建筑企业人力资源管理创新研究

一、明确人力资源管理创新的目标 人力资源管理创新目标的确定是人力资源管理创新工作开展的根本方向所在,将有助于创新工作的有序开展和顺利进行。一旦目标不清晰或不明确,将大大影响企业人力资源管理工作的开展。     

企业战略型人力资源管理的创新研究

战略型人力资源管理的最终目的就在打造企业未来的核心竞争力,而企业战略管理的实现需要人力资源管理的创新,二者是相辅相成的。笔者从战略型人力资源管理的概念出发,提出目前人力资源管理中存在的最主要的问题,并提出人力资源创新的几点措施,希望对企业战略型人力资源管理有所帮助。     

我国人力资源管理现状及其发展策略研究

随着我国改革开放市场经济的快速发展,全球一体化经济模式日趋明显,人力资源管理需要不断的创新与发展.基于此,分析当前我国人力资源管理的变革,归纳当前我国人力资源管理存在的主要问题,提出人力资源管理创新与发展的对策.     

新经济时代企业人力资源管理创新分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展,人力资源管理的作用越来越重要.企业之间的竞争实质上就是人力资源的竞争,因此企业只有创新人力资源的管理方法,才能在市场竞争中占据有利地位.笔者将具体探讨新经济时代企业人力资源管理的理论创新和实践创新方法,希望给相关人士提供一些参考.     

大数据背景下广西高校人力资源管理思维重构与管理模式研究

在大数据的背景下,分析广西高校人力资源管理现状,有利于发现高校管理中存在的漏洞,从而重构人力资源管理的思维、创新人力资源管理的模式。本文以“三支柱”人力资源管理模式为例,探索管理思维重构和管理模式创新的途径,希望对广西高校人力资源管理水平和教育教学能力的提升有积极的意义。     

浅析企业人力资源薪酬管理策略与创新路径

薪酬是企业员工最为关注的一个问题,也是企业对员工实施有效管理的手段.但目前我国企业在实施人力资源薪酬管理的过程中,因方法陈旧等原因,出现了种种问题,亟待创新.基于此,从人力资源薪酬管理意蕴、人力资源薪酬管理作用、人力资源管理使用策略存在问题、人力资源管理创新途径等方面,探讨如何更好地在企业推行人力资源薪酬管理,旨在引发相关管理思考,进一步推动企业发展.     

国企人力资源的现状及创新探究

对国企人力资源工作现状进行简单阐述,说明其中存在的问题并对人力资源创新提出策略建议,总结人力资源创新的关键.创新是国企人力资源工作发展的不竭动力,只有管理思想、管理策略、管理机制的同时创新,才能保证人力资源工作的有效性.     

创新高校人力资源管理模式的措施分析

现代高校正处于扩招和扩大规模的状态中,同时也突显了高校人力资源管理的问题,为了培育与时代相契合的复合型人才,高校需要创新和改革高校人力资源管理,从战略的高度,正视高校人力资源管理面临的挑战,以人力资源管理为高校的核心战略,构建高校人力资源管理的创新模式,从而全面担负起培育社会需求型人才和知识创新的任务和责任,推动社会的长远发展.     

企业人力资源管理创新问题浅谈

人力资源管理创新在企业的发展过程中起到的作用越来越大,我国大多数企业在人力资源管理方面存在重视不够、经验不足等问题,致使企业人力资源管理的整体水平不高,严重影响企业的长期稳定发展.基于此,分析现有企业在人力资源管理创新方面存在的问题并提出相应的解决措施.     

关于大数据时代企业人力资源管理创新思考

大数据时代的兴起引起了企业发展的一系列创新与变革,使企业的人力资源管理面临着新的机遇与挑战.为了更好地促进企业人力资源管理的创新发展,笔者以大数据时代为切入点,对大数据时代企业人力资源管理的重要性及现状进行分析,提出相应的创新对策同大家探讨.     

浅析新形势下企业人力资源管理的创新

随着经济时代的来临,人力资源不管在哪一个行业都是核心竞争能量,它成为了企业间共同的默契.“十三五”规划建设会议中就指出了有关人力资源管理创新的新的形势和政策,这也就要求人力资源管理部门在今后的发展创新中要招才引智、进一步促进人力资源的合理配置、更加规范合理地进行引导、严格培训、提高整个人力资源管理系统的专业素质.在国家的高度关注之下,人力资源管理进入一个新的时代和形势.笔者要进行的就是在新形势下的人力资源管理系统创新问题的研究和讨论.     

