浅谈园林工程施工设计

园林的施工设计主要包括了园林建筑施工、水景施工、园林内部道路施工、小品等景致的施工、绿化部分施工以及给水和排水设施的施工,每一项施工都要从设计到施工完成后都要保证能够营造出园林景观的美感。因为园林工程施工过程中有很多环节,这些施工环节通常是由很多不同的施工单位进行施工的。所以园林作为一个整体性的施工项目要在施工组织、各个施工环节上的配合以及成本控制上要进行严格的控制,每个工作部分之间的联系都非常紧密,所以要从整体上把握好园林施工的整体设计过程。     

关于小型水电站施工方面问题的探讨

小水电的施工质量的好坏对于节约施工成本、提高施工成效具有十分重要的意义。鉴于此,本文对小型水电站施工中应注意的问题进行了探讨,以期起到帮助施工管理者预防施工事故发生,达到提高施工质量、节约施工成本的目的。     

路桥工程施工技术及安全保证措施

本文从路桥工程中的路基施工、桥梁施工、涵洞施工和轨道施工技术措施出发，分析介绍各个施工步骤技术重点，最后强调建立施工安全保证体系与施工防护体系，以达到保证工程质量和安全施工的目标。     

水利工程快速施工影响因素分析

快速施工是通过施工系统协调运转而达到的,影响水利工程施工系统的主客观因素、约束条件以及工程质量、安全、投资等,都是快速施工的影响因素。本文从施工过程中的空间冲突、快速施工的时间性原则、施工组织管理模式和施工风险角度进行了分析。     

浅论大面积楼层施工进出料口的留置方法

本文针对现代建筑的特点,分析了大面积楼层施工进出料口位置的特点,提出施工方法以及依据,合理解决施工中遇到的问题,确保施工进出料洞口施工达到施工质量标准。     

施工机械现场施工管理

工程项目的建设都需要大量的施工机械,对施工现场的施工机械进行管理,可以提高施工效率,保证施工质量,确保施工安全,还可以延长机械的使用寿命,因此,要加强施工机械的现场施工管理。本文针对施工机械的现场施工管理存在的问题进行调查,并探讨了这些问题的解决措施。     

建筑电气工程施工技术管理的几点体会

建筑工程的施工涉及到多个项目的施工,电气工程就是施工项目的重要组成部分,作为建筑工程的"子项目",电气工程也涵盖了各种不同的电气施工安装,对作业人员的技术水平要求相对较高。为了保证建筑工程电气工程的施工质量,必须加强电气工程施工的技术管理,保质保量地完成电气工程的施工。     

施工现场规划布置与标识设计

施工现场总体规划是解决施工总体布置的关键,施工总体布置是施工场区在施工期间的空间规划,是施工组织设计的重要内容。施工现场标识配合现场布置进一步体现企业形象,工程文明施工。本文就如何进行施工现场规划布置与标设计这一环节作简单的分析。     

关于加强施工企业财务管理的思考

施工企业的更好更快发展,需要财务作为基础。所以施工企业的财务管理对于路桥施工企业非常重要。加强施工企业的财务管理有助于发现解决企业的一些薄弱问题,使企业稳定发展。本文就从施工企业财务管理的重要性、目前施工企业财务存在的问题以及对路桥施工企业财务管理的建议几个方面简单论述以下关于加强路桥施工企业财务管理。     

水利工程混凝土冬季施工技术研究

水利工程施工作为一项周期长、系统性强的工程,大部分的水利工程都要经历动机施工。在冬季施工的过程中,由于受到温度等因素的影响,混凝土的施工成为水利施工的难题。因此,加大对水利工程混凝土冬季施工技术的研究,对于提升水利工程混凝土的施工质量有着重要的意义。     

浅谈主体结构的施工质量控制

按照建筑主体结构施工前、施工中、施工后三个阶段对施工质量管理的控制与施工方法加以介绍。并对工程主体创优措施作以探讨。     

浅谈当代土木建筑施工的问题与对策

当代土木建设施工存在的问题都可以通过合理的施工管理和技术控制来实现,重要的是施工部门要认识到施工过程中要重视的问题,最大限度地对有可能发生的问题做出控制。本文从实际施工情况出发,分析了土木建筑的施工问题并提出了解决对策,对确保土建施工的效益性有着重要的意义。     

浅谈混凝土施工缝处理

在目前的施工技术条件下无法一次性完成混凝土浇筑,必须设置施工缝,分阶段进行施工。施工缝处理不当,会影响结构安全和功能,甚至引发事故。在施工中通过采取适当的措施就能有效避免上述问题。本文对混凝土施工缝处理做一个简略的论述。     

浅谈加强施工项目进度控制

一、高度重视工程项目施工准备 工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面的统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此，认真做好施工前的技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外准备等，对合理供应资源，加快施工速度，提高工程质量，确保施工安全，赢得社会信誉都有重要作用。要加强工程项目进度控制，就必须高度重视工程项目准备，做好施工前准备。     

水利工程施工组织设计对施工成本的影响研分析

随着城市化建设的加快,水利工程建设市场竞争越来越激烈,施工成本控制、管理的重要性日益突出。在水利工程施工成本控制中,施工组织设计是关键因素。本文主要研究水利工程施工组织设计对施工成本的影响,为施工成本控制提供参考。     

浅谈施工企业项目成本管理

施工成本是施工企业用于施工和管理一切费用的总和，它综合地反映了施工活动中的劳动消耗和物资消耗，是衡量施工企业经营成果的一个综合指标，笔者现就影响施工成本的主要因素和施工成本控制途径浅议如下。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题，本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

高层建筑给水管道的施工技术探讨

给排水工程应精心组织施工,各工序上严格把关,并针对施工中的重点、难点进行施工组织设计。优先采用先进技术,保证施工质量,使给排水工程达到节省空间、使用方便、经久耐用和美观舒适的效果。文章结合作者的多年施工实践,有针对性地论述了高层建筑给水排水的施工方法和施工技术要点。     

浅谈加强施工项目进度控制

一、高度重视工程项目施工准备工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分,是对工程目标,资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和时间排列等诸方面的统筹安排,是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。因此,认真做好施工前的技术     

施工项目成本管理系统模型的构建

成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的。本文从施工项目部的角度来构建项目成本管理系统,通过对施工过程中成本管理活动的分析,建立了施工项目成本管理模型。