人本观念在企业思政管理工作中的应用探讨

在当前激烈的市场竞争下，企业想要获得健康、稳定的发展，一定要提高核心竞争力，而企业管理是提高核心竞争力的关键。企业在管理中，思政管理起到十分关键的作用。基于此，主要对人本观念在思政管理中的应用进行分析和探讨，希望给予企业以参考和借鉴。     

人力资源管理与培育企业核心竞争力浅析

人力资源是企业核心竞争力的来源,人力资源对企业提高其核心竞争力具有重要的影响。科学合理地进行人力资源管理,有利于企业核心竞争力的培育。本文旨在对人力资源管理与培育企业核心竞争力进行探讨。     

企业物资采购管理之我见

加强物资采购管理,是企业降低成本、提高经营效率的关健环节,是增强企业竞争力的重要途径.为此,本文简述了加强企业物资采购管理的重要性,并对如何加强企业的物资采购管理提出了几点可行性建议.     

试析供电企业人力资源薪酬管理的思考

企业人力资源管理的一项重要内容就是薪酬管理,薪酬管理在建立现代化企业制度中具有非常关键的作用.只有不断完善企业的人力资源薪酬管理,才能提高企业的人才优势,提升市场核心竞争力,进而促进企业的健康发展.     

企业人力资源开发与管理的策略分析

人力资源是企业的核心竞争力,人力资源管理是企业管理工作中的重点内容.随着企业之间的竞争越来越激烈,人力资源开发与管理成为企业的重要工作.笔者对企业人力资源开发与管理中存在的问题进行分析,并就人力资源开发要管理的方法进行探讨,以期能提高企业的人力资源管理水平.     

人力资源系统化管理在企业管理中的应用探析

近年经济全球化的速度日益加快,世界经济一体化趋势已成为必然,在经济全球化背景下,各行各业为适应激烈的市场竞争,需要为企业吸纳更多的人才。企业人力资源管理通过发挥员工的个人作用,提高企业人力资源管理工作的效率,从而提升企业整体竞争力。本文基于人力资源系统化管理在企业管理中的重要作用,对人力资源系统化管理的应用进行探讨。     

以项目管理作为发展新方向的企业管理创新

于公,企业作为市场经济的细胞,对国家经济发展起着至关重要的作用,企业管理创新为企业注入新鲜血液,保持企业活力;于私,市场竞争愈演愈烈,企业一旦落后就要面临被市场淘汰的恶果,企业管理创新可以提高企业的竞争力,使企业在优胜略汰的市场竞争中得以生存。于公于私,企业都必须做出管理创新以适应经济发展的要求。本文主要探讨了“以项目管理作为发展新方向的企业管理创新”这一问题。     

烟草企业计量管理工作探讨

计量管理作为生产管理与企业质量管理的重要组成部分,在企业的运营过程中肩负着监督和管理的双重职能。烟草企业的计量管理工作不仅是生产过程的重要保证,同时也是销售出厂前质量监督的组成程序。充分发挥计量管理的有效作用,可以提高企业整体管理水平,特别是生产一线的相关工作标准都将会得到显出的提高,从而提升企业整体竞争力。本文从建设计量体系,烟草行业的动态计量评估,测量分析系统在企业中的应用以及计量管理在企业中的作用等几方面阐述计量管理在烟草企业中的运用以及计量管理对企业的影响。     

面向企业文化的员工关系管理分析

企业文化是企业管理的重要手段之一,为有效提升市场竞争力,提高人资管理水平,必须面向企业文化,加强员工关系管理.基于此,结合企业文化与员工关系管理之间的关联性,针对如何面向企业文化促进员工关系进行探讨.     

如何加强施工企业项目成本控制

企业的成本管理对企业发展和壮大具有重要意义,它是提高企业竞争力的重要依据,也是节约型管理的重要体现,是企业战略管理者管理的核心。在某种意义上来说,进行成本管理以及成本降低就意味着增加企业净利润。成本控制也是施工企业施工项目管理中的一项重要工作,它贯穿于施工项目管理的全过程,是工程项目管理的关键所在。     

企业文化在企业管理中的作用探析

随着社会经济的快速发展,各企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须加强和优化企业管理.而企业文化作为强化企业竞争力的重要组成部分,企业管理人员在对企业进行管理的过程中,必须对企业文化建设予以高度重视,充分挖掘与发挥企业文化对企业发展的推动作用.基于此,笔者分析了企业文化在企业管理中的重要作用,探析提升企业文化管理的具体途径,旨在推动企业的文化建设,强化企业管理的质量与成效,促进企业又好又快发展.     

