低值易逝品的第三方物流收入共享协调合同研究

对于一类低值易逝品,第三方物流服务提供商的物流服务价格会对客户企业的存货决策产生重要的影响--较高的物流服务价格会导致客户企业存货定购量的减少.为了协调这一问题,设计了一种收入共享合同.运用动态博弈模型论证了在合同参数满足一定条件时,收入共享合同不仅可以协调第三方物流服务提供商的物流服务价格与客户企业的存货决策,而且可以实现系统利润的最优、双方的共赢.最后,给出了相应的算例.     

三级闭环供应链系统的定价、回购及协调策略

基于单一制造商、单一零售商和单一第三方物流服务提供商构成的三级供应链系统,将第三方物流引入到闭环供应链协调中来,在第三方物流服务提供商负责废品回收、正向物流服务价格由零售商承担的条件下,通过独立决策和联合决策两种决策方法,运用博弈理论进行求解,给出了两种不同决策方法下的定价策略;通过对两种定价方法的对比,认为联合决策下不仅系统利润明显提高,而且消费者也从中获益,并通过等利润增长率的方式对三者利润进行分配,实现共赢.最后通过实例进一步对结果进行验证.     

买断版权方式下云会计服务供应链的期权契约协调研究

利益协调是买断版权方式下云会计服务供应链双方能否合作成功的关键之所在。研究了由一个云会计产品提供商和n个云会计服务供应商所构成的两级供应链期权契约协调问题。以服务供应商的期初订购量和服务租金价格作为决策变量,建立了需求与服务租金价格具有相关性的期权契约模型。研究表明单纯的期权契约无法实现云会计服务供应链的协调,而在期权契约的基础上通过服务供应商将收益的一部分返还给产品提供商的联合期权能够使供应链得到协调。研究结果为买断版权方式下的供应链协调问题提供决策支撑。通过算例分析验证了模型的有效性和合理性。     

基于消费者情绪效用下劣势耐用品企业的延保服务策略有效性研究

基于消费者情绪效用对耐用品企业延保服务策略有效性的影响，构建双寡头微分博弈模型，研究耐用品企业的延保服务策略对产品均衡价格的影响特征，并进一步讨论了劣势耐用品企业延保服务策略的有效性。结论表明：服务投入在不同范围内，产品均衡价格随着服务投入的增加而变化的特征不同；高质量企业的延保最优价格与服务投入成递增关系变化，而低质量企业的延保最优价格随服务投入增加的变化特征还与其故障率、延保期等因素有关。低质量耐用品企业的服务投入满足大于1时，采取增加服务投入缩小与高质量产品的价格差是有效的；只有在一定条件下，采取延长质保期、延保期策略缩小价格差才是有效的。最后，利用数值分析法进一步验证了结论的合理性。研究可为耐用品企业有效实施延保服务策略提供决策支持。     

企业价格决策八忌

<正> 价格决策是企业经营决策中的重要决策之一,企业要在市场竞争中取胜,就必须实施科学的,灵活的价格决策。 一、忌奇货可居。一般情况下,商品价格受供求关系的影响,货紧价扬,货多价跌。但是,商品紧俏对定价应高到什么程度,是关系到目前的销售量及今后市场占有情况的问题,必须慎重对待。部分企业新产品上市,或生产的短线产品,就将价格提得很高,虽然货奇,但因较少考虑用户及消费者的承受能力,而销路仍然不畅。如果将价格降到适当的水平,既能保证比同性能产品有较高的     

水运企业营运收入的确认方法

水运企业为社会提供的不是具有实物形态的产品,而是一种"位移"产品,即货物和旅客在空间位置上的移动。其生产经营的特点,决定了会计在资产构成、资金运作、成本费用构成、收入和成本核算等方面也具有显著特点,其中对收入和成本的确认、配比一直是个复杂问题。水运企业会计工作必须运用相应的会计理论和方法,对企业所发生的营运收入进行确认、计量和报告,以满足会计信息使用者决策的需要。     

着力打造产品的“三度”空间

21世纪的市场竞争是激烈而残酷的.在买方市场条件下,消费者有了较大的选择空间.人们在普遍感到物质极大丰富的同时,也不由自主地捂紧了钱袋子,消费购物变得愈加谨小慎微,理性消费成为主流,产品质量、外观、价格、服务及宣传手法等均成为制约或驱动消费者最终购买的因素.不少企业费尽心力将自己的产品推向市场,却终因这样或那样的问题惨遭淘汰.市场经济中已没有永恒的神话,企业惟有紧跟市场需要和时代潮流,方可实现可持续发展.笔者认为,在产品经营过程中,企业应着力打造产品的"三度"空间.     

