并购中企业核心竞争力问题的几个方面思考

一、企业核心竞争力问题在井购中的地位分析 放眼世界500强,几乎无一不在技术决窍、创新能力、管理模式、市场网络、品牌形象、顾客服务等方面具有独特专长。可以说这些公司成功的过程,也就是其核心竞争力培育和延伸、扩展的过程。与之相反,那些在商战中折朝沉沙的企业,多数是他们漠视了核心竞争力培育的结果。 对于中国企业来说,放入世贸组织,面对国际“群狼”环视,毫无疑问地面临着更加激烈的市场竞争。如何克敌制胜,确保生存并谋求发展,这是中国企业现阶段所面临的主要问题。经济学家一致认为:不断培育和提高核心竞争力是其中的关键。我国加入WTO想谋求生存和发展,必须把企业核心竞争问题作为战略管理的首要指导思想,靠核心竞争力来赢得生存权和主动权,增强企业核心竞争力是我国顺利与国际接轨的必然选择,是保证我国企业健康、快速发展的必然选择,是我国企业在国际竞争中克敌致胜,不断壮大的必然选择。并购的动因很     

培育企业核心竞争力

企业实施可持续发展战略的核心是培育其核心竞争力,而核心竞争力是企业在长期发展过程中培育和沉淀而成,孕育于企业文化,融合于企业内质中。所以核心竞争力的培育不是一朝一夕就能完成的,需要一个长期的过程,这个过程大致可分为三个阶段。1.企业核心竞争力的定位与识别核心竞争力是企业所拥有的,能为企业和顾客带来价值,竞争对手不易模仿的一系列资源(包括人力、资本和技术)和要素的组合。根据这一要求,企业核心竞争力的定位与识别需要依据企业的行业特色、独特的文化背景、地域特色等一些个性化特征,在管理层对企业的内外部环境和企业自身…     

对培育我国大企业核心竞争力的思考

核心竞争力是企业赢得市场的根本,也是我国企业迎接入世挑战的关键。本文分析了入世后我国企业所面临的市场环境,指出核心竞争力对我国大企业参与国际竞争的重要性,并提出了培育与提升我国大企业核心竞争力的措施。     

关于构建企业核心竞争力统计识别指标体系的探索

在当今激烈的市场竞争中,企业核心竞争力成为这个时代的重要课题之一。因此对企业核心竞争力进行识别和评判,是进一步对企业核心竞争力构建、评价、制定培育与提升策略的前提和保障。本文力图通过探寻企业核心竞争力的内涵,提出核心竞争力的统计识别标准,由此构建企业核心竞争力识别指标体系,并对企业核心竞争力进行有效的判别和评价。     

新发展格局下企业核心竞争力提升的组态路径研究

核心竞争力是企业应对复杂多变市场环境的根本保障，也是助推经济高质量发展的重要因素。以2020年沪深两市A股2 802家上市公司为样本案例，基于“外部环境—内部资源—自身能力”的逻辑框架，通过构建多因素协同联动影响企业核心竞争力的组态模型，采用fsQCA方法探究多重因素协同驱动企业核心竞争力的路径。研究表明：第一，任何单一因素均不是形成企业核心竞争力的必要条件，且企业自身能力在核心竞争力的驱动路径中发挥着较为关键的作用。第二，企业核心竞争力是多因素协同联动作用的结果，具有“多重并发”与“殊途同归”的特点。企业核心竞争力的驱动路径共有3类，分别为资源—能力双轮驱动型、环境—能力内外联动型和环境—资源—能力协同驱动型。第三，异质性组态分析表明：企业核心竞争力的驱动路径在2019年和2020年具有稳定性；营商环境是驱动沿海地区企业核心竞争力的关键要素，而在非沿海地区企业核心竞争力的驱动路径中贡献较少；民营企业核心竞争力主要受内部资源与自身能力的协同影响，而非民营企业核心竞争力则是外部环境、内部资源与自身能力3个维度联合作用的结果；第一、二、三产业部门的企业核心竞争力驱动路径分别具有能力主导、资...     

