基于服务与管理意识的高校二级学院行政办秘书的能力培养

二级学院是高校开展各项工作的重要窗口,办公室行政秘书作为窗口的重要成员,对推动高校的办事质量和效率具有重要影响.笔者主要针对基于服务与管理意识下,高校二级学院行政办秘书的能力培养进行分析和阐述,希望给予我国高校以参考和借鉴.     

关于职业技术学院行政管理工作的研究

行政管理工作作为职业技术学院管理工作的重要组成部分，对其学院管理工作产生重要影响。随着目前高职教育体制的不断改革与发展，对于职业技术学院行政管理工作提出了新的挑战，因此，针对目前职业技术学院行政管理工作现状的分析，如职业技术学院行政管理工作思想认识有待提高，专业化程度较低以及管理方法比较落后等问题，并提出了加强行政管理人员的思想教育，增强行政管理工作重要性的认识，积极加强专业人员的教育和培训以及提高管理方法的科学化的对策，以对我国职业技术学院行政管理工作研究具有一定借鉴意义。     

关于高校研究生教育二级管理模式的思考

为适应高校研究生教育的发展,充分发挥各二级学院在研究生培养方面的重要作用,特撰写此文。本文从研究生教育二级管理的指导思想与目标、研究生教育二级管理模式的优势、二级学院进行研究生管理的途径和措施三个方面对高校研究生教育二级管理模式进行探索和分析。     

新时期高校二级学院校友工作模式初探

高校毕业生（校友）是学校发展的宝贵资源和重要支持力量,在社会和学校之间起着重要的媒介作用,各高校已逐步开展以二级学院为主体的校院两级共同管理模式,校友资源、校友工作对二级学院的发展也起着日益显著的作用。对于二级学院,开展校友工作,要以校友为本,树立服务理念,健全组织架构,形成长效工作网络,以双赢为目标,落实做好“六个一”校友基础工作。     

高校行政管理人才队伍建设的思考

<正>高校行政管理人才队伍质量是决定行政管理服务质量的关键，是助力高校科学发展的重要因素之一。行政管理部门是高校的保障性部门，是高校开展教学教研、科学研究的重要支撑，在高校运行中发挥服务育人的作用。现阶段高校行政管理与时俱进，逐步向现代化、科学化、规范化、专业化方向发展，高校行政管理人才队伍也应随之进行优化调整，结合学校实际需求，     

浅析如何提升高校二级学院办公室管理效能

随着高校人数与规模的不断扩大，采用校、院二级管理模式成为各高校的必然选择，这就要求各高校将权利下放，确保二级学院拥有更多的权利以及承担更多的义务，这为二级学院办公室工作带来机遇与挑战，为了更好的提升二级学院办公室的管理效能，我们需要进行进行一些相应的调整。本文主要从高校二级学院工作的重要性、面对的挑战以及提升管理效能的策略进行讲述，仅供参考。     

我国高校行政管理现状分析与改革探索

近些年来，随着社会经济快速发展，人才需求量日益增多。而我国高等院校作为人才输送地、集结地，教育制度改革日益深化，高校行政管理是学校发展、生存的重要基础。和科研、教学教师而言，行政管理主要为非教学科研活动的行政部门，主要由高校机构执行者、管理者组成，是高校科研与教育的重要保障，是贯彻落实党、国家教育方针，确定人才教育方向，执行党、国家教育政策的执部门。本文主要分析我国高校行政管理现状，探讨改革优化对策。     

浅析行政管理部门党员素质能力的培养

行政管理部门的党员是学院管理队伍中的先锋群体,学校各级党组织不断提升学院行政管理部门党员的综合素质能力,从而带动学院行政管理队伍整体素质的不断提升,这关系学院的稳定与长远发展.     

试论如何提高高校行政管理效率

伴随我国经济的不断发展，我国教育界的体制改革也不断推进，特别是我国的各大高校，其体制改革在近几年不断深化。通过对高校的体制改革发现，其行政管理不仅在解决校园矛盾中发挥着重要的作用，对适应社会发展也具有极大的意义。因此，面对此种情况，提高行政管理的工作效率，对促进高校各项教育工作协调发展具有重要的意义。因此，本文以高校行政管理为研究点，分别就提高其工作的原因和策略进行分析和表述。     

改进高校职业生涯规划教育教学模式的思考

职业生涯规划教育是时代发展和社会进步的客观要求，是高校人才培养工作的重要组成部分。当前我国高校职业生涯规划教育现状不容乐观，在职业生涯发展教育理念、机构建设、课程体系建设、师资队伍以及实践教育等方面还很不完善。因此，必须强化全程职业生涯发展意识，整合学校多元资源发挥综合教育效应，如教学全程化、评估咨询专业化、教育实践化等，还要大力开展创业教育引导自主创业。     

高校党政办公室科学化管理初探

在一所高校的行政管理中,党政办公室是重要的职能部门,不仅要上传下达,还要做好校内外协调工作,党政办公室的业务水平高低在一定程度上影响着一所高校的日常管理和运转能力,也影响着高校党委、行政领导的决策执行效果和日常事务处理效度.高校党政办公室包含两个方面的内容:第一个方面是学校党政办公室(包括党委办公室和校长办公室),第二个方面是二级学院办公室.基于此,仅就第一个层面即学校党政办公室工作做一些研究和分析.     

