浅析石油化工企业设备管理模式的创新

石油化工企业作为我国经济支柱产业,为我国经济的发展做出了巨大的贡献。在石油化工企业生产发展过程中,由于石油化工企业所需生产设备种类多、数量大,且操作性和专业性强,使得设备的有效管理成为企业发展过程中一项重要内容,再加上石油化工企业属于典型的流程作业,在其生产过程中必须保证其设备运转的连续性,这对设备的完好、安全运行提出了更高的要求。本文结合石油化工企业的生产实际状况,就如何创新石化企业设备管理途径进行简要的分析和探讨。     

推进消费品工业“两化”融合走中国特色新型工业化道路

一、消费品工业信息化建设情况 企业信息化包括两个方面：一是生产过程的信息化，实际上是生产过程的自动化；另一部分是管理自动化，即通过自动化不仅代替人的体力劳动而且还代替人的脑力劳动。在生产过程的信息化方面，我国规模以上消费品工业企业中有一小部分企业实现了生产的自动化，企业生产的控制、测量、加工以及产品的设计部分采用信息技术，对这些信息进行收集、     

浅析施工企业物资采购风险控制

施工企业物资采购,是企业生产活动正常进行的前提条件,是施工企业控制生产成本的源头。物资采购活动面临着诸多风险,本文针对石油化工施工企业采购管理现状,对施工企业物资采购过程中的风险进行了剖析,从多方面就如何避免施工企业在物资采购管理中的风险进行了阐述。     

炼油生产装置中“小批量”生产工序目标控制图的应用

在炼油生产装置中,很多装置需要变更生产方案,以生产不同需要的产品,这样就形成了多品种、小批量生产的特点。针对这个特点进行工序控制,常规的工序统计控制(SPC)技术就不能有效进行。"小批量"生产工序中目标控制图就为此过程提供了有效手段。     

企业信息化业务平台的模型构建研究

企业信息化建设和发展是一个长期的过程,需要经过科技技术的不断进步加以实现,而企业信息化业务管理平台的建设是企业的关键部分。本文以石油化工企业的信息化建设作为研究背景,首先分析了目前石油化工企业进行信息化业务管理平台建设的必要性,给出了石油化工企业信息化业务管理平台的功能设计和体系设计,最终实现了业务数据采集、业务数据整理、业务注册管理等功能。     

浅谈石油化工工程质量管理问题及对策

石油化工生产装置具有高温、高压、易燃、易爆、有毒有害等特点。石油化工生产工艺自身的特殊性对石油化工工程项目提出了高标准要求,一旦石油化工工程项目出现本质质量问题,就会造成一系列非常严重的后果,因此石油化工工程项目的质量管理非常重要。本文对我国石油化工工程质量管理中存在的质量问题进行了仔细分析,并在此基础上提出了一些提高质量管理的措施和建议。     

石油化工企业供电系统常见问题和改进措施研究

石油化工企业与其他用电企业不同,企业生产的易燃易爆高危环境属性决定了其供电保障工作的重要性。一旦石油化工企业供电系统出现问题,可能会导致生产停工以及有毒气体和易燃易爆物质泄漏、火灾、爆炸等危害。文章以石油化工企业为研究范围,以供电系统为研究对象,以供电系统稳定性和可靠性为研究目标,结合石油化工企业的特点举例分析了石油化工企业供电系统的常见故障,并结合常见问题有针对性地提出了若干解决措施建议。     

浅谈工业企业成本管理

一位著名企业总裁曾说过：“利润率提高的秘诀在于成本控制，从研发、设计、采购、生产、销售一系列的过程都必须做到严格的控制，只有在保证产品优质的同时，把产品成本降下来，才能在激烈竞争的市场中保持最佳的利润空间。”在当前竞争激烈的市场条件下，企业要想生存、发展、壮大，除了拥有先进的研发、生产技术和雄厚的资本实力外，企业管理水平的高低在生产经营过程中起到的作用将会越来越大，尤其成本管理环节的控制作用更是至关重要。成本控制最明显的作用就是，企业通过管理控制的功能，     

论电气违章误操作的预防

电力系统是一切生产装置的动力,没有电力现代企业就无法进行连续生产,尤其是石油化工企业,对生产的连续平稳运行要求更高,而电力系统不正常运行的原因除了电气设备故障外,还有一个不容忽视的方面,那就是电气违章误操作造成的局部供电不正常。供电企业作为高危行业,强化安全管理,是企业发展的内在需要。     

基于DCS控制系统韵多远程I／O站解决方案

本文介绍了浙大中控的JX-300XPDCS系统在4万吨／年环氧丙烷主装置及罐区、动力配套装置上的应用，该系统由工程师站、操作站、控制站、远程I／0站、过程控制网络等组成，对装置生产过程进行自动化控制。     

