高校饮食工作微观管理初探

随着高校后勤社会化改革的深入进行,后勤人越来越感觉到高校饮食工作缺少的不是雄韬伟略的改革家,而是精益求精的执行者;也决不缺少各类管理制度,而是缺少对规章条款不折不扣的执行。如何适应不断变化的市场需求,满足广大师生的饮食需要,微观管理工作已越来越显示出其的重要性。文章根据华中农业大学饮食中心部分工作环节的管理现状,就如何进一步加强管理作了初步的探讨。     

高校实验室管理体制改革初探

我国相当一部分高校的实验室一直以来都存在着实验经费少,学生上实验课的积极性不高,实验形式以演示性、验证性实验为主,实验方法为“注入式”等问题。要想使实验室充满生机与活力,就必须进行管理体制改革。即转变实验室管理模式,采用“开放式”教学,更新实验设备,提高实验室管理人员的素质,合理利用实验设备,对外开放,搞活实验室。     

加快管理模式改革 促进高校学报发展

本文在分析高校学报目前存在的主要问题,以及中国加入世界贸易组织后学术类科技期刊在争夺市场和科技信息源上面对的挑战后,提出了以组建省一级高校学报出版集团为突破口,改革传统管理模式的思路.     

有序推进高校校内管理体制改革初探

新一轮高校管理体制改革要解放思想,有序推进,科学安排,强化民主管理,寻找突破口和契入点,全力推进机构改革、后勤社会化和分配制度改革,提高学校的办学实力.     

我国出租车管理模式辨析与改革路径初探

深入剖析国内出租车行业的管理模式,并结合各方面的客观条件和制度机制建设要求,提出了未来出租车行业管理改革发展的突破口,以及按三个阶段分步骤推进的改革路线图。     

新形势下高校图书馆的改革初探

一、建设适应现代科技发展的人才队伍要办好一件事情,最主要的因素还是人。图书馆的管理者如果能坚持抓图书馆的队伍建设,调动他们的积极性和创造性,就等于抓住了整个管理工作的根本。1.重视思想素质的教育　以读者为中心,为广大师生提供优质的服务,永远是高校图书馆工作的宗旨。如何才能实现图书馆工作的这一宗旨,根本在于加强图书馆员的思想素质教育。首先,全体馆员要有爱业敬业精神。热爱自己从事的事业,是做好本职工作的前提。要使每个馆员充分认识到图书馆事业是一项保存文化典籍、传播知识、传递信息的崇高事业。从事这项事业是无尚光…     

论高校体育场馆管理模式

在对我院体育场馆管理模式归纳与分析的基础上，对现今高校体育场馆管理应采取的模式进行了探讨，旨在发掘高校体育场馆的潜能，提高高校体育场馆管理水平，为高校体育场馆管理实践提供理论参考．     

谈高校用人制度改革

高校用人制度的改革 ,重点在建立聘用合同制 ,推行人事代理制度 ,加强编制管理 ,建立学校自我约束机制 ,同时须注重处理好改革与稳定的关系     

高校科研经费管理模式探讨

科研经费是高等学校科研人员从事科研活动的物质基础,是高等学校科学技术发展和创新的重要资金保障,是科研管理的核心内容之一。但当今高校传统科研经费管理模式,已经越来越不能适应高校日益增长的科研经费管理的需要,制约着科研事业的健康发展。结合当前形势及高校实际情况,提出在科研处下设科研财务科,实行二级管理模式,从而在科研部门与财务部门之间架起一座沟通的桥梁,提高科研经费的管理效率。     

高校德育管理体制的改革与创新

党的十一届三中全会以来,高校为适应培养社会主义现代化建设人才的需要,在实践中形成了以党委负责为主的德育管理体制,建立了一支较为稳定的政工干部队伍。随着形势的发展,这一体制与高校育人任务的完成有些不相适应,建立和完善党委统一布署下以校长及行政系统为主实施的德育管理体制已成为高校德育改革要义。要实现体制转换,需要提高对德育在高校教育工作中特殊地位的认识,确定党委和校长的德育职责及各部门的德育任务,真正形成齐抓共管的新格局。     

略论高校校院两级管理体制的改革

实行学院制改革,推进校院两级管理,是当前深化高校内部管理体制改革带有实质性意义的一种形式,其重点在于明晰分级管理层次,强化目标管理考核,促进管理重心下移,把学院办成办学实体.     

