论如何通过人力资源管理提高员工执行力

结合实际探讨什么是执行力、如何理解人力资源管理与执行力的关系以及如何通过人力资管理提高员工执行力.     

金融开放时代商业银行人力资源管理的挑战和建议

人力资源是银行实力的基础，是银行竞争优势的核心力和发展的原动力。银行间的竞争就是人才的竞争，知识和技能的竞争。根据中国加入世贸组织的承诺，2006年12月11日实现金融业的全面开放，国内银行业在人力资源开发与管理、制度建设、风险管理、产品开发等方面受到外资银行的严峻挑战。但最迫切、最根本的还是人的问题，     

商业银行人力资源改造策略浅析

人力资源改造一般是很据金融市场环境以及对商业银行现有人力资源管理策略进行调整和重新规划以满足商业银行当前发展的过程,因此,商业银行的人力资源改造是对银行长久发展的保障,是商业银行应对竞争的必要措施。一般情况下商业银行人力资源的改造主要涉及商业银行人力资源绩效考核机制改造策略、商业银行人力资源绩效考核机制改造策略、商业银行人力资源培训机制改造策略三项主要内容。     

高职院校人力资源管理中规章制度执行力分析

随着我国各个行业的蓬勃发展,对于人才的需求也日益增长.各种大专院校对于人才的培养是至关重要的,其中高职院校致力培养国家高级应用型人才,加快我国社会主义进程,为中华民族的伟大复兴贡献力量.近几年高职院校对技术型人才的认识逐步加深为加快高职教育的发展,加强人力资源管理开发工作,为提升高职院校的能力水平,应加强人力资源管理.     

基于创新理念的人力资源管理研究

本文阐述了人力资源管理与个体创造力的研究理论,提出要进行管理创新,树立“以人为本”的管理观念,完善激励机制,加大培训力度等知识管理理念下的企业人力资源管理创新发展策略。     

医院人力资源管理研究

提及人力资源管理,第一概念是企业的人力管理,是大公司人力管理白领的专用词语,感觉和医院等公共部门没什么关系,事实并非如此,科学人力资源管理作为现代管理模式,它对医院管理的重要性日趋明显,也逐渐得到医院高级管理层的认可。     

人力资源管理理论发展评述与展望

自20世纪初人力资源管理专业化伊始,人力资源管理理论经历了以问题为导向到管理理论百花齐放的丛林阶段.各类管理理论都有其提出的历史背景和特定的管理实践情境,但都毫无疑问的为人力资源管理理论发展做出了卓越的贡献.笔者回顾了人力资源管理理论的历史背景,并详细梳理了其发展历程,以期为后续的实践与理论研究奠定坚实的基础.     

基于PDCA的人力资源招聘管理探讨

招聘作为人力资源管理的六大模块这一,从需求的提出到最后的录用和评估,时间长、环节多、涉及面广.运用PDCA的管理方式开展招聘工作,实现招聘工作的闭环管理和持续改进,提升招聘效果和效率.     

基于公共物品理论的人力资源管理

随着人事管理向人力资源管理的转变,企业人力资源管理的理念被引用到公共人事管理的领域,相应地,公共人事管理也进入到公共人力资源管理的时代。就公共人力资源而言,人们约定俗成:公共人力资源是指在公共部门(与私人部门或企业相对)工作的人员,尤其是指在国家、政府部门从事公共事务管理的人员,特别是国家公务员。一方面,客     

我国商业银行信用风险管理研究

2007年美国爆发次贷危机,并蔓延至实体经济。从表面上看是因为资金流动性出现问题,但其实质则是由于大量无法收回的贷款呆账造成。对我国银行信用风险管理的研究,对整个金融体系的安全稳定具有重大的意义。     

基于人力资源开发的医院人事档案管理创新研究

在医院中对人事档案的管理十分重要,这不但关系着医院的正常运营,而且反映了医院医护人员的专业能力、思想品德等方面的真实情况.对档案进行良好的管理,关系着医院的发展,应该予以重视.在这样的背景下,对人事档案的管理现状进行调查,然后分析其目前存在的问题,并针对这些问题对基于人力资源开发的医院人事档案的管理进行创新.     

