医院人力资源管理对医务人员工作满意度的影响因素

医院内人力资源管理是确保院内医务人员积极工作态度基础保障,对医护工作开展与医院持续发展均具重要影响。文章通过总结人力资源管理在医务人员工作满意度中的主要影响因素,旨在探讨合理管理措施与工作满意程度的相关性,指出改善院内人力资源管理的有效措施,为医院稳定发展提供积极促进作用。     

医院人力资源管理的现状及对策分析

近年来,我国医院有了较大的发展,医疗设备越来越先进,医院工作人员的工作素质和专业水平得到了普遍提升。在人事上由传统的管理向人力资源管理转变。但目前医院的人力资源管理还跟不上医院发展的步伐,不能满足现代医院管理的需要,为了促进医院管理制度的改革,医院开始加大在人力资源管理方面的力度。笔者着重分析了现今医院人力管理的现状,并对现状的应对对策进行了研究。     

核心自我评价在人力资源管理中的应用

随着市场化的推进，人力资源管理已越来越受到企业的重视，而人力资源管理归根到底是对人的管理。人的素质既与其知识储备、能力结构有关，也与其人格密不可分．并以人格为中轴线，人格特质在一定程度上决定了一个人工作和其他社会活动的效果和成败。在众多人格特质中，自尊、控制点、神经质、一般自我效能感都与工作满意度有着重要的关系.     

医院人力资源管理中存在的问题及对策分析

在医院管理中,做好人力资源管理工作十分必要.鉴于人力资源管理的特殊性及其对医院的重要意义,应充分认识人力资源管理在医院中的作用,将人力资源管理作为重要的基础工作来抓.但是经过了解发现,受管理制度和其他因素的影响,目前医院人力资源管理工作还存在较多问题,要想提高医院人力资源管理工作的效果,就要立足医院人力资源管理实际,认真分析医院人力资源管理的不足,采取有效的应对措施,保证医院人力资源管理工作水平得到提升,满足医院发展需要.     

激励机制在医院人力资源管理中的运用

<正>人力资源管理制度是医院所有工作顺利有序进行的重要条件与基石，医院需要积极运用激励机制完善自己的人力资源管理部门。医院作为社会的特殊机构或组织，人力资源管理具有复杂性。激励机制在医院人力资源管理中起到非常重要的作用。本文拟通过对公立医院人力资源管理中的有关问题的深入调查研究，管窥激励机制在公立医院人力资源管理中的有效运用。     

浅谈医师绩效考核指标体系的设计

医师是医院最重要的人力资源．医师的绩效水平直接影响医院的市场竞争力。为在激烈的竞争中取得优势．越来越多的医院开始重视对医师的绩效考核。在绩效考核过程中,考核指标体系的设计是一个比较重要的环节。但目前,多数公立医院在此方面还比较滞后,已经不能适应现代医院人力资源管理的需要。     

公立医院人力资源管理的创新路径

<正>随着社会发展和市场竞争模式的不断变化,公立医院为更好地树立市场形象,获取大众的认可,不断提升服务质量与水平成为新形势下各大医院发力的焦点。从行业竞争的角度来说,人力资源管理是提升医院竞争力的核心,有了可靠的人力资源才能保证医院医疗水平和服务质量的提升。近年来,随着医疗改革的不断深入,医院改革的重点越来越向人力资源靠近,面对行业暴露出的高离职率、专业技能培训不足、高投诉率等问题,公立医院开始反思怎样借助平台优势提高人力资源管理的效率。     

基于文化建设的公立医院人力资源管理

<正>近年,随着我国医疗制度改革的不断深化,公立医院在国民医疗体系中的地位得到不断巩固,公立医院的公益性和公共属性越发凸显。伴随着公立医院价值作用得以彰显,公立医院的文化建设越来越受到业界的关注,尤其是文化建设与人力资源管理二者之间的关系问题,成为当下业界所面临的一项共同课题。公立医院人力资源管理与医院文化之间有着密不可分的关系,医院文化对于人力资源管理具有重要的导向作用,例如提升医院员工凝聚力、树立良好的社会形象、激发员工工作热情等。面对这些导向作用,     

做好医院岗位管理促进医院人力资源管理水平的提升

医院人力资源的合理利用与管理,一直是医院人事制度改革中的热门话题.现代医院管理是以人力资源为核心的管理,医院高效运作机制必须依靠一套适合本医院特点的组织体系和岗位设置,岗位设置在医院人力资源管理中具有重要的导向性.科学的岗位管理能建立完善的激励机制,充分调动和发挥人才的积极性.基于此,探讨以医院岗位管理促进人力资源管理水平提升的策略.     

