年轻干部要善于凝聚人际动力

工作中的人际关系,也就是人们常说的"上下、左右"关系.良好的人际关系,能够促进领导活动顺利开展.这些年来,随着选拔年轻干部力度的加大,越来越多的年轻干部走上了领导岗位.年轻干部工作干劲大、朝气蓬勃,但相对来说.经验较少、阅历较浅,在有些方面还不足以服人.所以,善于协调人际关系.营造良好的人文环境,对提高年轻十部的非权力影响力、顺利开展工作十分重要.     

基层年轻干部的必备“才艺”

正基层处在改革发展的最前沿,工作涉及面广、任务多、责任大。肩负着经济社会发展重任的年轻干部,要想顺利开展工作,就必须"琴棋书画""十八般武艺"样样精通,才能在基层的沃土上成就一番事业。一、学会"弹钢琴"基层工作可谓"上面千条线,下面一根针",基层干部就是"穿针引线"之人。年轻干部由于参加工作时间不长,实际工作经验不足,面对纷繁复杂的基层工作,难免显得手足无措,理不清头绪。毛泽东同志曾教导领导     

年轻干部处理人际关系应把握好的基本原则

处理人际关系,是领导工作中十分重要的内容,是年轻干部重要的必修课。年轻干部在处理人际关系上要努力做到与人为善,真诚对待每一位同志;沉着冷静,妥善处理敏感人和事;心态平和,不要轻易与人"撕破脸"。     

年轻干部如何与上级领导和谐相处

每个单位或部门都有年轻干部,年轻干部与上级领导和谐相处,建立融洽的人际关系,是做好工作的基础。对此,笔者认为年轻干部在大的方面应注意以下几点。     

年轻干部处理与领导关系的几个平衡点

正在年轻干部成长的过程中,如何构建和谐的人际关系,特别是与领导之间的关系至关重要。但现实中,或慑于领导所处地位,或受不良风气影响,或因功利心理驱使,或受狭隘思想意识局限,个别年轻干部刻意亲近领导,造成与领导之间关系的异化,既不利于工作,也影响自身的健康成长,应引以为戒。     

年轻干部“会来事儿”的误区及防范策略

正年轻干部是领导群体中充满激情和青春活力的人群,他们的想法紧随时代发展的潮流,工作时眼快、嘴甜、腿勤、心细,有眼力见儿,处理事情机智灵活,"会来事儿"。"会来事儿"含有褒义,但更多的时候还是用作贬义,主要形容那些精于揣摩上级心思、巧言令色取悦上司以谋取私利之人。现实生活中也有很多"会来事儿"的年轻干部,他们精于经营人际关系,善于察言观色,不惜"摧眉折腰"讨上级领导欢心。这种"会来事儿"的年轻干部工作上不停忙碌,看似兢兢业业、勤勤恳恳,实则已经走入了工作的误区,这既不利于自身的成长,更不利于单位的建设和工作的顺利进行。     

年轻干部成长为优秀领导干部的共性特征分析

年轻干部成长为优秀领导干部是一个系统过程。经历基层历练和考验,构建良好人际关系,树立牢固的群众观点,真正拥有坚强定力,这些是年轻干部成长为优秀领导干部的重要共性特征。     

改进年轻干部培养选拔工作的突破路径

<正>党的十八大提出,要加大培养选拔优秀年轻干部力度,鼓励年轻干部到基层和艰苦地区锻炼成长。习近平总书记在全国组织工作会议上强调,"加强和改进年轻干部工作,要下大力气抓好培养工作","干部多‘墩墩苗’没有什么坏处,把基础搞扎实了,后面的路才能走得更稳更远"。这些重要论述,为新形势下年轻干部培养选拔工作指明了正确方向。为把中央要求落到实处,近期我     

培养选拔年轻干部要坚持的原则和举措

正党的十八大要求,加大培养选拔优秀年轻干部力度。各级党委及组织部门应当把培养选拔年轻干部作为一项重大的政治责任,作为干部工作的"源头活水",多渠道搭建锻炼平台,多方位疏通培育通道,多形式统筹安排使用,以创新思维、科学方法、严谨态度抓好年轻干部培养选拔工作。     

“年轻干部与单位不同成员的相处艺术”专题研究

正年轻干部作为单位建设的新生力量,其进入一个单位后的第一节课就是尽快融入集体,建立良好的人际关系。然而,由于年轻干部的心理和工作特点以及单位生态的一些特殊性,这个第一节课也不是容易过关的。年轻干部的特点是知识功底扎实但经验欠缺,待人处世质朴率真但方法技巧欠缺,灵活性不足,处理问题容易简单化。由于年轻干部的心理特点以及对社会的认识尚浅,其个人的价值观和行为方式还有较大的可变性或可塑性,容易受单位环境和同事     

关于年轻干部选拔与任用的政策建议

正近年来,关于干部破格提拔特别是年轻干部的破格提拔,引发了社会各界的热议,尤其是某些"80后"干部的"火箭提拔"更是备受诟病。郑重审视年轻干部选拔与任用的工作,尤其必要。年轻干部选拔与任用的实施悖论及其原因党和国家历来重视年轻干部的选拔与任用,新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)中同样明确指出:"应当注重培养选拔优秀年轻干部。"在改革不断进入"深水区"的时代背景下,干部年轻     

