海尔文化的启迪

从“做事”到“做事业”，这是要建立起企业的使命感和理想主义。海尔首席执行官曾讲到：“我们的目标是成为一个世界级品牌，还有很多路要走，但不管路有多远，也不管路有多难，我们会努力去做，一直到取得最后的成果!”“因为加入WTO后的全球竞争需要它!中华民族需要它!中国的富强需要它!”     

迷失在亿万会所？

“圈子”是什么？它是中国人生活的文化,它代表社会地位、人脉和财富。中国的商人对于“圈子”的理解就是：它是一个城堡,对于外人是封闭的。     

从流行词语看中国改革开放30年

第一阶段：思想上的拨乱反正，体现了一个“破”字[实践是检验真理的唯一标准]它是针对“两个凡是”提出来的。随着这一观念的确立，中国人民得到两种最为宝贵的财富：一是务实作风，恢复实事求是的优良传统；二是解放思想，敢于打破各种不利于改革的禁锢。     

点、线、面

有人说中国人是一个讲究“面”，而不讲究“点”和“线”的民族。其实在某些方面，它倒不失为一种优点，譬如艺术，中国没有精确的透视学，但是绘画不失远近高低之感，禅学、老庄虽然玄奥，但是更能直指人心，含不尽之意见于言外。所以说：“能读无字之书，方可得惊人妙句；能会难通之解，方能参最上禅机。”     

从"健力宝"被并购谈企业战略选择

广东“健力宝”集团有限公司创建于１９８４年，崛起于１９８７年，此后一路辉煌，曾经被誉为“中国民族企业的骄傲，中国饮料大王”，它甚至不把“两乐”放在眼里。它有一个雄心勃勃的“双百”目标：到２００４年公司创业２０周年的时候，达到年产量１００万吨，销售额１００亿元。然而，几乎是在一夜之间，“健力宝”这个我国饮料企业的巨人陷入了困境。２０００年它还筹划上市，结果却于２００２年１月１６日被浙江国投收购了。“健力宝”被收购是突然的，但从企业的战略选择上来看却是必然的。“健力宝”成功于战略选择１．集中资源，倾…     

乌坎转机的样本意义

推荐度指数★★★★ 广东省委工作组的进驻使“乌坎事件”出现转机。《人民日报》充分肯定广东省委在处理乌坎事件的做法，认为：“把握了群众利益的诉求点，也就把握了问题解决的关键点。”专家认为，“广东这一次在中国最重要的时候承认了社会市场和党政权利博弈的合理性。”一个执政党，一个政府愿意在制度上进行谈判，这是具有重大意义的。乌坎事态转机，是理念转机、制度转机。它的样本意义在于，以实事求是的方针，以人为本的方针，为中国解决群体事件做了一个有益的探索。     

经济与传媒

还记得有一种产品叫“三株口服液”吗？据说在鼎盛时期，它的年销售额达数十亿元。那时有关它的广告宣传也呈铺天盖地之势，城市里的现代传播媒体自不必说，就是走到中国任何一个最偏远的乡村，也会见到它的广告。我在中国最西北的小镇霍尔果斯的民房后墙上，在云南和越南交界处荒僻的山村土丘上，都见到过用白灰写就的“三株口服液”的大字广告。１９９６年三株的销售额已超过８０亿元。可到１９９８年就出了“常德事件”：全国媒体炒作湖南常德一老汉，“服８瓶三株竟要了一个老命……”一时间沸沸扬扬，三株当年的销售额跌到２０亿元以下…     

中国城乡教育差距

２０世纪８０年代以来的经验事实表明，教育在中国的社会分层中起到越来越重要的作用。［１］一个社会成员的经济、社会乃至政治地位，在相当程度上取决于他（她）所受的教育。更具体地说来，拥有较高的学历已经成为获得一份“体面”工作的前提条件，甚至成为能否进入一些大城市的“准入证”（户口），否则将近乎必然地被“边缘化”。因此，“教育机会均等”已经不再只是一个抽象的理论问题，而是开始带有具体的人道的意义：它将直接或间接地决定着一个儿童和少年在未来一生的竞争中处于优势还是居于下风，进而会因为它的代际承传作用影响到…     

“以人为本”及其他

“以人为本”是时下的一个高频词．几乎人人都在谈它。其实，它既不是舶来品，也不是政治大人物发明的，我国传统文化中类似的表述很多，比如儒家的民本思想，法家的兼爱思想，佛教的平等思想，还有近代由西方传人中国的“天赋人权，主权在民”思想等等。可以说，这是一个杂糅了中外文化精髓的词。但老实讲，“以人为本”在中国从来就没有实现过，倒是与民本位思想背道而驰的“官本位”与“钱本位”思想（诸如“朝里有人好做官”、“有钱能使鬼推磨”就是明证）一直在大行其道，也有广大的市场，这就是中国特色的“本位意识”。     

