如何打造区域市场

对于企业来说,区域市场犹如企业发展的革命根据地,通过打造局部优势来取得整体胜利是许多企业重要的营销战略本文分析了成功区域市场的特点,总结了打造区域市场方法与注意事项,为企业区域战略提供了一些建议。企业要始终明确目标,经营者心中要装着整个市场的版图,做好区域市场,走向整体市场,让星星之火燎原起来。     

以区域市场为引擎推动惠州经济“转方式”

转变经济发展方式已成为我国经济发展的新战略,惠州以建设“五大基地”为抓手,对接《珠三角规划纲要》,推动“转方式”的深入实施.本文着重从产业细化、空间分布和制度选择等方面,探索有惠州特色的转变路径.     

统一完善的产权市场是环渤海区域经济合作的重要前提

在现代市场经济条件下,一个区域的崛起或市场一体化的形成与发展,在很大程度上依靠资本市场的发展。我国区域经济发展的实践也证明,深圳与上海资本市场的发展对于珠三角与长三角的市场一体化发挥了极大的推动作用,环渤海区域振兴自然也离不开资本市场的支持。     

突破营销“瓶颈” 抢占市场制高点——从“天龙”看中小企业如何打造强有力的营销团队

正中小企业在社会经济中发挥着促进市场竞争、增加就业机会、丰富和活跃市场、推进技术创新、促进国民经济发展等重要作用,是推动国家经济发展的重要因素,是国家现代化必不可少的组成部分。但是,目前国内相当一部分中小企业,由于观念陈旧、实力有限、管理不善、融资渠道不畅,导致营销业绩不理想,严重阻碍了企业发展。单从销售管理方面看,新经济时代特别是现在的电子商务时代,销售理念的更新,人们越来越认识到销售记录的突破已不是个人行为,而是销售团队精诚合作的结果。     

让你的营销感染“病毒”

它以生物速度传播商业消息——比办公室谣言还快,而且不用考虑费用“小道消息、谣言、你耳边的悄悄话,以及那些你和同事在办公休息室共享佳肴时分享的逸闻趣事,还有那些某个人刚刚看到的、不得不立刻讲出来的令人震惊的事件……”     

市场:应“创”而生 应“新”而存

<正> 四十年代,美国有两家公司派推销员去非洲某地推销皮鞋。甲公司推销员一到目的地,就绝望了。因为该地居民从无穿鞋的习惯。于是甲公司推销员电告公司:槽透了这里人均不穿鞋,明日一早我就返回。时隔不久,乙公司也派人前往推销。这位推销员在当地转悠了一圈,高兴地连夜给公司发去电报,好极了!这里人至今尚未有穿鞋的习俗,鞋于的“潜在市场”前景可观。经过乙公司推销员     

市场难度在区域营销绩效分析中的评价和应用

区域营销过程中各区域市场的市场难度是有差异的。企业在区域市场营销绩效分析过程中很有必要进行区域市场难度分析并将市场难度转化成与其相对应的市场难度绩效系数并应用到区域营销绩效评价中。     

基于国际市场论建材企业营销战略

作为我国国民经济支柱之一房地产业附属行业的建材业,在我国经济体制改革中得到了长足进步与发展,为我国社会经济的稳定与发展作出了卓越的贡献。但是,随着我国建材业走出国门,不断深入国际市场,面对激烈的国际竞争和复杂多变的经营环境,我国建材企业受到了巨大冲击和经济损失,遇到了各种各样的问题,使得建材企业在国际市场中面临着极大的挑战。建材企业的营销战略是保证企业稳定健康可持续发展的重要保证。本文简单介绍了建材企业营销的概念与特点,对国际市场背景下我国建材业的发展现状作了简单的分析,最后并针对出现的问题提出了自己的一些对策与解决方案。     

所有制性质、制度环境与企业跨区域市场进入战略选择

转轨经济中企业所有制性质与外部制度环境差异对企业战略选择有着至关重要的作用,本文结合资源依赖理论和制度理论,探讨不同所有制性质的房地产企业在跨区域发展战略和市场进入模式选择上的差异,并进一步考察区域制度环境对这种差异的影响作用。研究表明,民营房地产企业发生跨区域经营的概率显著高于国有房地产企业;国有房地产企业倾向于选择对目标市场经营活动较高控制程度的跨区域市场进入模式,而民营房地产企业则倾向于选择对目标市场经营活动较低控制程度的跨区域市场进入模式;当房地产企业进入制度相对完善的区域时,尽管民营企业相比国有企业仍然更倾向于选择低控制市场进入模式,但是两类所有制企业的市场进入模式选择差异显著缩小。     

中国产业市场企业全球营销战略驱动因素实证研究

以中国产业市场企业的跨国经营为背景,应用中国企业全球化营销战略模型,以宝钢、鞍钢、中石化、中海油等19家企业为例,对我国钢铁、石化和机械等重化工产业领域中企业的全球化营销战略与内外部关键驱动变量群组的关系进行实证检验,找出对战略产生关键影响的若干内部因素,据此进行深入分析并给出具有针对性的对策和建议.     

企业营销中区域营销的理念与应用

随着经济的快速发展,我国的企业得到了飞速的发展,企业在生产经营过程中,必须引进先进和创新营销理念,只有这样才能保证企业在激烈的市场竞争中获得优势。文章重点对企业营销中区域营销理念及其应用进行分析     

中部是我国区域协调发展中的“关节点”

从未来发展前景看，我国中部地区将面临东西夹击和国际资本冲击的严峻形势。有专家预言，未来中国的区域经济很可能出现“东部大冒尖、西部小冒尖、中部渐成塌陷区”的格局。因此，作为新的历史阶段我国区域协调发展中的—个“关节点”，中部的发展需要重视。     

创新的力量——“超能女人”第二季对超能品牌资产管理的有效提升

正2014年5月底,"超能女人"第二季整合营销运动拉开了帷幕。一系列推广内容的精心设计和精准传播,让"超能女人"这一极具人文关怀的理念再度引发关注热潮。纵观第一季"高上大"的引爆到第二季"接地气"的涓涓入心,两季"超能女人"运动的连续作战,推动了品牌文化的全面落地。"超能女人"的分季营销布局,是企业在品牌管理方面的又一次成功革新,通过品牌资产不断的累积和增值,让消费者在潜移默化中加深对超能品牌的心智认知,甚至主动加入推广阵营,从而实现品     

市场定位战略的综合模型研究

本文构建了帮助企业界定有竞争力的定位战略的综合模型,即市场定位方法的钻石模型.本文认为,定位涉及三个关键任务:(1)准确识别目标顾客的需要并确定定位的外延或范围;(2)明确企业在定位主张中强调的顾客收益和价值;(3)制定相应的4P战略以支持定位主张.因此,市场定位需要沿着三个维度展开:(1)制定定位战略的程序;(2)在程序维度的每个具体步骤上需要完成的核心任务;(3)任务维度的每个具体举措所涉及的4P范畴.钻石模型就是整合了这三个维度的理论框架.本文对钻石模型的理论优势和对营销实务的指导作用进行了实证检验.     

摆脱网站营销“虐囚门”——产生流量的是个人用户，购买服务的却是企业用户

“看,你们公司的广告!”妻子推了一把正在吃晚饭的王琅。“换台,花这么多钱,有什么用？”王琅是一家知名招聘网站的销售总监,让他窝火的是,公司如此多的资源投入广告推广,未对他的销售业绩产生大的支持作用,反而增加不少麻烦和压力。