未来金融消费十大趋势

<正> 一、自助式服务。如自动柜员机,用电讯网络联线作业。二、服务不打烊。24小时保管箱,24小时电话理财服务将日益盛行。三、理财不出门。电话银行、电子银行等运用电讯网络联线作业。四、跨国界金融产品。提供跨国际的各种金融服务,如国际金融卡等。五、多功能金融产品。结合现有金融产品,强化原有功能的智慧型综合产品会逐渐成为市场主流,如房屋供款结合保险,综合性房贷等。六、无实体金融产品。如     

用户满意才会带来用户忠诚

成熟型产品用户看重价格和服务,成长型产品用户看重性能、功能、外观设计。当问用户您对使用产品满意吗?由于产品同质化,大多数用户回答满意。但当问用户以后会买同一品牌的产品吗?会从同一个店面购买吗?用户的选择大幅下降。这是对IT用户进行调查的一个侧面。提高用户的品牌忠诚度,建立忠诚的用户群是成熟市场环境下企业生存的根本大计。可是,根据计世资讯(CCW Research)     

以整体产品概念分析第三方物流服务

第三方物流服务产品是第三方物流企业提供给消费主体的消费对象,是第三方物流企业生存发展的基础。它作为第三方物流企业的行为载体,本质上是服务产品,是一种服务方案的供给,存在整体的组合和层次的划分。不论是第三方物流企业还是消费主体,只有明确第三方物流服务产品的概念和内涵,才能正确认识第三方物流服务问题。     

考虑服务等待成本的双寡头竞争定价决策研究北大核心CSSCI

考虑市场上存在两个竞争的服务企业提供相同类型的服务,且均为一个M/M/1排队系统。为缓解队列中因消费者等待而产生的负面影响,服务企业会采取一定的改善措施,并承担由此产生的成本,即服务等待成本,而该成本会对服务企业的竞争行为产生影响。基于此,针对存在服务等待成本下的双寡头竞争定价决策和收益进行分析。研究表明:①企业的价格和收益与其自身的顾客忠诚度呈正相关;②企业的价格和收益均随着自身价格弹性系数的增加而减小,随着交叉价格弹性系数的增加而增加;③企业的价格随着服务等待成本的增加而增加,而一个企业服务等待成本的增加对其自身的收益具有负面影响,但对另一个企业的收益具有正面影响。     

努力水平影响损耗的低值易逝品TPL协调合同

对于一类低值易逝品,损耗与物流服务价格是影响这类产品订购与销售价格决策的重要影响因素。主要研究了第3方物流服务提供商的努力水平会影响到客户企业产品的数量和质量损耗情形下的物流外包渠道优化与协调问题。通过建立动态博弈模型,分析了传统交易价格合同下双方的决策行为,结果表明双方的决策冲突会导致产品订购量和销售价格的扭曲,但不存在努力水平的扭曲,进而会导致次优渠道绩效。为了解决这一问题,设计了收入共享与努力成本共担合同,并论证了在一定条件下这一合同可以实现渠道协调、双方共赢。最后,相应的算例表明努力水平影响产品质量和数量损耗的程度会对双方、集中式系统的决策行为和绩效产生重要的影响。     

混合需求下考虑专利保护因素的闭环供应链定价与协调

在新产品需求为随机需求,再制造产品需求受销售价格影响的混合需求条件下,以博弈论为主要工具,研究了受专利保护的再制造闭环供应链的定价与协调问题,分析了集中决策和分散决策两种情形下的新产品最优订购量、废旧产品最优回收价格、最优专利许可费用、再制造品最优零售价格以及供应链的最优利润,并通过收益分享一费用分担契约对闭环供应链系统进行了协调,并通过数值算例验证了集中决策和分散决策情形下再制造成本节约对供应链成员的最优决策和利润的影响,以及收益分享.费用分担契约对闭环供应链的协调效果。研究表明再制造受专利保护的情况下,原制造商能通过专利许可费来影响第三方再制造商回收的废旧产品的回收价格和回收量,进而去影响原制造商和第三方再制造商的收益。     

