高尔夫运动技术与管理专业人才培养模式初探--以广西体育高等专科学校为例

尽管高尔夫运动技术与管理专业的实践教学随着社会的需求有了较大的发展，但目前部分高职院校该专业在人才培养中仍存有一定问题，基于此，笔者以广西体育高等专科学校为例，对高尔夫运动技术与管理专业的人才培养模式进行剖析，提出应转变实践教学的教学理念，重视实践教学评价，创新实践教学方法及手段，使学生在毕业时能满足高尔夫职业岗位的需求。     

组织与技能：性别维度的审视——以珠三角地区信息通讯类企业为例

一、引言 为了探讨组织与技能之间的关系，我们以珠三角地区信息通讯类企业为个案进行较为深入的研究。研究结果显示：1．组织和技能之间存在着密切的关系：2．信息通讯类公司通常都是组织变革的领军者（如缩减组织结构、设计工作、复杂技能团队、持续的技术创新、长期灵活的工作时间模式、顾客压力导向，等等）；3．性别问题是信息通讯行业的关键问题。     

基于东莞企业要求的高职高专人力资源管理专业教学分析

全球经济一体化进程加速,缺乏现代管理理念指导的中国传统企业将面临严峻的挑战。很多企业已意识到这一点,纷纷引进人才,但更重要的是对人才的管理、使用和开发。一、珠三角地区企业的发展需要大量的人力资源管理人才珠三角地区是中国经济最有活力也最具活力的地区。这个地区经济发展的原动力就是各种类型的企     

现代企业的岗位研究与管理

现代企业越来越重视“人本管理”，即企业管理以员工为中心。而“人本管理”与企业管理实践相结合的有效途径是“员工以工作为中心”。也就是说，“人本管理”要落实到员工的工作岗位，通过岗位研究和管理，做到事得其人，人尽其才，人事相宜，以真正体现对员工的尊重，从而获得较高的企业绩效，进一步完善企业的岗位管理制度。岗位研究是对岗位进行岗位设置与变更、岗位描述、岗位定员、岗位测评、岗位人员配置、岗位考核、岗位培训、岗位待遇等一系列管理工作的总称。开展岗位研究工作不仅是深化企业制度改革的内在要求，又是提高人力资源…     

项目化教学法在市场营销教学中的应用

高职教学改革注重加强学生实践能力的培养，在多年高尔夫市场营销教学实践中，针对高职学生特点，在充分市场调研的基础上，明确岗位能力，培养与岗位对应的人才，以项目化教学为主，通过情境教学，实训训练，案例教学等教学方法，培养学生的专业能力、知识能力、素质能力，把学生培养成为适合高尔夫市场营销岗位发展的专业人才。     

珠三角纺织企业用工短缺原因分析

近年来,全国很多地区的制造企业都面临着日益严重的用工短缺问题,而其中以珠三角地区最为严重,用工紧缺问题已严重制约着珠三角地区制造业的发展.基于此,以珠三角地区的纺织企业为研究对象,深入分析造成珠三角纺织企业用工短缺的原因.     

学徒制背景下高职院校外语专业复合型人才培养路径分析

高职院校外语专业优质人才培养是带动地区经济发展、提升地区外向型经济发展的重要途径。通过学徒制改革和实践,密切外语专业和企业、行业、岗位的对接,培养具备双语服务能力的高素质人才是外语专业生存和发展的有效途径。     

基于校企协同的经济管理类专业硕士人才培养机制探析

<正>经济管理类专业硕士培养要以行业企业岗位需求为导向,以培养高质量创新应用型人才为中心,校企协同是培养经济管理类专业创新应用型人才的有效手段。通过阐述专业硕士层面的校企协同内涵,梳理经济管理类专业硕士校企协同培养过程中的主要问题,提出了构建经济管理类专业硕士校企协同培养长效机制的建议,以期为经济管理类专业硕士人才的培养提供参考。     

浙江嘉兴：技能人才待遇赶超管理层

日前，2012年嘉兴市机械、电子、电力专业人才招聘会在国际会展中心火热登场，全市110家企业抛出千余岗位招贤纳土。招聘现场吸引了机械、电子类专业人才前来求职。记者在采访中发现，在所有的招聘岗位中，“高级蓝领”之类的工程师岗位，占到招聘总数的70％，另有20％的销售类、管理类职位。专业技能型人才成为本次招聘会的“香饽饽”。     

国家对到中小企业就业等五类毕业生给予优惠政策。

日前，《国家促进普通高校毕业生就业政策公告》公布。国家对到基层、到中西部地区和中小企业就业、应征人伍、参加志愿服务西部计划、农村特教岗位等国家基层项目，参加国家、地方重大科研项目以及家庭困难的五类大学毕业生将分别给予各种优惠政策。     

现代学徒制在珠三角地区中职校企合作中的实践与探索

西方现代学徒制是在吸取传统学徒制优点的基础上发展而来，具有明显的校企合作、工学结合特征。本文以地处珠三角典型地区之一的佛山市华材职业技术学校为例，全面介绍了该校积极适应市场人才需求，发挥地域优势，主动探索基于现代学徒制的校企合作新模式的主要做法和成效，从政府、企业和学校三个层面总结了面临的困难和对策，努力为珠三角地区中职校企合作的深入推进提供借鉴和帮助。     

如何开展制造业的用人指导——以开展珠三角地区私营企业的用人指导为例

珠三角地区是我国乃至全球私营企业的重要区域,集中了大量的来自全国各地的从业人员.做好珠三角地区私营企业用人指导工作具有十分重要的意义.笔者结合珠三角地区私营企业用工情况,首先分析开展企业用人指导的意义,指出开展企业用人指导的紧迫性和重要性.浅析企业用人指导中存在的种种问题,并针对企业用人指导中存在的问题提出了可行性地解决办法.     