浅谈制药企业搞好质量管理的方法

制药企业在药品生产和销售过程中常常会遇到许多质量问题，如何抓好质量管理工作常令人感到困惑，如生产过程中的质量事故、出厂产品抽查不合格或市场投诉等都会给企业带来巨大的压力和潜在的危机。为此介绍搞好制药企业质量管理的一些方法。     

网络对制造企业传统销售流程的影响

制造企业的生产类型 制造企业是指从事有形产品的生产、加工、装配和销售的企业。根据不同的划分标准，制造企业有很多种类，其中一种就是根据企业生产工艺过程的特点分为离散型和流程型。离散型制造企业是指生产工艺过程不连续，采取零部件组装方式生产，     

增值税征收模式的转变对企业生产经营影响的分析

东北地区从事装备制造、石油化工、冶金、船舶制造、汽车制造、高新技术、军品和农产品加工等生产为主的增值税一般纳税人扩大其增值税抵扣范围,允许从事这些行业的企业对新购进的机器设备所含增值税进项税予以抵扣.     

浅谈石油储罐区安全风险点的定位与规避策略

随着石油炼制和加工装置生产规模不断扩大，生产和储存过程中涉及的物料通常都是易燃、易爆、易腐蚀、有毒有害化学品，易发生灾难性事故，造成不良的社会影响。本文论述了石油储罐系统罐区的危险源识别以及罐区的危险规避策略。     

企业生产运营环节的内部控制问题探讨

企业的生产、经营和管理需要完整的内部控制制度老保障，通过内部制度控制的良好运行能对企业在生产经营过程中出现的各种错误进行及时的发现和纠正，能保证资产的安全可靠，财务信息的完整真实，是企业生产经营的基本准则，能在一定程度上防止经营风险的发生，本文就企业生产运营环节的内部控制问题进行探讨。     

应用创新技术加快企业发展

天津市轧三制钢有限公司是一个有４０多年历史的国有大型企业，一直以生产建筑用钢材为主。近些年，在坚持改革的同时不断应用新技术，积极开展技术创新，依靠技术进步，使企业面貌逐步改观。脱困未脱险“九五”期间，轧三作为国有钢材加工企业由于设备陈旧、技术落后，在进入市场经济后遇到了前所未有的困难。当时在极度困难的条件下，轧三坚持依靠技术进步，用高新技术改造了型钢一分厂的棒材生产线，并应用CIMS工程实现了棒材全连轧生产线的自动控制，使传统的棒材产品增加了科技含量，从而提高了产品质量并大幅度降低生产成本，增强了…     

关于在重庆开设自动化生产设备应用专业的探索

近年来,我国信息化、自动化飞速发展,制造业的跨越式发展,在石油化工制药行业、机械制造与加工业、电子设备制造业、食品与轻纺业、包装与物流业、城市公用设施管理、智能化楼宇管理等行业,无不在装备、设备、设施、生产过程上采用自动化、智能化、信息化技术.作为西南桥头堡的重庆不仅是制造业中心,也是一个年轻的直辖市,传统企业的升级改造、新型企业的引进、城市建设的扩展,急需一大批掌握工厂自动化技术,具备对自动化、智能化的装备、设施、生产过程及自动化生产线实施安装、调试、维护维修能力与运行管理的自动化技术复合型人才.     

先进控制技术在工业控制中的应用

现代复杂的工业生产过程，通过实施先进控制，可以大大提高工业生产过程操作和控制的稳定性，改善工业生产过程的动态性能，减少关键变量的运行波动幅度，使其更接近于优化目标值，从而将工业生产过程推向更接近装置约束边界条件下运行，最终达到增强工业生产过程的稳定性和安全性，保证产品质量的均匀性，提高目标产品的收率，提高生产装置的处理能力，降低生产过程运行成本以及减少环境污染等目的。     

螺旋式水松纸剪切器装置的研制与应用——关于GD121卷烟机螺旋式水松纸剪切技术改造

帕西坶、GD121、普洛托斯70等卷教机，都是目前各卷烟企业使用的主力卷接设备。本文简要介绍了这些卷接机水松纸切割的原理，分析了水松纸切割机构的使用性能和特点，在实际生产过程中水松纸切刀的调整难度大且耗时，水松纸切刀的使用备命短，硬质合金鼓的损耗大，备件费用高，严重影响设备正常运转。阐述了螺旋式水松纸剪切器装置技术的原理及特点，采用螺旋式水松纸剪切器装置技术，水松纸切刀调刀简单、省时，切刀的使用备命长，从而有效地节约零备件费用。     

更正

财务管理的基础工作之一是成本管理。企业能否取得良好的经济效益，关键靠两个方面。一方面增加投入，另一方面降低成本。生产过程就是成本费用消耗的过程，成本管理在企业的经营管理中处于十分重要的地位。关系到企业的生存和发展，成本管理只有和生产过程紧密结合，实现成本消耗全过程的控制。才能达到有效控制成本的目的。因此，企业应始终把成本管理作为财务管理的重点。扎实做好成本管理的基础工作。