低压电器企业产品品质提升与3C管理

低压电器产品生产企业想长期稳定扩张市场,就必须在产品品质上下工夫。在服务、质量、价格方面做文章,增加产品相关方面竞争力。在企业内部,结合强制认证的管理要求,开展有针对性的品质管理活动,为企业提升产品品质开拓了很大的空间。     

影子价格在产品生产决策中的应用

每个企业都为社会生产产品,追求利润最大化。在产品生产过程中,资源采购、生产计划和成本控制是其主要方面。本文就这些主要方面介绍了如何利用影子价格这一有效工具进行决策的问题,不仅做了定性研究,而且做了定量分析,以期对企业的产品生产决策提供帮助。     

基于供应链管理的第三方物流客户管理

随着市场竞争加剧,顾客忠诚日趋下降,市场以交易为中心转变为以客户服务中心,企业关注的核心正从价格、质量、服务产品、促销和渠道等驱动因素转向“把顾客视作战略资产,企业对顾客的争夺空前激烈。物流行业也是如此,本文对对基于供应链管理的第三方物流客户关系管理进行了探讨。     

考虑渠道权利结构的产品服务能力竞争机制研究——制造商服务视角

本文针对两个制造商和一个零售商构成的产品服务供应链,以制造商提供服务为视角,研究了产品服务能力竞争问题。运用Stackelberg动态博弈,分别从制造商Stackelberg、零售商Stackelberg和垂直纳什三种不同权利结构情形,求解了供应链成员企业的均衡策略。通过分析服务成本与不同渠道权利结构下均衡结果之间的变化关系,提出能够满足不同客户需求特征的产品服务能力竞争策略。结果表明,当价格与服务能力水平都比较低时,RS价格领先型策略能够满足实惠型客户需求;当服务能力水平比较高时,VN服务领先型策略能够满足经济型客户需求;当价格比较高时,MS产品领先型策略能够满足专业型客户需求;当价格与服务能力水平都比较高时,产品服务融合策略能够满足品质型客户需求。最后,结合批发价格、服务能力水平、零售价格与服务成本之间的数值变化关系,分析了产品服务能力竞争策略的有效性。     

团购低价策略有效吗?

交易成本减少带来的低廉价格是商业团购的优势,也是企业商家采取的主要手段。然而,团购的低价策略不是对任何产品和服务,在任何时间,任何地点都具有效用。低价策略必须与市场营销组合相匹配。     

新产品供应链协调

定价和促销是新产品推出阶段的两个重要决策。有些产品可能在价格还未确定之前就已经在市场上进行促销宣传,而有些产品在完全上市价格确定之后才进行宣传促销。本文考虑由一个生产商和一个销售商构成的供应链,产品的需求受到价格和促销努力的影响,生产商决定产品的价格,销售商进行促销。我们考虑下列三种决策顺序:先定价后促销,先促销后定价,同时定价和促销。我们证明,促销成本分摊和收益共享结合的契约在三种情形下都能协调该供应链。本文进一步还分析了三种决策顺序对生产商、销售商和供应链的影响。结果表明:同时定价和促销的情形对生产商、销售商以及供应链最不利;对于生产商和销售商来说,先决策时具有主动权,能获得更高的利润,但是当需求对价格比较敏感以及促销成本较高时,后决策反而能获得更多的利润。最后,通过数值实验研究了参数对最优决策和供应链利润的影响。     

产品的功能再定位

<正> 世界上没有一成不变的东西,产品定位也是这样。企业必须适时调整产品定位策略,以适应环境变化的需要。当企业发现目标消费群的主要关注焦点在于产品功能,而非价格和服务等方面时,应以创新功能为再定位的诉求重点。功能再定位有以下几种方式: 一、功能概念再定位 产品功能从本质上来说,就是产品的使用价值,亦即顾客经由产品的使用、消费所得到的基