力资源具有不确定性,对企业发展具有重要影响,企业要想可持续发展,就需要将人、事、物三方面进行有机结合,让每个管理程序都不出现问题,做好人力资源的开发工作,努力提高人力资源管理工作的效率及质量.笔者对人力资源管理的综合评价模式进行了分析,其包括人力资源管理结构及功能,以期促进人力资源管理发展.     

中庆公司绩效考核问题的研究及对策分析

随着市场经济的进一步发展和完善,越来越多的企业和组织依赖于科学有效的现代企业管理.绩效考核是现代人力资源管理的一个重要组成部分,通过对员工的招聘、培训、薪酬和岗位调整,有效指导员工的行为和组织目标,提高人力资源的利用率和产出质量.     

浅析企业人力资源薪酬管理策略与创新路径

薪酬是企业员工最为关注的一个问题,也是企业对员工实施有效管理的手段.但目前我国企业在实施人力资源薪酬管理的过程中,因方法陈旧等原因,出现了种种问题,亟待创新.基于此,从人力资源薪酬管理意蕴、人力资源薪酬管理作用、人力资源管理使用策略存在问题、人力资源管理创新途径等方面,探讨如何更好地在企业推行人力资源薪酬管理,旨在引发相关管理思考,进一步推动企业发展.     

论人力资源成本的有效管理

人力资源成本管理在企业管理中起到的作用越来越重要,是企业获得核心竞争力的重要途径.基于此,分析人力资源成本有效管理的重点,指出人力资源成本有效管理和人力资源成本控制并不是一个概念,阐述人力资源有效管理的关键指标选择.     

浅析人力资源管理团队绩效评价与对策——基于人力资源审核模型

人力资源管理,是企业管理中的重点,而团队绩效评价,则是企业对人力资源管理团队的价值等进行评估的主要方法.传统绩效评价与审核方法,缺乏全面性.根据人力资源审核模型的要求,应把分项审核、企业价值审核、用户满意度审核以及战略增值审核全面应用到具体审核过程中,以形成对团队绩效的整体评价,对于评价准确度的提升,具有积极意义.笔者介绍了人力资源审核模型,阐述了人力资源管理团队绩效审核的内容,重点以审核模型为基础,针对当前人力资源管理绩效评价问题,提出了改进措施,仅供参考.     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

科学技术的飞速发展给人们的生活带来了十分明显的变化,互联网信息技术催生了大数据时代的到来.对于企业来说,人力资源管理是企业运营过程中一项十分重要的工作,良好的人力资源管理工作质量对于企业的长远发展具有重大的理论意义和现实意义.笔者在深入分析企业人力资源管理工作特点的基础上,较为详细的阐述了大数据对于企业人力资源管理变革的意义和思考,希望对提升企业人力资源管理工作质量起到一定的积极作用.     

论劳动法律与人力资源管理的相互关系

劳动法是劳动者维护自身合法权益的法律,其对企业人力资源管理的影响非常重要.也就是两者之间相互影响,企业人力资源管理对劳动法律的具体实施和完善的作用也很大.所以,正确处理劳动法律和企业人力资源管理之间的关系是一个非常重要的问题.基于此,简要阐述劳动法律与人力资源管理之间的相互关系.     

基于FAHP的人力资源管理外包供应商的评价与选择

人力资源外包服务商的选择是企业在实施人力资源外包过程中的一个关键环节,能否选择一个最佳的外包服务商是企业实施人力资源外包成功与否的重要条件.在分析选择外包服务商应该考虑因素的基础上,提出建立人力资源外包服务供应商选择的评价指标模型,运用模糊层次分析法(FAHP)对外包服务供应商进行评价,为企业在人力资源外包的选择问题上提供一种科学有效的方法.     

浅谈人力资源管理对企业文化的作用

在人类所拥有的一切资源中,人力资源是第一资源,是现代企业管理的核心.不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个国家、一个地区、一个单位长期兴旺发达的重要保证,更是一个现代人充分开发自身潜能、适应社会、改造社会的重要措施.企业文化的制度建设是企业文化形成的必由之路,人力资源管理的制度文化规范化,又是企业制度建设的关键,通过对人力资源管理招聘制度、激励制度、绩效管理制度等的建设,能够强化和促进企业文化的建设.     

企业人力资源管理中的人才评价方法探析

企业在人力资源管理过程中,要注重人才评价方法,明晰人才的能力和潜力,有助于企业合理安排工作岗位.但当前部分企业在人力资源管理过程中对于人才评价方法重视程度不足,人才评价方法单一,难以真正客观真实地反映出人才综合素质和能力.因此,企业在人力资源管理过程中有必要给人才评价方法足够的重视,构建多元化、多层次的人才评价方法,真...     

浅析企业人力资源管理现状及改善对策

强化人力资源管理,有助于促进企业的健康发展,但是目前在企业人力资源管理过程中,还存在一系列问题,严重影响企业人力资源管理质量.笔者在对企业人力资源管理现状分析的基础上,提出相应的改善对策,以供参考.     

浅析基层电力企业人力资源管理中存在的问题

人力资源是电力企业发展中最活跃、最核心的影响因素,其管理质量的优劣直接影响甚至决定企业的综合实力、发展潜力、市场竞争力、经济效益等的高低,但当前,我国基层电力人力资源管理中尚存在一些制约性问题,阻碍了企业的健康、稳定、快速发展.因此,企业管理人员应加大人力资源管理力度,并积极采取措施尽可能优化管理质量.     

发电企业人力资源管理成熟度评价模型建设

人力资源成熟度模型(PCMM)本质上是一种评估企业人力资源管理活动的系统评价方法与理论体系,通过人力资源成熟度等级的持续提升来达到优化企业人力资源管理活动的目的。能力成熟度模型(Capability Maturity Model,CMM)起源于软件开发项目管理。20世纪80年代,美国国防部当时每年用于软件的投资高达300亿美元,然而其软件项目却经常出现拖延和质量问     

绩效考核在企业人力资源管理中的作用探讨

在市场经济发展过程中,企业间的竞争不断加剧.企业为提升自身的综合竞争力,逐渐加强了对人力资源管理的重视.绩效考核在企业人力资源管理中的作用不容忽视,必须加以研究,为提升企业人力资源管理质量做出贡献.     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析

随着现代企业的发展,人们越来越意识到人力资源管理对企业持续发展的重要意义.因此企业要合理的配置人力资源,加强对人力资源的管理,以提高员工的积极性和竞争力.企业绩效直观的反映了一个公司的经营情况,是衡量企业经营状况的最直接的指标,战略人力资源管理可以提高员工的积极性和工作效率,对企业绩效也会有重要的影响,笔者将着重分析战略人力资源管理对企业绩效的影响.     

浅谈供电企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业发展的重要基础保障,也是企业创造利润和价值的重要资本.如今,人力资源开发与管理已经成为企业管理的核心内容.对于供电企业来说,随着厂网分开,市场竞争日趋激烈,在此背景下,供电企业如何充分挖掘和发挥现有人力资源潜力,创建科学、合理的市场化用人机制,提升人力资源管理效益与企业经济效益,是一个值得深入研究和解决的课题.