“三个代表”还需加引号吗？

“三个代表”，是十三届四中全会以来以江泽民同志为主要代表的中国共产党人在建设中国特色社会主义的伟大实践中创立的重要思想，集中概括为：“中国共产党必须始终代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。”作为一个具有特殊含义的缩略词语，党政文件和国内媒体对“三个代表”一词都加了引号，这无疑是正确的。但随着人们对它熟知程度的增加，是否还需继续加引号，值得文件起草者和语文工作者思考和关注。     

艾国祥：在历史中寻找未来的突破

2004年，中国科学院天文台台长艾国祥向公众“透露”了中国天文发展计划的一个“核心机密”：即在“十一五”期间，中国将首次发射自己的“哈勃”望远镜。他作为该项目的首席科学家，对中国“哈勃”的设计思路，将对中国乃至全球对太空的探索产生重要影响。     

林语堂猜想

差不多80年前，国学大师林语堂先生在《吾国吾民》一书中，向他的欧美读者提出了一道有趣的问题：假如中国北方和南方各出了一个不肖之子，假如都被父母一顿棍棒逐出家门；再假如浪子回头，都在20年后衣锦还乡。那么，北方回来一个什么人，南方回来一个什么人？他自己给出的正确答案是：北方回来一位骑着高头大马的将军，而南方回来一位腰缠万贯的商人!这个问题很有意思，而且从统计学上看的确存在着这一现象。中国古代帝王将相大多出在北方，而名商巨贾大多出在南方。也就是说，中国北方人更有政治军事秉赋，南方人更有商业经营才能。由此，我们可以推出一条“逆定律”：北人经商略输文采，南人从政稍逊风骚。这就是林老先生80年前的结论，我们姑且把它称为“林语堂定律”，或者叫——“林语堂猜想”。     

浅析初中音乐课上的德育渗透

中国自古就有“礼乐治天下”之说。古代教育家孔子认为：音乐为道德服务，是对人品德教化的重要途径之一。我国著名音乐教育家贺绿汀说过这样一句话：“一个人有了一定的音乐修养，不但不妨碍他的专业，反而由于经常接触优美纯洁的音乐，使它的思想潜移默化，形成了高尚的道德品质。”由此可见，从古至今音乐与人的道德教育是密不可分的。     

胡舒立与《财经》传奇

“它与你在中国见到的任何东西都不一样，”经济学家谢国忠说，“它的存在，从某种程度上说，是一个奇迹”。这里的“它”指的是谢国忠为之撰写专栏的《财经》，随着2009年10月传出人事动荡新闻，《财经》成为海内外媒体报道热点，相关搜索达到百万。     

发挥

一位著名企业家在做报告。当听众咨询他最成功的做法时，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他反问道：“这是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事业”、“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”     

求解2012：有多少关爱值得期待

引言：2011年已经画上句号，接踵而来的2012年，给我们带来新禧与激情的同时，也抛出了一个又一个问号：过去8年，中国“奇迹”般地实现了农业“八连增”。今年，在产量基数高、资源约束日益凸显等背景下，     

丢螺栓和拧螺栓

说到“马虎病”，可谓源远流长，由来久矣。历史上的中国是一个闭关自守的国家， 如果不与西洋民族接触，咱们依然是自成一个世界，也就无从得知自己的短长。自鸦片战争 以后，门户洞开，不断受到重重外力的压迫，于是才觉悟到咱们的民族是有这种“病”的， 也都在寻找治病的“药方”。直到 20世纪 30年代，鲁迅先生找到了一剂“诊治”这种“病 ”的良药。先生说：“中国四亿个人生着一种毛病，那名称就是马马虎虎，若不治疗就无法 救中国。”他同时指出：“日本人所具有的认真精神是要中国人学习的。”先生辞世 60多 年了，而我们仅向日本…     

问卷似窗

医学界已得出结论：指甲是人体健康状况的“窗口”，观察指甲异常，就可以发现糖尿病、心脏病等预兆。其实，企业的现场管理也是一个窗口，透过它可见管理的“病症”。     

健康管理为企业省钱：第二届中国企业员工健康管理论坛成功举办

“健康管理服务历来被企业看作成本，其实，它在为企业省钱。”中国健康管理服务网创始人何克新先生在第二届中国企业员工健康管理论坛上进一步阐述：“企业对员工健康的投入，是对提高生产效率的投入。”     

跨国公司化解危机的不二法门

5月23日，德勤华永会计师事务所及英国《经济学人》集团旗下《财务总监》杂志公布了一项名为“中国企业：入世适宜性”的调查报告显示：跨国公司渐露适宜性。然而最近的一系列事件使公众对该结论提出了质疑：一个依据是，《华而街日报》引用美林(Memll Lynch)报告所透露的，跨国公司没有一个适用于“中国市场”的策略，只有一些适合于“某些行业”的策略。另一个依据是，在加入WTO后，一些外资企业的市场公关危机特别多。先是美国惠氏奶粉被限令召回，雀巢食品被报含有不明基因，接着富士胶卷涉嫌走私，麦当劳无因由涨价和屡发“消毒水”事件，以及最近法国家乐福“进场费”风波。