高校二级学院组织开展学生活动的思考

学生活动是高校学生工作中的重要环节和组成部分,是加强大学生思想政治工作的重要载体。本文主要从学生活动的特点入手,分析了高校二级学院在学校文化活动中所起到的作用,以及二级学院应该如何开展活动,从而达到更好地组织开展学生活动的目标。     

以职业生涯设计理念激发基层干部队伍活力

职业生涯设计（也称职业生涯规划）是企业人力资源管理中的一个重要环节，体现了人本管理方式，目前越来越广泛地应用在企业、学校、行政单位的管理和就业中。当前，我军要履行新世纪新阶段的历史使命，基层干部队伍建设至关重要，而加强干部队伍建设首先要激发干部队伍的内在动力。在基层干部队伍建设中引进职业生涯设计，树立“以人为本”的管理理念，不仅有利于高效整合现有人才资源，理顺基层干部队伍结构，而且有利于基层干部的成长发展，激发他们的工作动力，增强事业心和责任感。     

浅析研究型大学行政管理人员队伍现状与趋势

经济社会文明发展和进步,使我国高校建设也有了巨大的发展.近年来随着素质教育的提升,对高校行政管理工作的要求也在不断增加.在过去的几年,中国高校行政管理人员队伍不断壮大,但其职称结构却改变甚微.不同高校行政管理人员人数变化以及各个行政管理人员对教师和学生服务数不同,使各高校行政管理工作的效率存在显著差距.笔者以多所重点建设高校为代表,从学生、教师、行政人员人数的不断变化,教师与行政人员、学生与行政人员比例,对其进行分析.通过分析发现,运用科学的管理方法、任用拥有专业知识的人员、明确行政人员的职责和目标,是行政管理人员队伍高质量、高效率的重要依据.     

浅谈如何实现办公室管理的科学化和人本化

随着我国经济的发展，各大高校对办公室内部管理尤为重视，办公室是各大学校行政机关管理机构，对学校各项事务能否秩序发展起到了关键性的作用。高校办公室在进行管理时有很强的组织性，采用科学化的管理结构，办公室内部管理工作需要很高的制度、人员素质和管理人本化理念。本文主要阐述高校办公室管理的科学化和人本化。     

高校行政管理现状及对策分析

高校行政管理在我国高校管理系统中，具有独特的地位和功能。高校行政管理是学校实施教育、科研的前提条件，而且也是贯彻党的教育方针、保证社会主义办学方向和实施依法治校的必要保障。高校行政管理在高校管理体系中既处于领导组织地位．又处于保障和服务的基础地位。它在高校管理系统中具有鲜明的导向功能、制约功能、调节功能。因此，如果缺失教育行政管理，高等教育职能的实现就缺乏基本保证，诸如教育发展规划、教学、科研、学术管理以及学生管理各系统的运转都可能失去牵引而导致功能障碍，     

高职院校行政后勤工作优化建议

在高职院校的总体管理工作中，行政后勤管理工作是其中的一大块，而且对于高职院校的正常运转、学习保障、健康发展起着至关重要的作用，一直以来，后勤工作受到校方管理阶层的高度重视，就这一课题，为进一步优化学校的行政后勤管理工作，本文将结合泉州工艺美术职业学院工作，从学院行政后勤工作的重要性和学院后勤工作的优化建议两个方面入手，全力优化高职院校的行政后勤工作。     

高校行政管理现状分析及创新方案研究

随着我国高校教育事业的迅速发展和不断改革，高校的行政管理也出现越来越多的问题和弊端，而行政管理工作在高等院校工作中占据重要地位，影响着科研工作和教学工作的展开，对高校人才质量的培养有着直接关系，因此改变行政管理现状成了首要任务，对行政管理的改革和创新势在必行。本文简要分析了高校行政管理现状，并进行了一些创新方案的研究。     

高校非事业编制用工管理探讨

高校非事业编制人员是指高校聘用的不列入学校事业编制与学校建立劳动关系的人员和在学校工作的劳务派遣人员,其中劳务派遣人员是指与劳务派遣单位建立劳动关系,并通过劳务派遣的方式到学校工作的人员。非事业编制人员在高校改革与发展中起着特定的作用,尤其在后勤服务方面更为突出,如何进一步发挥高校非事业编制人员的才能．为高校的建设与发展做出更多的贡献．关键在于规范对高校非事业编制用工的管理。     

聚焦心理困难群体，打造“三全”就业格局

就业工作是高校教育、教学的重要组部分,关系到学校与学院的办学质量和社会声誉,是学校核心竞争力的体现。作为高校学院二级单位,坚持以学生为中心,聚焦就业中的“心理困难学生群体”,精准发力、暖心帮扶,构建针对就业过程中心理困难学生的精准帮扶机制,建立就业信心、提升就业能力,打造“三全”（全员、全过程、全方位）的就业工作格局。