浅谈电力企业的绩效考核

一、电力企业绩效考核工作存在的问题 1.电力企业的绩效管理不能与企业长期发展战略结合.随着大数据时代的到来,企业的核心价值将以获得竞争优势为主,不再体现在对人力资本、企业文化、信息技术、内部运作和客户关系等无形资产的开发和管理.这就要求绩效管理体系既要体现战略性,又要体现员工素质导向性,强调员工能力、潜力识别及发展培训.这也要求企业管理要站在战略管理的高度,立足于企业长期生存和持续稳定的发展能力,对企业的发展目标、达到愿景目标的途径进行总体、前瞻性的谋划.     

电力企业养老保险存在问题分析及完善措施

养老保险体系的完善有利于电力企业员工老有所依,是维系企业和谐稳定、健康长远发展的重要途径.而随着社会主义市场经济的飞速发展,电力企业优化改革步伐不断加快,在这一过程中,其养老保险面临着严峻的压力与挑战.笔者立足于电力企业发展实况,对其养老保险现状与存在问题等进行了系统性的简要分析,并提出了一些针对性的完善举措.     

完善公务员绩效考核制度之我见

各级公务员都肩负着加快发展、加速转型、改善民生的多重任务。尤其是基层公务员,比例大、人数多,对提高执政能力、推动农村改革发展和建设中原经济区具有重要的现实意义。笔者从不同角度思考如何完善公务员绩效考核制度,以期能够探索建立以绩效考核为导向、服务对象参与考     

基于工作分析的电力企业员工绩效考核流程探析

我国有不少电力企业已经建立了绩效考核制度，但大多数企业中的绩效考核被看作是一种消极和负面的活动，普遍存在着走过场、员工之间责任推诿、对工作结果漠不关心以及管理者考核裹足不前的现象，特别是在具体考核过程中，其操作、规范、标准等方面存在的问题，更使其效果大打折扣，在电力企业考核管理中普遍存在以下问题：     

浅议电力企业职工的考勤管理

笔者阐述了电力企业职工考勤存在的问题,提出电力企业职工考勤的相关策略:加强信息化考勤管理系统建设提高工作效率;健全配套制度,建立长效机制;实行分类管理完善考勤规范;落实监督机制促进阳光化管理.     

关于软件开发人员绩效考核指标体系完善的思考

现代企业对于软件系统的需求和要求,随着信息技术的发展而随之提高.软件系统的正常运转必须要专门的软件开发人员进行维护,因此,企业对于专业的软件开发人员的需求也是越来越高.针对企业对软件开发人员的需求情况,必须要设计一套合理科学的软件开发人员绩效考核体系,以此来适应企业的发展实际需要.笔者主要介绍软件开发人员绩效考核的重要性,并针对当前存在的一些问题,提出一些意见和建议.     

浅谈钢铁企业员工的绩效考核措施

<正>为了能够适应瞬息万变的市场环境,钢铁企业需要积极完善员工绩效考核制度,并把绩效考核结果充分应用起来,结合绩效考核提升员工工作质量,减少经营风险的出现。本文主要分析了钢铁企业中员工绩效考核工作现存问题,并结合企业发展需求研究绩效考核工作有效开展的措施。     

浅析企业职工绩效考核指标体系的构建与完善

随着市场竞争的不断加强,企业面临着更多的挑战,人力资源管理在企业管理中也占据越来越重要的地位,绩效考核是人力资源管理的重要内容,能否建立科学合理的绩效考核指标体系对绩效考核管理质量有着极大的影响.笔者对如何构建和完善企业职工绩效考核指标体系进行了探索和研究.     

浅议新形势下电力企业做好政工工作的重要性

新形势下,政工工作不仅是传达党、国家政策方针的重要渠道,也对企业的发展和稳定起到至关重要的作用.因此,电力企业应充分发挥政工工作的作用,处理好政工工作与企业发展之间的关系.     

