人力资源管理模式及其选择因素分析

本文对人力资源管理模式的概念和分类进行了具体的阐述,并对人力资源模式选择中的影响因素进行了具体的分析。     

人力资源管理模式及其选择因素研究

现代企业的发展,离不开员工在其中的作用和意义.而直接决定员工工作积极性与整体水平的环节,则在于企业内部所应用的人力资源管理模式.因为人力资源管理有助于企业有效实现对人力资源的合理科学配置,并且也有利于该企业的长久进步与发展.故而,对于企业的长久进步和发展而言,其成功与否,都会与企业所选择的人力资源管理模式密切相关.基于此,针对企业人力资源管理模式进行简单分析与阐述,分析现存的两种比较普遍的人力资源管理模式,探究得出影响人力资源管理模式选择的重要因素,以期为企业发展提供基础与保障,为各个企业的人力资源管理人员提供相应的理论借鉴与实际参考.     

探究人力资源的管理模式及其选择因素

人力资源管理模式存在着多种选择影响因素,在人力资源管理模式探究中并不能将其进行统一和固化,应降低其在实践中的盲目性,从而提高企业管理效率.笔者首先阐述了人力资源管理模式的基本概念,然后对目前人力资源管理模式的常见问题进行了分析,最后总结了这一管理模式选择的影响因素,以供广大读者参考.     

中小企业人力资源管理模式选择解析

作为现代社会的一种重要企业形态,中小企业发挥着越来越重要的作用.人力资源作为企业中的战略性资源,在很大程度上有助于提高企业效率和开发企业人员潜力,因此,中小企业人力资源管理模式的选择对其是否能实现突破性发展具有关键性的影响.在此背景下,在简要介绍中小企业重要性的基础上,详细解析中小企业人力资源管理模式选择,以期能够促进中小企业人力资源管理模式选择的全面发展.     

企业人力资源管理模式分析

社会经济的发展导致市场经济发展环境的变化,为此企业应该立足于市场经济发展现状,建立健全人力资源管理机制,优化企业人力资源管理模式,以便于充分发挥人力资源在企业生产经营过程中的重要作用.然而,目前企业在人力资源管理层面还存在诸多问题,这些问题阻碍了企业生产经营活动的有效开展.企业应该立足于整体发展战略,深入探寻现有人力资...     

日本的人力资源管理模式及其变化

日本人力资源管理模式是在20世纪后半叶日本经济恢复和高速发展的时期里逐步形成的。它的主要特点是以人为本，重视通过教育培养人才和加强员工系统的在职培训，在员工的培训中，注重教育与企业发展、市场需求的变化和国际化经营需要相结合。要求在职员工不断地接受新知识和新技能，通过对在职员工进行终身教育培训，把企     

企业人力资源管理模式的有效选择与运用

人力资源在企业的生存和发展中占据十分重要的地位,科学合理的人力资源管理模式能在一定程度上促进企业的发展.但是,在现阶段企业人力资源管理存在观念落后、管理制度不健全、管理和实际发展相背离的问题.因此,急需企业选择并运用有效的人力资源管理模式.笔者介绍了人力资源管理模式的现状,阐释了影响人力资源管理模式选择的原因,着重分析了人力资源管理模式的有效选择与运用措施.     

知识型企业新人力资源管理模式分析

现今,人们已经进入了一个知识主宰经济的全新时代,企业已经不需要再通过雇佣低技能、低工资的员工不断地重复生产来保证收入,而要依靠大量的创新.随着科技的发展和传播,知识取代了物质资源,成为经济发展的主力.知识的获取和应用,对于企业与企业之间的竞争彰显了越来越重要的作用.知识型企业在社会发展当中占有越来越重要的地位,社会的发展离不开知识型企业创造产能,针对知识型人才特点的分析,岗位配置管理,以及合理的绩效考核,实现知识型企业新的人力资源管理模式.     

电力企业人力资源培训管理模式及收益分析

近年来,随着各电力企业之间竞争日渐激烈,如何完善人力资源培训管理模式,提高人力资源培训管理效率,最大限度发挥人力资源在企业发展中的重要价值,俨然成为电力企业发展中不可回避的话题.人力资源是企业创新发展的源泉,而通过人力资源培训管理可实现人力资源的优化配置,继而推动电力企业的可持续发展.笔者阐述了电力企业人力资源管理培训模式发展趋势,并对其收益进行了分析,以飨读者.     

信息技术对人力资源管理模式的影响分析

由于信息技术具有很强的开放性和互动性,这也使人力资源管理信息化模式成为重要的发展方向.但目前一些企业还没有深刻认识到信息技术对人力资源管理的影响,直接导致人力资源管理信息化模式出现了诸多问题和矛盾,需要引起高度重视并采取切实有效措施认真加以解决.只有这样,才能使信息技术在人力资源管理中的应用取得更好的成效,进而促进人力...     

创新高校人力资源管理模式的措施分析

现代高校正处于扩招和扩大规模的状态中,同时也突显了高校人力资源管理的问题,为了培育与时代相契合的复合型人才,高校需要创新和改革高校人力资源管理,从战略的高度,正视高校人力资源管理面临的挑战,以人力资源管理为高校的核心战略,构建高校人力资源管理的创新模式,从而全面担负起培育社会需求型人才和知识创新的任务和责任,推动社会的长远发展.     

日本的人力资源管理模式

一、日本传统人力资源管理模 式的特点 （一）浓厚的日本文化色彩 日本企业文化的核心是尊重人、相 信人,承认员工对企业的贡献。日本企业信奉“和为贵”以及忠诚的伦理观,他们普遍认为企业团体的“和”是第一位的。 这种意识使经营者始终能将员工的士气 视为企业主要的经营资源,并很早就注 意到将企业的经营目标与满足员工多层 次需求结合在一起。为维护这种团结精神,日本企业形成了一套有效的管理制 度和习惯做法,如终身雇佣制、年功序列 制和企业内工会。 日本企业重视经营理念对人力资源 的强化作用。日本企业常用“社训”、“社歌…     

新常态下企业人力资源管理模式创新分析

新常态经济发展背景下,企业人力资源管理在企业运行和管理中有着非常重要的作用,但在实际的企业发展中,一部分企业领导并没有正确认识到人力资源管理工作对企业的重要性,导致企业人才资源流失.因此,如何最大限度地创新人力资源管理,提高企业员工的积极性和主动性,是企业人力资源管理模式变革的重要问题.基于此,主要针对当前企业人力资源管理模式的现状,进一步探讨其创新策略.     

基于知识创新的企业人力资源管理模式分析

随着我国经济发展水平的不断提高,市场经济空前繁荣,各中小企业如雨后春笋般纷纷涌现,市场竞争随之增大,企业为进一步提高竞争实力,纷纷加快人才培养,不断健全人力资源管理,对人力资源管理模式进行优化创新,实现人员的优化配置与应用,提升企业整体人力资源优势.基于此,分析知识创新企业人力资源管理模式的作用,并提出几点人力资源管理模式构建方法,以实现企业的可持续发展.