培育和提升企业核心竞争力的途径

虽然我国已有极少数企业开始意识到核心竞争力的重要性,开始思考自己现有的核心竞争力是什么,甚至将来要建立什么样的核心竞争力。但是,对多数企业来说,能够有意识地规划自己的核心竞争力,并且付诸实施的却不多。这表现在以下几个方面:对核心竞争力的内涵,或者说内在结构认识不足,致使他们对核心竞争力的认识比较模糊,从而不能明确自己现有的核心竞争力是什么,将来要建立什么样的核心竞争力,而这正是成功实施核心竞争力战略管理的重要前提;对如何培育和提升核心竞争力认识不够,因而不能明确建立或增强核心竞争力的途径;对如何发挥已有的核心竞争力,把核心能力转化为现实的竞争优势缺乏清楚的认识。     

关于运作无形资本提升企业核心竞争力的探讨

企业要实现可持续发展、保持竞争优势就必须依赖于核心竞争力.随着知识经济的不断发展,无形资本在经济发展中的重要作用愈显突出,而企业提升核心竞争力的重要环节之一就是培育和运作无形资本.……     

浙江基本单位现状和行业发展分析（上）

单位是社会的细胞，单位的总体状况和结构特点反映了一个地区的发展水平和产业特点。分析了解我省单位的基本状况，特别是企业的规模、结构及其发展变化情况，对于我省培育一批名牌产品，发展一批具有核心竞争力的优势企业和行业，加快建设优质高效农产品生产和精深加工基地、先进制造业基地、商贸和文化发展基地，提高我省产业和经济的整体竞争力具有重要意义。浙江省第二次基本单位普查结果表明：与浙江经济大省的地位相适应，浙江省的各类基本单位发生了较大变化，单位数量快速增长，经济实力明显增强，第三产业发展迅速，结构构成优化，…     

知识创新对企业核心竞争力的影响

随着知识经济时代的到来,企业面临的市场环境和竞争环境发生了深刻的变化,企业如何在激烈的竞争环境中持续、快速、健康发展,是我国企业面临的严峻课题.解决这个问题的关键在于不断培育并提高企业持久的核心竞争力,而知识是企业最具战略意义的资源,知识创新是企业核心能力提升和保持持久竞争优势的主要源泉.所以,从知识创新的视角来研究企业如何培育和提升核心竞争力是一个重要而又现实的问题.     

四川大企业大集团培育显现良好势头

四川省培育大企业大集团工作实施以来，在省委、省政府的领导下，各级政府和各部门不断加大政策扶持和重大事项分解督办力度。79户入选培育的大企业大集团抓住机遇，积极调整企业经济结构，转变增长方式，不断增强自身竞争力，显现出良好的发展势头。     

企业信任的营销能力分析

企业信任营销的本质是在企业与员工以及顾客之间建立一种互信互利的关系,它是企业赢得竞争优势的源泉。本文分别从企业信任营销组合关系、企业信任营销是吸引顾客的重要因素、制度信任营销是企业发展的战略性资源以及企业信任营销是企业培育核心竞争力的关键要素等几个方面进行了分析。     

提升国家竞争力的核心:企业竞争力

全面提升国际竞争力是中国在第三步发展战略的重要发展阶段的发展主题。一国的企业国际竞争力决定着它的产 业国际竞争力,而产业国际竞争力是国家竞争力的核心,因此,企业国际竞争力是一国的核心竞争力。20年的改革开放,中国企业不仅面向市场经济建立了新的企业制度和适应了市场竞争环境,而且锻炼和培育了一批有一定竞争实力的大型重要企业、公司或集团,他们的第三步发展战略是国际化和全面提升国际竞争力。然而,在中国怎样提升企业的国际竞争力,并非简单,它值得企业家积极对待和好好研究。从企业国际竞争力结构和要点看,主要是核…     