浅议电力企业人力资源培训的问题与对策

电力企业人力资源培训的目标是提升员工职业素养和自我发展能力.从实践来看,当前在人力资源培训方面,电力企业还存在一些问题,不仅影响了人力资源培训的质量,也无法更有效地提升企业的人才价值和核心竞争力.笔者在问题分析基础上,重点探讨了提高电力企业人力资源培训的有效对策,以供同仁参考.     

电力企业员工技能培训的现状及措施

人才的竞争对企业的发展具有重要的意义。随着经济的飞速发展,电力企业想在激烈的市场竞争环境下站于不败之地,就一定要建立一支高素质的员工队伍,所以加强员工技能培训工作至关重要。现阶段,在很多方面电力企业员工的培训还普遍存在问题,为了解决这些问题,积极的提出了改进电力企业员工培训工作的一些措施和意见,力求提高员工职业技能,促进电力企业可持续发展。     

浅析现代电力企业办公室管理工作的优化及完善

在我国经济快速增长的背景之下,现代电力企业得到了良好发展,电力企业不但要具备一定的技术能力,还要拥有凝聚力强的团队,只有认识到办公室管理工作的重要性,不断优化和完善办公室管理,才能真正促进现代电力企业长久稳定的发展.     

建立完善高职教师绩效考核机制的对策建议

随着我国高等教育改革的不断深入,高等教育市场竞争也越来越激烈,而高职院校在新一轮的竞争中能否赢得竞争的胜利,对于人才的需求就显得越发重要。因此,为了提升高职院校的教学质量,建设一支高素质的教师队伍尤为重要。完善高职教师绩效考核机制可以有效地调动高职教师教学的积极性和创造力,也可以促进高职院校持续健康发展。     

关于健全完善国铁企业绩效考核体系的思考

近年来,国铁企业通过优质高效的市场化改革,已初步实现了从传统运输生产型企业向现代运输经营型企业的转型发展,公司制的管理模式也对绩效考核工作提出了新的更高要求。如何深入贯彻国发〔2018〕16号精神,探索构建一套既符合铁路生产特点,又适应市场经营环境的绩效考核体系,成为当前国铁企业劳资管理面临的一个重大课题。     

浅议我国公务员绩效考核机制的改革与探索

公务员绩效考核机制是我国人事管理的基础环节,是国家机关工作人员职位晋升、工资福利、奖惩等的基础和依据。客观公正的公务员绩效考核机制有利于提升行政机构工作效率、维护公平竞争环境和增强公众对政府满意度。但是,近年来随着公务员效率低下、贪污受贿等不良现象的增多,在政府公信力备受各方考验的同时,如何进一步完善现行公务员绩效考核机制成为政府的当务之急。     

企业绩效考核存在的问题及解决措施

一、绩效考核的重要性绩效考核也叫绩效评价,绩效是指社会组织及其部门和人员的工作业绩、成果与效率、效益。它反映了组织和个人的工作实际达到目标的程度与管理者的管理行为的有效程度,是评价组织和个人工作和管理最为核心的指标。绩效评价则是衡量和判断完成工作的数量、质量和效率、效益的过程。绩效考核有利于全面客观地反映组织与个人的工作状况和成果;发现工作与管理过程中存在的问题,总结经验与教训,以便改进和提高绩效;考核结果可以作为使用干部及奖酬发放的依据。     

浅议人民监督员制度的完善

人民监督员制度是我国继"人民陪审员制度"和"人民调解制度"之后的又一体现人民性的司法创新,对于加强人民检察院的外部监督,实现司法民主具有重要的意义。但是作为一项新的诉讼机制,人民监督员制度尚处于试点阶段,相关制度尚需进一步完善。笔者通过实践总结存在问题,分析产生原因,提出一些具体对策,求教于同仁。     

绩效考核在企业人力资源管理中的运用与完善

随着市场竞争不断升级,人力资源已经成为企业竞争的核心要素.在深化企业改革的大背景下,绩效考核对于企业人资管理的影响尤其重要.通过绩效考核能够客观评价员工的岗位能力、职业态度、生涯趋势,同时体现人岗匹配程度,为企业决策的制定提供科学依据.基于此,本文将结合企业人力资源管理实际,探讨绩效考核应用中存在的问题,并结合实际问题...