论高校财务管理体制改革

随着高等教育体制改革的不断深入,高校的财务管理体制与学校内部管理需求不相适应,必须建立“统一领导,集中和分级管理相结合”的财务管理体制,以理顺校内各种经济关系,提高财务管理水平,更好地为学校的教学、科研和后勤保障服务。     

试论高校图书馆管理体制改革的途径

当今高校图书馆系统,仍然采用校图书馆和系资料室各自为阵、互不沟通的管理体制。旧体制日益暴露出了诸多不适应高校发展的弊端。唯有大胆创新,充分利用高科技手段,建立起整个高校网络化的资讯中心,才能使高校图书馆管理工作适应新形势下高校教学、科研的需要     

建立现代大学制度:高校管理体制改革的目标

建立与社会主义市场经济体制相适应的现代大学制度 ,是我国高等学校内部管理体制改革的目标。现代大学制度有四层涵义 :前提是与社会主义市场经济体制相适应 ,符合高等教育规律 ;核心是面向社会 ,依法自主办学 ,实行民主管理 ;特征是学术自治 ,政校分开 ,权责分明 ,管理科学 ;关键是建立现代大学法人制度。     

档案管理模式改革在医院档案管理中的应用

安徽省档案管理模式改革核心内容是“整合资源、创新体制、强化服务”。当前医院档案管理中信息化建设存在标准体系建设滞后、档案信息化管理意识淡薄、档案信息化建设匹配设施不够,同时缺乏具有档案与计算机知识的复合型人才、电子档案归档管理模式有待改进等障碍。医院档案管理信息化在云时代面临着挑战。医院档案管理的改进应从以下几个方面展开：整合资源,实行集中统一管理;创新体制,强化档案行政部门主管;强化服务,提升医院档案的服务效能。     

高校产业管理体制改革的几点思考

通过对现行高校产业管理体制的分析 ,探讨如何按市场经济规律管理高校产业 ,调整产业结构 ,变企业宏观管理为企业资产管理 ,自主运作资金 ,建立新型股权结构 ,促进高新技术产业化 ,发展高校科技企业     

对高校学籍管理改革的若干意见

学籍管理是高校教学管理和学生管理的基本内容和主要组成,对保证人才培养质量有着举足轻重的作用。如何加强和完善学籍管理是高等学校的一项重要课题,文章从目前高校学籍管理现状和问题的分析入手,提出高校学籍管理改革的若干建议。     

对高校档案行政体制改革的思考

高校档案工作作为国家档案事业的重要组成部分,是高校各项工作的基础,为适应档案事业、教育事业的发展要求,其行政体制的改革势在必行.目前高校档案行政体制存在着体制保障机制、机构设置和职能、人才缺乏等问题.为此提出完善高校档案行政体制的对策,即发挥体制保障机制的功能;争取领导对档案工作的重视;实行“大档案”管理;加强对档案人才的培养;加强档案信息化建设,整合资源,服务社会.     

高校考试管理改革的实践与探讨

高校考试管理工作是高校教务管理的一项重要内容.本文在分析目前高校考试管理工作中存在的问题的基础上,就完善考前、考中、考后三个环节的管理措施和改革考试管理等方面提出了一些思路和做法.     

深化人事制度改革,建立适应世界一流大学的管理机制

文章从制度创新的角度论述了清华大学人事制度改革的必要性 ,并阐述了在“转换机制、优化结构、减员增效、按岗聘任”原则指导下的改革思路。最后 ,结合清华大学正在进行的岗位聘任工作阐述了人事制度改革的政策措施