现代网络传媒企业核心竞争力研究

文章以价值链理论作为现代网络传媒企业核心竞争力的分析工具与理论基点，首先提出了价值链理论以及现代网络传媒企业价值链的内涵；继而根据价值链理论分析了现代网络传媒企业价值创造的两大活动——基本活动与辅助活动的主要内容与相互关系；进而论述了现代网络传媒企业价值链的构建与核心竞争力形成的关系；最后在价值链理论与市场实践的双重基础上，提出了培育和提升现代网络传媒企业核心竞争力的策略和路径。     

浅谈企业核心竞争力

任何一个企业在市场竞争中都会表现出各种各样的竞争力,企业核心竞争力就是这些竞争力中的一种,但是,它不是一般的竞争力。对企业内部而言,它是企业所有竞争力中具有独特品质和地位,对企业兴衰起特殊作用的竞争力;对企业外部而言,它是企业独自拥有的战胜竞争对手的优势和能力。企业核心竞争力是企业在长期的生产经营中,经过企业领导者和全体员工在艰苦创业的求索中,创新思想观念、制度、管理、技术和企业文化,对人力、物力、财力、信息等各种资源整合后所形成的诸多竞争力中的核心部份。由于它的地位和作用,企业所拥有的竞争力才能在激烈的…     

略论基于企业文化的核心竞争力建设

有市场就有竞争,有竞争就有竞争力问题,企业进入市场就开始竞争,这就促使了＂核心竞争力＂的提出。企业文化的核心是价值观,它能增强员工的工作积极性、主动性和凝聚力,激发员工的士气、斗志和创造力,是推动企业发展的不竭动力。     

保险企业核心竞争力模型分析

一、保险企业核心竞争力的实质及特点 保险企业是经营保险产品的特殊企业,从理论上讲,保险企业的核心竞争力的研究成为保险企业竞争能力研究的战略理论的重要内容;从实践上讲,保险企业的核心竞争力是针对保险企业的业务品种多样化的资产规模的过度扩张,强调以核心竞争力为导向重构保险业的发展策略,研究如何实现价值的利润最大化,从而在激烈的竞争中保持持续长久的竞争优势.     

企业公民管理体系构建及其动态发展模型

通过有效的企业公民管理实现企业公民价值是企业公民实践的目标。文章构建了一个三阶段模型描述企业公民管理体系的动态发展过程。企业公民动因是管理体系发展的基础，可分为获取公民身份、建立公民形象和发展公民战略三类。在企业公民三个动因逐步推动下，企业公民管理体系包括管理原则、管理模式和管理目标等都会相应地发展，使企业最终通过企业公民实践获得合法性、声誉资本和核心竞争力。     

基于复杂观的高新技术企业核心竞争力

核心竞争力理论强调,核心竞争力是提供企业竞争能力和竞争优势的多方面技能、资源和运行机制的有机融合,表现得独一无二、与众不同和难以模仿,它根植于企业、组织、环境的关系之中。因而,高新技术企业核心竞争力表现着复杂系统论的基本思维。     

浅谈企业核心竞争力的认识与培育

随着全球经济的一体化,企业无论大小都将面对国际化的竞争,且竞争会越来越激烈。企业要在竞争中占据主动并持续发展,不仅要具备企业自身的优势,而且还要充分认识企业核心竞争力,本文试就企业核心竞争力的认识与培育进行探讨。     

中国汽车制造企业群 的国际竞争力评价与分析

 愈来愈多的汽车跨国公司进入中国投资生产，可以说中国是汽车制造企业竞争发展的世界舞台。中国汽车制造企业的国际竞争水平及发展态势愈来愈受到关注。本文借鉴国内外竞争力前沿研究，联系国内汽车制造企业竞争与发展的实际问题，建立了中国汽车制造企业群的7大要素和48项指标的竞争力评价体系；运用了IMD国际竞争力评价方法及统计学原理；分外商投资企业、股份有限公司、国有企业、私营企业等主要企业经济类型，展开企业的国际竞争力系统分析，核心思想是把外商投资企业的竞争力水平作为国际型企业竞争力水平的标杆，与其他主要企业类型进行竞争力的系统分析，找出各类企业自身的国际竞争优势和劣势，并分析未来的竞争与发展态势。