浅析员工帮助计划(EAP)在企业中的实施

当前,心理压力问题已成为影响员工身心健康和工作绩效的突出因素之一.关注员工心理健康,为员工提供心理援助服务,已日益演变为企业文化创新、员工福利保障和人力资源管理的重要内容.员工帮助计划(Employee Assistance Program,简称EAP)是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目,通过专业人员对组织的诊断、建议,以及对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询,旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种影响工作场所表现的心理和行为问题,提高员工在企业中的工作缋效、改善企业的工作氛围.笔者根据企业的实际需求,浅析如何分层级展开一系列EAP活动并取得良好的积极作用,以期对企业有所帮助.     

强化对青年员工人文关怀和心理疏导的路径分析

青年员工的心理压力、心理健康等问题,是影响企业长效健康发展的重要问题,尤其是施工单位一线青年员工的心理问题更为突出.笔者结合建筑行业特点和项目实例,从人文关怀和心理疏导的角度出发,着重探讨舒缓青年员工心理压力问题的方法和途径.     

企业医院人力资源流失现状及对策探析

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,对企业竞争与可持续发展具有重要影响作用.企业医院作为企业自办的医疗结构,对企业员工健康与生活的保障具有重要作用.近年来,随着社会市场经济的转型与发展,医疗服务市场也得到了深化发展,医疗服务机构竞争日益加剧的同时,产生了人力资源流失现象,这在一定程度上限制了医院的优化发展.基于此,笔者以企业医院为例,通过实践调查对当今企业医院人力资源流失现状进行了分析与探析,并提出了相应的解决对策,以供参考.     

浅谈企业培训的“两知三念”

企业培训作为企业人力资源规划的重要组成部分,有着不可替代的作用.随着电力企业改革的不断深入和发展,助推企业发展的培训工作也在随着企业的发展需求而不断的发生着变化,如何使企业培训资源最优化,实现培训效果最佳化、企业与员工受益最大化,成为笔者一直以来探索的课题.企业培训的最终目的是培养素质优秀、能力卓越的员工,以此保障企业科学、健康持续发展.为此,笔者就企业的发展与员工的培训需求,浅析企业培训的“两知三念”.     

企业员工培训效果评价体系构建研究

员工培训是企业人力资源管理的重要内容,企业员工培训是对员工的知识、技能、专业水平、工作态度、服务能力等的培训,可以提高员工的工作能力和工作水平,给企业培养出高素质的员工,从而提高企业的竞争力.企业不仅要有员工培训,还应该构建企业员工培训效果评价体系.基于此,主要研究企业员工培训效果评价的构建.     

浅谈如何做好新时期企业女工工作

员工是企业的重要组成元素,女工在企业发展中更是有着不可替代的作用.随着我国经济的发展,大部分企业从改革前的无女工到如今各行各业充满女工身影.在企业发展中女工工作会出现诸多问题,新时期,如何在保障女工合法权益的同时促进企业发展、提高企业绩效,是女工工作的主要内容.     

现代通信企业中的思想政治工作探析

思想政治工作是开展党的工作的重要构成部分,是企业开展经营工作和其他一切事务的重要保障.作为时代前沿的通信企业,管理好每一个员工是企业管理的生命线所在,因此,要想做好思想政治工作,打造一支思想坚定、作风顽强的员工队伍,就必须在方式和方法上进行创新,在组织结构上找对连接点.要把通信企业的思想政治工作同企业作风效能建设、思想政治教育、生产改革创新、企业文化建设等方面有机结合起来,为企业经营发展提供必要的保障.     

试述激励机制在企业人力资源管理中的运用

人力资源作为现代企业的一种战略资源,是企业发展的最为关键的因素之一,而在人力资源管理的众多内容中,激励是其最为核心的内容.随着企业改革的不断深入和社会经济形势的日益下滑,企业产品供大于求、企业经营风险不断加大,企业在多变的市场环境下要想立于不败之地,人的因素居于重要地位.目前,在传统企业管理不能满足企业竞争和员工发展需要的情况下,创新和完善企业激励机制和措施越来越受到企业的关注.笔者通过对激励理论的研究,并在企业中的实践运用,逐步探索现代企业激励管理的有效途径,以确保企业的经营质量和员工队伍的素质提升,从而确保企业和员工在经营发展、权益保障中实现“双赢”.     

论企业员工的培训与开发

企业员工是企业发展的主体,企业的发展离不开企业员工的努力.人力资源开发战略是企业发展过程中的重要模块,企业要想科学高效谋求持续发展,就应该构建自己独特的企业优势特色,这需要不断提高企业员工的学习能力,只有重视企业员工的培训与开发工作,才能促进企业的更好发展.基于此,立足于当下企业员工培训与开发的现状,分析企业员工培训与开发过程中存在的一些问题,并提出针对性建议,以期给企业的培训管理人员一些借鉴和思考.     