第二部分：岗位管理现状

我国企业当前岗位管理的总体状况 我国企业对通过岗位分析加强岗位管理规范化的态度基本一致．但管理规范化水平有待进一步提高。在调查的1883家企业中．92％的企业认识到通过岗位分析加强岗位规范化管理的重要性．其中，51．8％的企业做过岗位分析．41．4％的企业正在做或准备做岗位分析。这表明．我国企业通过岗位分析加强岗位规范化管理的态度具有高度的一致性。但仅有51．8％的企业做过岗位分析．企业岗位管理规范化水平仍比较低。     

新乡市：打通保障企业用工最后“一公里”

<正>2023年以来，新乡市人社局多方式多渠道加强企业用工服务保障，强化线上线下工作服务能力，拓宽用工对接招聘渠道，为企业和求职者提供常态化“线上不打烊、线下不重样、市县不间断”的公共就业服务。截至目前，已开展各类招聘活动184场，累计为5069家企业发布岗位信息22万个，初步达成就业意向39435人。有效激发和释放了企业发展活力，切实打通了服务企业最后一公里。一是多种形式，构建立体网络。充分利用线上线下多形式、地毯式全覆盖发布岗位信息，     

薪酬管理对岗位管理的影响分析

现阶段,随着经济社会的不断发展,越来越多的企业开始实施不同的管理策略,相应的管理方式也开始变得越来越多样化,其中管理工作的创新性与灵动性也愈加凸显.而在企业的整个管理过程中,有两项非常重要的内容就是薪酬管理与岗位管理.目前,一些企业所推行的新型岗位管理,其实质就是通过一些现代化的人力资源手段进行相应的岗位设置与岗位分析,从而建立出一套科学合理的薪酬管理体系,有效提升企业经营管理水平.基于此,笔者就针对企业薪酬管理对岗位管理的影响进行了简要分析.     

金融危机对广元农民工就业的调查与思考

受国际金融危机和世界经济持续下滑的影响,长三角地区、珠三角地区的一些企业已经或即将关停,导致农民工失业返乡。为了进一步了解广元市当前农民工返乡、就业的情况和特点,我们深入到广元市农民工在长三角地区、珠三角地区相对集中地实地进行了调研。     

《汽车4S店经营与管理》课程改革探索--以辽服职院为例

《汽车4S 店经营与管理》是近年来新兴的热门专业——汽车技术服务与营销专业的核心课程之一。根据专业的培养目标，即在学生毕业3-5年后成为中层管理者，学生在一、二年级已经奠定汽车基础知识及各岗位工作流程、工作方法的基础之上，在三年级进入实习岗位之前开设这门课程，对于学生未来走向工作岗位十分重要。但是，现在普遍使用的教材和课程设置的内容均以各个岗位的工作流程简述为主，忽略了作为管理者所应该具备的基本素质培养，同时，在学时分配和教学方法上也存在很多问题。本文以辽宁现代服务职业技术学院（以下简称“辽服职院”）汽车技术服务与营销专业为例，探索《汽车4S店经营与管理》这一课程的改革。     

物业管理行业人才结构的优化措施

<正>物业管理服务企业在实际发展过程中最关键的因素就是人力资源，人力资源作为物业管理行业发展的根本，也是人力资源管理部门的主要工作目标。这就使得物业管理服务企业需要加强人力资源的开发，并对人力结构进行完善及优化。这就表示物业管理行业需要重点关注人才队伍的建设及开发，并推动物业管理服务企业的高质量、高水平发展，逐渐完善并优化物业管理行业的人力资源组织结构。本文从人力资源的年龄、数量、职位以及素养等四个维度进行阐述，明确物业管理行业的人才结构优化的具体措施，     

人才资源配置：问题与对策

企业人力资源的配置，就是通过考核、选拔、录用和培训，把符合企业发展需要的各类人才及时、合理地安排在所需要的岗位上，使之与其他经济资源相结合，形成现实的经济运动，使得人尽其才，提高人力资源生产率，最大限度地为企业创造更多的经济效益与社会效益。人力资源配置既是人力资源管理的起点，又是人力资源管理的终点，其最终目的是要达到个人一岗位的匹配，提升组织的整体效能。人力资源配置效益的高低直接影响企业其他资源的合理利用和整体配置效益，它是决定企业能否持续、稳定、快速发展的关键因素。     

刊中报

深圳市事业单位人事制度改革试点工作又有新的举措。改革将主要遵循如下四项基本原则: 后勤服务社会化——工勤岗位不再纳入职员岗位。已在编的工勤人员符合职员职位任职资格条件的,可以参加职员职位的竞聘;未被聘为职员的在编工勤人员,单位工作需要且符合留用条件的继续留用,编制及相关待遇暂时保留;单位后勤服务改制为企业的,属于工勤人员的职工应转入服务企业,按企业管理制度进行管理。超编的事业单位,将对超编的临时聘用人员进行清理。