科研单位人力资源开发管理研究

科研单位是我国科学技术创新发展的主力军,聚集着大量的高素质知识型科技人才,科研单位要谋求发展就离不开创新,人才是科研单位的核心,如何更科学高效地激发科研单位人员的潜能和创造力,提升其学习能力,最大程度地发挥人才资源的优势成为科研单位的发展方式.由此可见,人力资源管理开发是科研单位发展的重要课题,关系着科研单位的创新发展进程及其综合能力的提升.基于此,立足于当前科研单位人力资源开发管理的现状,分析科研单位人力资源开发管理中存在的问题,并提出可行性对策.     

人力资源管理中的冲突管理

冲突是组织运作中一种客观存在、不可避免的正常现象，任何一个组织都会存在着不同程度、不同表现类型的冲突。员工与员工之间、上下级之间、部门与部门之间甚至员工与部门之间都可能发生冲突，而冲突往往会影响员工对组织的情绪和态度，进而影响到组织的运作效率。如何正确对待与处理组织内的冲突，就成为组织人力资源管理中的一个重要问题。一、冲突的分类冲突的起因可能很简单，也可能很复杂，一般包括信息、资源、期望、需求、权力和控制、价值观、态度和信仰等方面。冲突的表现形式是多种多样的。１．按冲突的等级划分，可将组织内部的…     

以人为本导向的企业人力资源管理研究

人力资源是企业发展的关键资源,人力资源管理要树立以人为本的导向.只注重员工消费而不注重员工投资的人才使用观导致了员工的流失;只注重竞争而不注重和谐的人才经营观恶化了员工关系.为此,以人为本导向的企业人力资源管理要确保员工引进与开发、确立员工自我驱动的绩效考核机制和构建和谐的员工关系.     

人力资本理论的建筑施工企业的人力资源管理的策略

在社会化不断发展的前提下,人们的生活质量也在稳步提升,对于衣、食、住、行要求也越来越高,建筑施工企业主要是为人类的建筑设施而服务的行业,在最近这几年内开始发展的如火如荼。而建筑施工企业的人力资源方面的现状并非皆如人意,特别是人力资源管理方面的问题比较突出。笔者基于人力资本理论,就建筑施工企业的人力资源管理方面的内容做出简要的分析,希望所得结果可以引起大家的关注。     

人力资源管理外包的理论基础与动因考察

本文主要考察了人力资源管理外包的理论基础中的交易成本理论,并从内部和外部两个视角对人力资源管理外包的动因进行了分析。     

系统化人力资源管理链的研究

有这样一则寓言故事：一天天黑，下着大雪，张姓牧羊人和李姓牧羊人急忙圈住羊群，赶回家。但发现每家羊都多了十几只，原因是野羊群随家羊群回家来了。然后，两家牧羊人：     

基于企业文化的人力资源管理研究

笔者主要介绍了企业文化的含义与内涵,分析了企业文化对人力资源管理的导向作用,并针对基于企业文化的人力资源管理构建提出了几点建议。     

基于新形势下事业单位人力资源管理创新的思考

在当前的社会中,事业单位是一个重要的组成部分,是一种公益性质的为民服务单位.在事业单位中,人力资源是最为重要的资源之一,对于事业单位的良好发展,以及工作的顺利开展,都具有重要的意义.但是,在当前的很多事业单位当中,在人力资源管理方面,存在着较大的问题和不足,对于事业单位的工作效率产生了较大的影响,对事业单位工作的正常开展也造成了一定的阻碍.基于此,在新形势下,事业单位人力资源管理必须进行有效的创新,提高人力资源管理效率和管理质量,以推动事业单位更好的发展.     

浅析国有企业管理人力资源管理的有效途径

国有企业在我国经济建设工作中有着重要的作用,但近年来,国有企业的经济效益等呈现下滑,甚至濒临破产倒闭,这与其企业管理中的人力资源的管理工作有很大的关系.笔者针对国有企业管理中人力资源管理工作展开论述,对其中存在的诸多问题进行了列举,并就人力资源管理工作的有效途径进行了探究,以期对目前国有企业人力资源管理工作状态的改善起到一定的促进作用,供广大国企单位管理工作者参阅.