福利保障管理在基层供电企业的运用

福利保障管理是人力资源管理的重要组成部分,在人力资源管理后期发挥着巨大的作用,好的福利保障在一定的程度上可以帮助公司留住人才,激励员工,提高员工的工作积极性,进而带动公司的经济效益.笔者首先分析了福利保障管理的工作内容、目标与相关概念,接着分析了福利保障的现状、影响因素以及相关管理在基层供电企业的重要作用,最后提出了一些在基层供电企业加强福利保障管理的相关措施.     

企业人力资源管理中社会保险的作用提升

对于任何企业来说,人力资源管理工作都至关重要,只有切实做好人力资源管理的各项工作,才能促进企业科学和健康发展.作为人力资源管理工作的重要组成部分,大力加强和改进社会保险工作具有十分重要的价值,不仅能够保障员工权益,而且也能够调动和激发员工,更能够在留住员工方面发挥积极作用.但是,一些企业在社会保险工作方面仍然存在诸多问...     

组织社会化视角的员工工作经验探析

随着企业外部竞争的日益加剧和自身不断成长的需要,引进并留住契合企业发展战略的员工是维系企业核心竞争力的重要保障。从众多企业招聘实践看,有工作经验的员工在人才市场受到企业的青睐,研究也表明工作经验对绩效具有较强的预测性。从员工的角度看,个体在职业生涯中的组织间转换将越来越普遍,招聘     

如何改进企业员工福利

福利是指企业向员工提供的除工资奖金之外的各种保障计划、补贴、服务以及实物报酬。福利的产生与政府法律的规定和工会的力量密切相关，在现代企业中福利被企业视为传递组织文化、吸引和保留员工的手段。但是福利在具体实施过程中所产生的作用却不尽然都能达到预想的目的。有的企业员工认为福利是自己的种既定的权利和正当利益，方面企业福利成本不断攀升而另一方面员工对企业所提供的福利越来越不满足，有之则不     

关于新时期电力企业人力资源薪酬管理的几点思考

电力企业是我国电力系统稳定运行的重要保障,所以维护电力企业的高效和持续运行有着积极的意义.从企业发展来看,企业人员是企业得以发展和持续的重要基础,要想保证电力企业的迅速发展,必须保持人员的稳定.人员的稳定主要靠两方面的工作来进行:第一是通过人文关怀的建立,培养员工的归属感,第二是通过薪酬的发放,保证员工的工作积极性.但是目前的电力企业在人力资源薪酬管理方面存在着一些问题,所以笔者在问题分析的基础上进行了一些有效思考,旨在提高薪酬管理的效率和质量,从而维护人员稳定.     

提升企业员工敬业度的思想政治教育策略

员工是企业发展的核心力量,优秀敬业的员工,才能促进企业长远发展与进步.基于此,笔者着重分析了企业员工的敬业度主要影响因素,并且根据各项影响因素,对企业员工实施思想教育,以提高员工敬业度,进而使其全身心投入工作中.     

企业年金实践与探究

企业年金的实施使企业可通过激励约束手段,发挥企业年金在人力资源管理中的效用,为员工退休后收入提供保障,已越来越受到企业的关注.笔者对企业年金的发展变化进行简要回顾,分析企业年金成为社会保障第二支柱存在的问题并提出完善建议.     

人力资源部门内部服务质量提升策略分析

人力资源部门内部服务质量水平的高低对员工的工作满意度、工作积极性和企业的经营绩效有着显著的影响,人力资源部门应做好服务角色的定位、增强服务意识和提供完善的服务支持,改善和提升人力资源部门的内部服务质量,推动企业发展,为企业创造价值.     

浅议企业员工培训问题及效果评估

从企业的发展角度来看,企业的发展离不开人才培养,但人才并非从一开始就能够满足企业发展的需要,当员工进入企业以后必须进行一定的培训,此使员工熟悉企业的各项生产活动,企业员工对于企业的认知,有效地使员工熟悉企业,可以使员工更快地适应企业的生产活动,企业创造更大的价值,所以做好企业员工的培训工作是十分重要的.但在企业员工的培训评估工作当中存在着一些不足,基于此,针对企业员工培训问题和效果进行简要评估.     

浅析企业员工的培训与激励

企业员工培训与激励,都是企业人力资源开发与管理的重要内容,两者密切相关,对企业提高员工素质、充分发挥潜能具有重要意义.将员工激励制度与企业实际发展有机结合起来,不断建立健全相关企业员工激励措施以及相关的规章制度,全面激发员工为企业奉献自己力量的决心,以便于提高企业综合发展实力.     

突出后勤服务特色促进企业和谐发展

国有企业的后勤保障系统作为企业工作的子系统,为整个企业的发展起着基础、保障和先行作用.张显突出后勤特色,打造服务文化品牌,历练服务团队,不断提高工作质量和效率,才能促进企业和谐健康发展.