上海汽车估值分析

通过对上市公司上海汽车近几年的行业表现和财务报表数据分析,利用FCFF模型对上海汽车进行估值分析。     

汽车零部件企业竞争战略案例分析

针对目前国内汽车零部件企业中,饰件业务最大的延锋伟世通的下属内饰企业战略管理进行案例分析,尝试探讨企业如何从战略设定及分解实施以获得竞争力。     

我国显示器市场的波特五力竞争模型分析

本文介绍了目前我国显示器市场的现状,并结合波特五力竞争模型,对目前显示器市场上的行业竞争进行了分析。     

构筑上海文艺人才高地的战略思考

构筑上海文艺人才高地是上海人才高地的重要组成部分,建设一支优秀的高层次的文艺人才队伍是作为一个国际大都市文明的象征。根据上海文艺人才开发的实际,构筑上海文艺人才高地主要应采取以下五大战略:     

上海汽车工业人才开发现状及发展对策

“十一五”期间．上海汽车工业将迎来新一轮的发展机遇期。创建自主品牌汽车、推进新能源汽车开发和生产．促进汽车金融、租赁、体育和文化等相关工业发展已成为上海汽车工业的战略发展目标。未来几年，上海汽车工业对汽车研发、汽车营销等相关专业人才的需求数量之大、质量要求之高，将会是前所未有的。然而．与汽车产业蓬勃发展所带来的巨大生存空间形成鲜明对比的是汽车人才的匮乏．     

中国汽车产业现状分析

汽车行业属于规模经济显著的行业。今年下半年以来,国际经济环境急转直下,国内经济困难明显增加。在国际金融危机冲击下,实体经济增速大幅下滑。汽车作为典型的可选消费品主要受两个因素影响:消费者的购买能力及购买信心。本次国内外宏观经济对消费信心的影响将持续较长时间。如何在复杂多变的世界经济金融形势下脱颖而出,是当前每个汽车公司面临的问题。企业要遵循市场规律,灵活执行战略方针。通过产业优化,提高核心竞争力,在做大做强的同时,注意全球协同,最大限度地发挥集团资源优势。     

上海汽车工业（集团）总公司精益管理评价体系

上海汽车工业(集团)总公司(以下简称上汽集团)，从1994年开始以制造领域为主推行了精益生产方式。为了统一集团各企业对精益管理的认识，扎实推进管理的改进和创新，他们研究设计了企业集团精益管理评价体系(以下简称“评价体系”)，要求各所属企业以此为依据衡量自己的管理，统一实施精益管理评价体系。     

中国移动、中国联通战略对比分析

本文阐述了在移动运营业的黄金岁月中,中国移动和中国联通呈现出不同策略下的成长轨迹。总体而言,中移动进攻型的经营策略使其增长曲线确定而延长,中国联通虽受益于移动运营的黄金岁月、但采用双网并存的战略,缺乏持续确定的盈利模式。     

海外归来报桑梓——上海汽车有限公司技术中心总监卢建钢

他曾公派留美，后效力于美国通用公司长达19年；他是名扬海外的华人工程师，在业界被称为设计专利王；他加盟上海汽车有限公司，肩负国家重点发展的汽车技术的研发。他，就是卢建钢。     

浅析汽车维修专业人才培养

论述了汽车维修市场的现状及发展趋势,汽车维修人才培养中存在的问题,提出了汽车维修人才培养的改革措施。     

奇瑞汽车出奇“智”胜

10年前,人们见到奇瑞汽车时,它还是一款西亚特的老车型。而就是从那时起,中国的汽车市场开始迅速崛起,国外厂家争先恐后地来华设厂,各种车型像潮水般涌人中国的市场。在这种情况下,奇瑞要想在中国市场取得一席之地,光靠老西亚特显然已经不行了。     

我国汽车零部件产业的发展特点及市场结构分析

在全球化大背景下,汽车及汽车零部件产业的发展环境发生巨大变化,汽车零部件企业只有适应了环境的变化才能够生存。这就要求汽车零部件企业要向规模扩大化、生产模块化、技术纵深化和经营国际化等方向发展。     

任天堂的蓝海战略

本文重点阐述了在新的市场环境下,任天堂公司蓝海战略的优势,即可以在降低成本的同时提供创新的价值需求,而其竞争对手因定位模糊的公司战略导致了在多个市场上的被动局面。     

浅谈中国汽车后市场现状及发展方向

分析中国汽车后市场的种种现状,存在的问题。提出汽车后市场如何实现一个绿色、环保、快捷、规范化概念的发展方向。     

工业仪表跨国巨头的发展战略

中国的仪表工业经过年的发展,虽然取得了巨大进步,但是与跨国巨头的技术、品牌、管理等方面的差距仍然巨大,本文通过对国际领先的两家仪表公司的发展战略进行分析,总结出一些我们国内企业可以借鉴的东西。     

上海嘉定“十五”期间人才发展战略研究

上海发展开放的新形势,迫切需要对人才资源的前瞻性开发。20世纪90年代中叶,上海市领导就提出“构筑上海人才资源高地”的战略目标,强调“各级政府把构筑人才资源高地的工作提上重要议事日程,要求第一把手象抓第一生产力那样,全力支持和推进人才资源高地的建设。”上海市人事局在“构筑人才资源高地”政策体系研究的基础上,先后出台了一系列文件政策,加大了人才引进和培养的力度,增强了上海对人才的吸引力,推动了人才资源开发。     

上海招聘网关于上海贸易人才的分析

上海招聘网（SHjob.cn）于2007年11月推出针对贸易进出口行业招聘求职的网站——上海贸易专才网,这是上海首个专门为贸易人才服务的专项网站。当初之所以设立该网站,主要是上海招聘网发现,从2004年开始,中国贸易进出口总额已连续三年稳居世界前三。海关总署的数据表明,长江三角洲地区口岸外贸和海关税收均已占中国总量的四成。上海国际贸易企业机构逾8万家,其中货物贸易企业4万多家,外商代表机构1万余家,服贸企业3.5万家,服务外包企业600多家,与之相应,贸易进出口行业对人才的需求也在大幅攀升。而上海招聘网在实际工作中同样发现,贸易进出口类的招聘职位也随之不断增加,年增长幅度在30%以上。对此,2007年11月,上海招聘网专门推出针对贸易进出口行业招聘求职的网站,力求为上海国际贸易发展需要提供人才支撑。     

欠发达地区企业区域化人才战略刍议

近年来,中国区域人才资源竞争曰益激烈,欠发达地区的人才战略形势更加严峻,任务更加艰巨。探索新形势下的人才战略问题以适应日益激烈的人才竞争环境,是欠发达地区企业面临的一个重大问题。     

西进!上海青年：上海团组织实施参与西部大开发战略

实施西部大开发战略是党中央面向新世纪作出的重大决策。上海团组织在参与西部大开发战略实施中发挥积极作用,就是要引导上海青年在服务西部大开发战略的过程中贡献聪明才智,在祖国最需要的时刻和最需要的岗位     

论企业文化和战略

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争,越来越表现为文化的竞争。企业要持续稳定的发展,必须要有强有力的企业文化,用企业文化帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强企业的凝聚力、战斗力。