年轻干部要谨怀“三心”直面“三高”

<正>近年,随着社会的发展和形势的变化,不少年轻干部承受着前所未有的工作、生活和舆论"三重"高压。笔者认为,年轻干部要谨怀"三心",端正人生追求,构筑坚强防线,变压力为动力,直面"三高"。一、怀阳光心态,直面工作高压如今的年轻干部大多是"三门"干部,从家门到校门,从校门到机关门,由于工作经验不足,缺乏社会实践     

年轻干部要坐得住“冷板凳”

所谓"冷板凳",是指待遇差、工作苦、关注度低的岗位。年轻干部初出茅庐,想干出一番轰轰烈烈的事业,但现实与理想往往存在差距,很多年轻干部在"冷板凳"上一坐,或自暴自弃,或止步不前。笔者认为,年轻干部坐了"冷板凳",心却不能冷,要将"冷板凳"坐出热度来。首先,要静心。从心理上接受"冷板凳",把"冷板凳"当作锤炼自己的舞台。年轻干部要有毛竹精神,厚积薄发,在"冷板凳"上储备自己的能量。其次,要勤学。因为是"冷板凳",领导关注少、工作少、应酬少,所     

注重在“一线”培养锻炼年轻干部

为促使年轻干部在工作实践中锤炼品质、积累经验、增长才干,温宿县注重在一线培养选拔优秀年轻干部。在维稳一线培养锻炼年轻干部。针对部分年轻干部群众工作能力和处置公共突发事件的能力较弱等情况,选派年轻干部到重点村(社区)开展集中整顿工作。在新农村建设一线培养锻炼年轻干部。选派缺乏基层工作经历的年轻干部到乡、村(社区)挂职锻炼,交     

管理定律与基层年轻干部成长

<正>年轻干部到基层工作,是接受社会再教育的有效手段,是理论与实际相结合的有效载体,是锤炼品质、增强能力的有效方式。但是,基层条件艰苦,待遇较差,人际关系复杂,工作难开展,局面难打开,使得年轻干部经常产生畏难情绪,久而久之,心生抱怨,变得悲观消极。这既不利于开展工作,也不利于年轻干部的身心健康和成     

年轻干部如何聚“气”成“器”

人气,指气质、精神、名气,是年轻干部实现理想、成就事业的基石.它以年轻干部的成绩以及外在表现为基础,像滚雪球一样汇聚他人的关注和认可,为年轻干部带来无限的发展资源与广阔的发展空间.那么,年轻干部该如何聚"人气"、成"大器"呢?笔者认为,他们应当做到"五重",修炼"五气". 一、要重内涵,多养"才气" 在人际交往中,人们往往通过观察一个人的谈吐举止来鉴定他的才能.年轻干部往往工作时间短、经验少、人际关系匮乏,要想获得他人关注和认可,就必须多养"才气",勤修"内功",确保胸中有货.一是有信仰.信仰是精神的原动力,也是行动的最高标准.年轻干部要树立崇高的个人理想,并保持个人理想与党和国家的理想的高度统一,不断在各种困难和风险的考验中健康成长.二是会学习.要严格按照十八大精神的要求,进一步解放思想,更新观念,通过各种渠道,利用多种形式,勤思考,多学习,努力把自己培养成学习型人才.     

年轻干部要驾好“船”早到“站”

<正>年轻干部要学会驾好属于自己的"船",在实现中华民族伟大复兴的浪潮中奋勇向前,早日到达成功的站点。一要找准"航向"明确目标。年轻干部要运用好党和人民赋予的权力,造福于民,响应党和国家的号召,在急、难、险、重的工作任务中锤炼自己。二要摸透"水性"稳步向前。年轻干部要摆正姿态,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,树爱民利     

职业生涯管理:打破年轻干部同质化竞争的怪圈

<正>年轻干部一般有较高的学历水平、丰富的专业背景、较大的工作潜力、较强的进取意识,而且眼界比较开阔,对新事物接受能力比较强,充满生机与活力,正处于职业生涯的关键阶段。如果能够给予科学的引导、有效的管理,不仅能为年轻干部成长提供"快车道"、促进干部队伍建设,而且能够有效打破年轻干部同质化竞争的怪圈。基于此,笔者从职业生涯管理的视角,探讨年轻干部同质化竞争的破解之道,以期为年轻干部个性化成长阶梯的搭建     

年轻干部要把“加、减、乘、除”作为座右铭

<正>年轻干部要担负起历史的重任,关键要把"加、减、乘、除"四个字作为座右铭。提升自身能力,在学习知识上勤做加法。年轻干部需进一步强化"本领恐慌"和"知识危机"意识,加紧学习,以学找不足,以学强优势,以学促潜能,在学以致用     

对年轻干部的几点忠告

年轻同志走上工作岗位特别是担任了一定的领导职务后,在实际工作中面临着各种各样的关系,正确处理好这些关系,对顺利开展工作、提高工作能力和领导水平是十分必要的.我认为,年轻干部在实际工作中应当正确处理好以下几种关系.