企业文化提升执行力的作用

一、执行力与企业文化的内涵及其相互关系1对企业执行力的理解企业执行力是当前管理领域比较流行的一个概念,但到底什么是"企业执行力",好像还没有一个权威的定义。总结起来大概有两方面的倾向:一种倾向是执行力的泛化,把企业执行     

创建学习型组织，提升油田企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业所特有的核心能力和核心专长，它是完善的企业制度、科学的企业管理、领先的技术力量、先进的企业文化等综合优势在市场上的反映，是企业立于市场不败之地的根基。     

浅谈如何培养基层员工的执行力

在新形势下企业管理的过程中,执行力起着重要作用.而员工作为组织中的一员,服从是组织对个人的基本要求.员工思想出现的新变化、新情况、新问题为企业的思想政治工作提出了新的课题,特别是目前石油企业正处于一个非常时期,维护员工队伍稳定和思想政治工作至关重要.基于此,对影响基层执行力的因素进行分析,通过强化宣传引导,倡导执行理念,并且在思想上引导员工,开展对基层员工思想政治工作,培养员工的服从意识,促进执行力建设,及时采取有效途径,提升执行能力.为今后如何培养基层员工的执行力提供可借鉴的依据.     

浅析提升建筑施工企业人力资源管理制度执行力存在的问题与对策

当前，人力资源管理的重要性日益被现代企业认可，其各项职能有效实现，制度保障有着举足轻重作用。但是制度构建后关键是执行。再好的制度，如果没有人去执行或执行力不到位，只是海市蜃楼，难免最终的破灭。人力资源管理制度执行力的强弱，事关企业战略、规划、规章制度是否转化成为现实效益、成果的关键。在本文里，笔者拟结合在广东省六建集团有限公司（以下简称“集团公司”）的人力资源管理工作实际，就如何提升建筑施工企业人力资源管理制度的执行力浅淡几点肤浅认识。     

“从严治党”对油田企业基层党支部的影响

党要管党,从严治党是党的建设的基本方针,是不断提高党的领导水平、执政水平以及增强拒腐防变、抵御风险能力的必然要求.在当今时代,油田企业是我国的重要的支柱企业,对于我国社会经济的健康发展有着重要的意义.在油田企业基层党支部建设中加强从严治党,可以不断的提高党支部的战斗力等,促进油田企业的健康发展.因此本文针对“从严治党”对油田企业基层党支部的影响进行了有效的分析与探讨.     

关于油田企业薪酬制度的思考

油田企业的发展对我国经济建设具有重要作用,当前薪酬制度问题阻碍了我国油田企业的发展,因此,在分析这些问题的基础上提出相应的解决措施.     

如何有效提高企业执行力

在激烈的市场竞争中能够最终获胜的企业,无疑都具有很强的执行力。因此,执行力是决定企业成败的最重要因素之一,也是构成企业核心竞争力的重要一环。没有执行力就没有核心竞争力,因此,强化人力资源工作正是提升企业执行力的重要手段。     

油田企业加强治安保卫队建设的深入思考探究

油田企业因为生产作业的特殊性，其油田生产区域与村庄田地多存在着交织现象，生产区内普遍存在着盗割电力线、井口设备破坏、原油盗窃等犯罪行为，对油田企业的生产建设存在着严重威胁。为此，要求油田企业加强治安保卫队建设，以全面提高其整体素质，切实做好油田治安与保卫工作，保障油区正常生产作业，实现其现实效益。     

基层党务政工干部的履职能力提升研究

笔者主要分析了基层党务工干部的履职能力的现状,针对基层党务工干部能力培养,提出具体策略。以油田企业为例,为适应新形势的要求,大力加强基层党务工干部的工作能力、提高干部队伍的政治素质、文化水平,以促进他们履职能力的提高。     

员工的充分参与——企业执行力建设的关键要素

有一项研究表明,美国的企业家,大部分不是来自各大商学院和管理学院所培养出来的MBA们,而是西点军校培养出来的军人。大陆最近正在热销的     

邓小平权威思想与政府执行力的提升

权威思想是邓小平思想的重要组成部分,本文通过大量研究邓小平思想中关于权威思想的论述,分析了邓小平权威思想产生的背景,总结出邓小平权威思想的内涵。将邓小平权威思想运用到我国政府执行力建设中,分析了我国政府执行力建设中的各种问题及其产生的原因,并从邓小平权威思想的角度提出解决这些问题的方法。     

高校学生干部执行力提升对学生管理工作的作用

学生干部对于高校的学生管理工作有重要作用，通过有效的手段帮助学生干部执行能力的提升能够推动学生管理工作的开展。本文在分析学生干部执行能力方面存在的一些问题的基础上，创造性地提出了提升学生干部执行力的对策，并阐述了学生干部执行力对于学生管理工作有序开展的作用。     

浅析如何提高企业财务内控制度的执行力

在企业管理当中,财务内控制度起着重要的作用.加强对财务内部制度的管理在一定程度上提高了企业的管理水平,促进了企业竞争力的发展.虽然,财务内控制度在企业发展中占据了重要的地位,但是依然存在着诸多问题,从而阻碍了企业的发展.     

油田企业经营指标提高策略分析

油田企业在我国的发展时间并不长,但因为我国的石油需求量很大,所以油田企业的发展速度很快.但近几年来一些油田企业的经营状况出现一些问题,经营指标明显下降. 本文将对我国油田企业经营中存在的问题进行分析,并针对这些问题探讨提高经营指标的策略.     

油田企业纳税筹划行为的可行性分析

纳税筹划作为企业通过合法途径维护自身利益的一种财务管理方法,己经被社会所承认,被企业所接受。为了全面加强油田企业的各项财务管理工作,提高油田企业的财务管理水平和整体经济效益,在当前形势下开展纳税筹划工作,尤其具有积极的现实意义。     

浅谈如何加强新形势下的企业基层文化建设

在石油企业中,采油队是企业管理最基层的组织,是企业的细胞,是企业从事生产经营活动的最基本的单位,也是企业组织结构的基石。抓好基层队伍文化建设,对增强企业活力,促进民主管理,确保基层生产经营活动顺利进行,使企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展具有十分重要的意义。基层队伍的管理离不开企业文化,建立完善良好的企业文化底蕴,对每名员工树立正确的价值观人生观具有潜移默化的激励作用,它蕴涵着员工的价值趋向,是基层每一名员工共同价值观念的体现。     

油田企业源头预防与惩治腐败现象的思考

中石化在全行业开展了"抓源头、促清廉"主题教育活动,结合胜利油田胜利采油厂实际,从抓准源头重点、筑牢拒腐防变思想基础、完善监督制约机制等方面进行有效的探索和思考,切实从源头上预防和惩治腐败。     

如何加强油田企业人才资源的开发与管理

随着我国经济一体化的发展,人才资源的开发与管理已经成为企业发展和创新的主要内容.油田企业是集资金、技术和人才密集的大型企业,因此,企业内部的人才资源开发与管理至关重要.基于此,从油田企业人才资源的开发与管理入手,深入研究如何加强油田企业人才资源的开发与管理,为油田企业的改革和发展奠定基础.     

企业吸引人才方法

吸引人才，企业是主体。企业可根据自己的实际情况，灵活地运用薪资、福利、职位、股权等物质的和精神的因素吸引人才，增加人才对企业的向心力，不但能引得来，还要能留得住。