新时期医院人力资源的管理与开发

<正>关于“医院人力资源管理优化与革新”这一问题,多阶梯递进的管理办法,似乎是新时代背景下的新答案。从现实层面出发,我们应该明确医院人力资源管理工作与传统管理方法之间的差异,以便适应医院发展的要求,并在现代人力资源管理办法的研究中,逐步实现对资源配置、文化建设以及招聘管理制度的创新,最终配合多领域知识的研究,保障人力资源管理工作的整体收益。     

人本管理在医院人力资源管理中的运用探究

<正>近年来,我国医疗行业为了真正适应社会发展基本趋势,已经针对各个方面工作实施科学变革,将人本理念渗透到医院内部的人力资源管理中,属于当前医院服务体系的勇敢尝试。人本理念与医院人力资源的结合,能够在一定程度上加强医院整体管理水准,从而能够满足医院针对人才的整体需求。但是,在人本理念渗透的过程中,医院人力资源管理工作出现较多问题,阻碍了医院发展。基于此,本文主要针对人本管理在医院人力资源管理中的运用对策实施以下有关分析与阐述,希望具有一定借鉴意义。     

企业人力资源管理信息化策略探究

在信息科学技术飞速发展的今天,人力资源管理越来越受到重视,不仅如此,人力资源管理的方式也发生了越来越多的变化.如今,人力资源管理的信息化已经越来越重要,信息化的管理可以让人力资源管理更加规范,其科学性也能有效提高.此外,信息化程度提高也能使人力资源管理出现更好地效果.笔者根据人力资源管理的实际情况,对人力资源管理的信息化进行了分析.     

浅析医院人事档案信息在人力资源管理中的作用

人事信息档案在医院人力资源管理中有着非常重要的作用,它可以作为选拔优秀人才和人员配置的参考依据.将人事档案合理地应用在医院的人力资源管理中,对加强资源人力资源整合,降低医院的成本,挖掘和培养人才的全面性发展都有着不可代替的作用.笔者就人事档案信息如何发挥在医院人力资源管理中的作用进行分析.     

医院人力资源招聘管理现状与对策

当前我国卫生技术人员的跨地区流动日趋频繁,医护人员离职率逐渐增高,这一现状对我国医院人力资源管理体系提出了新考验,同时也对医院的人力资源招聘管理提出新要求。笔者就我国医院人力资源招聘管理现状入手分析,为人力资源招聘管理提出几点有益观点。     

医院人力资源管理的现状及建议

随着我国经济的迅速发展和人民文化生活水平的不断提高,人民群众对医疗市场的需求呈多层次发展趋势。医疗市场竞争日益激烈,如何开发和管理好人,实现人才资源的最佳利用,对于医院的持续性发展与长远规划越来越具有重要作用。现代医院管理是以人力资源管理为核心的管理。     

论激励措施在医院人力资源管理中的运用

随着社会的不断发展,我国医院的发展有了一定进步.为进一步促进医院发展,决定在医院的人力资源管理中采用激励措施.激励措施在医院人力资源管理中的运用能提高医院工作人员的积极性、增强医院的竞争力,同时,还能增强医院各部门的凝聚力.但在采用激励措施的时候要注意一定事项.基于此,重点分析激励措施在医院人力资源管理中的注意事项、医院人力资源管理方面的激励措施以及激励措施在医院人力资源管理中的重要意义.     

新形势下医院人力资源管理研究

人力资源是相对自然资源存在的,它将人作为社会资源的载体,表示的是将一定范围内的人口劳动能力综合起来,形成一个资源的种类。医院人力资源是医院正常运营的主体,他们渗透在医院的各个部门。医院人力资源的管理包括人员的招录工作和教育培训工作,并调动人员的工作积极性和增强对医院的归属感。因此,医院人力资源管理对于医院的发展至关重要。     

浅析医院政工工作与人力资源管理的结合

政工工作一直都是我国一种人力资源管理的特色方式.经过实践证实,将政工工作与人力资源管理相结合,对于保障企业、机构的人力资源管理工作的稳定运行和良好发展具有重要意义.在医院的人力资源管理工作中,政工工作同样发挥着不可替代的作用,笔者以医院政工工作在人力资源管理中的作用为入手点,分析了医院政工工作在人力资源管理中的应用现状、存在问题,并依据问题提出几点应对措施,以期能为类似的研究工作提供有价值的参考.     

浅议公立医院人力资源管理中绩效考核重要性及其实践

公立医院人力资源管理工作是医院所有管理工作中非常重要的一项工作,有效的做好医院人力资源管理工作可以为医院的可持续发展提供源源不断的动力,而在医院人力资源管理中,绩效考核管理是其中非常重要的一个组成部分,通过绩效考核的有效实践可以激发医院员工的工作积极性,促进医院整体水平的提升.笔者主要讲述了公立医院人力资源财务管理中绩效考核的重要性,以及就绩效考核在人力资源管理中的实践进行了研究.     

模糊数学在人力资源管理有效性研究中的应用

随着全球经济一体化进程的加快．企业与企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争．人力资源的开发与管理在企业管理的地位尤为显得重要。近年来．全球企业界对人力资源管理的关注呈现越来越重要的趋势．并在不可逆转地持续加强．主要原因来自于目益增强的竞争氛围和所谓知识经济时代的兴起。从整体来看,现代人力资源管理表现出如下的趋势;