浅析激励机制在高校人力资源管理中的实践创新途径

高校人力资源管理在我国的经济发展和社会进步中起着至关重要的作用,对我国实现全面建设小康社会起着重要的推动作用,在进行管理的过程中,必须坚持"人才是第一资源"的观念,必须坚持人本管理的观念.对高校人力资源管理进行创新,主要体现在对高校人力资源激励机制进行创新和完善.笔者以高校人力资源管理为研究对象,对其存在的问题进行探究,对如何完善人力资源机制进行分析,并且提出相关建议.     

高校人力资源特征视域下的人力资源管理探究

笔者深入分析高校人力资源特征视域下人力资源管理存在的关键性问题,并根据当前人力资源发展实际情况,提出高校人力资源管理的现实性措施,旨在当前高校面临人力资源管理的特殊视域下推陈出新,不断地创新新的人力资源管理方式,提出具有可持续性的人力资源管理模式,对未来可能出现的变动能给予一定的指导和建议.     

企业管理中人力资源管理的角色定位

人力资源管理在企业的管理与运作中有着重要的作用,只有明确了人力资源管理的角色才能有利于人力资源管理工作的开展,使得人力资源管理能够更好地为企业服务,从而进一步实现企业目标。然而,企业人力资源受到了多方面挑战,只有对其创新,转变人力资源管理在企业管理中的角色定位,为企业在激烈的市场竞争中提供人才方     

浅析经济转型下高校人力资源管理的创新

目前,在市场观念下,高校人力资源的调整需要根据市场机制,达到合理的优化.这是一种全方位的管理,同时,高校人力资源还需要具有良好的外部环境,才能获得高效的产出.并且在经济转型下,为了从根本上激发高校的竞争力,高校需要从战略高度重新认识人力资源的价值与作用,积极促进人力资源的战略性管理,加强人力资源管理部门的战略话语权,才能具有积极进取的组织文化,才能更好地进行创新,从而在经济转型下,使人力资源管理战略与制度的制定更加科学化,从而促进高校人力资源管理创新的不断进步.     

浅析高职院校图书馆人力资源管理与创新

步入知识与经济发展信息化科技时代,如何运用现代化科学管理手段,进一步落实创新人力资源的合理有效配置,成为当前高校图书馆人力资源管理工作的重点话题,笔者通过对高职院校图书馆人力资源管理与创新的探讨,以期为高职院校管理提供些参考.     

传统人力资源管理与三支柱模式的中间模式探析

在人力资源管理领域,三支柱模式被众多业内人士推为未来人力资源管理的必然趋势,笔者通过对传统的人力资源管理和三支柱模式的比较分析,提出在保留传统人力资源管理模式基础上,吸收三支柱模式中最有价值的,与业务紧密联系的人力资源管理理念和做法,采用一种温和的管理创新方式,即对口支持模式.     

人力资源管理视域下医院人才培养创新策略

<正>毋庸置疑,医院人才是医院组织高质量发展的核心,而医院组织的高质量发展更是需要医疗卫生专业人才的强力支撑。因此,加强医院组织内部人才的人力资源管理至关重要。坚持人力资源管理创新促进医院组织高质量发展的初心,落实好医院组织的人才培养工作,建立一支职业素养够硬、业务能力够专的医院组织人才队伍,具有十分重要的意义。基于此背景,本文从人力资源管理的视域,着力提升医院组织的人才培养能力,从加强人力资源管理创新医院人才培养的意义、基于人力资源管理创新医院人才培养的误区、     

人力资源管理专业创新实践教学模式研究

人力资源管理专业具有明显的实践性、应用性强特点。在如今的人才供需紧缺的环境中,高校应重点关注学生的实践能力培养,为社会输送适用且实用的复合、创新型人才,以提高学生就业率,提高高校人力资源管理专业教育质量。为此,本文从人力资源管理专业创新实践教学必要性入手,分析了该专业创新实践教学思路,提出了创新实践教学路径。     

人力资源管理中吸引和留住人才的策略探究

新经济时代下,人力资源是当今社会最有价值的资源,必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新.当今企业竞争的关键是人才的竞争,做好人力资源管理、吸引和留住优秀人才是人力资源管理中的一项至关重要的工作.因此,探索、研究新形势下吸引和留住人才的策略,已成为当前人力资源管理中的战略性任务.