浅析精细化管理在当前企业绩效管理中的应用

绩效管理是企业日常管理的中心工作,直接影响着企业的竞争力.笔者介绍了当前我国企业在绩效管理中存在的问题,又分析了精细化管理在企业绩效管理工作中的应用,以期在企业管理工作中起到一定的指导作用.     

浅析我国企业的激励管理

人是企业诸要素中最活跃、最重要的因素,企业的竞争,归根到底是人才的竞争。企业要加快发展,提高绩效水平,加强自身的竞争力,就要释放员工的活力、智慧、自信,而要调动员工的活力和智慧关键在于调动员工的积极性,完善激励管理。     

基于人力资本的企业核心竞争力阐释

企业核心竞争力归根结底是企业中人的竞争力．尤其是企业的管理决策层和核心骨干层．在构筑企业核心竞争力的过程中发挥着至关重要的作用。企业核心竞争力是企业发展的动力源泉．而人力资本又是构筑企业核心竞争力的基石。     

基于企业核心竞争力视角下的人力资源外包探讨

近几年来,市场经济千变万化,以往的人力资源管理方式落后,无法适应当前以提高企业核心竞争力为目标的现状.要想提升企业核心竞争力,降低运营成本,提高人力资源管理的效率,企业就要逐步外包人力资源.人力资源管理系统庞大、复杂,各种关系交互交织,在对人力资源管理进行外包时要慎重选择外包的模式,以寻找最佳方案,这样才能使人力资源外包发挥其作用,降低企业运营成本,提高管理效率,提高企业核心竞争力.     

浅析我国企业的激励管理

人是企业诸要素中最活跃、最重要的因素,企业的竞争。归根到底是人才的竞争。企业要加快发展．提高绩效水平．加强自身的竞争力。就要释放员工的活力、智慧、自信．而要调动员工的活力和智慧关键在于调动员工的积极性,完善激励管理。     

中小企业人力资源规划的现状与对策

不断提高人力资源管理的水平,不仅是发展经济、提高市场竞争力的需要,也是一个企业长期兴旺发达的重要保证.进行中小企业人力资源管理对策研究迫在眉睫、势在必行.针对中小企业在人力资源管理上存在的问题,在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上,推陈出新,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策.     

关于完善我国供电企业绩效管理的一些思考

随着电力体制改革的不断深入,供电企业如何能在激励的市场竞争中继续保持自己的竞争力,是当前供电企业需要重点考虑的.绩效管理作为人力资源管理的一个重要模块,对供电企业的人力资源管理有着重要的意义.当前我国供电企业的绩效管理虽然积累了不少经验,但是仍然存在着一些问题.笔者对完善我国供电企业绩效管理的一些思考,旨在促进供电企业更好地进行绩效考核和管理,提升核心竞争力,促进又好又快发展.     

加强企业应收账款的管理

企业应收账款是是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物,合理地运用应收账款政策对于增强企业的市场竞争力,提高企业的市场占有份额,减少存货,加快资金流转具有重要意义。但是应收账款的存在也给企业带来了一定的风险,如何控制风,管理好企业的应收账款是当前企业应解决的问题。     

中国企业管理沟通问题及对策研究

沟通是在企业的发展建设中占据着重要的地位。伴随着经济的发展，企业之间的竞争日益激化，良好的沟通已经成为提高企业竞争力的重要手段，不仅可以促进企业目标的实现，还是促使企业与企业之间正常交往的主要途径之一。在实际发展建设过程中，企业管理沟通仍存在很多问题，如对现代企业沟通文化理解不到位、沟通渠道管理薄弱以及企业内没有专门的管理沟通组织机构等，如何促进企业管理沟通的发展是行业建设的当务之急。本文从中国管理沟通的重要意义着手，对促进企业有效沟通的对策作了简单介绍。