高校行政管理人员绩效考核探析

高校的长远建设与正常运行离不开良好的人力资源支持,而行政管理人员作为高校人力资源的主要组成部分,对于高校的可持续性发展具有极为重要的作用和意义.关键绩效指标是绩效考核体系的主要组成部分,均为能对高校行政管理人员工作绩效表现进行量化的指标.笔者构建了基于关键绩效指标的高校行政管理人员绩效考核体系,深入探讨了高校行政管理人员绩效考核的实施保障,其中包括:合理运用绩效考核结果、沟通机制保障、企业文化战略保障等,具有一定的参考价值.     

高校行政管理现状及对策分析

高校行政管理在我国高校管理系统中，具有独特的地位和功能。高校行政管理是学校实施教育、科研的前提条件，而且也是贯彻党的教育方针、保证社会主义办学方向和实施依法治校的必要保障。高校行政管理在高校管理体系中既处于领导组织地位．又处于保障和服务的基础地位。它在高校管理系统中具有鲜明的导向功能、制约功能、调节功能。因此，如果缺失教育行政管理，高等教育职能的实现就缺乏基本保证，诸如教育发展规划、教学、科研、学术管理以及学生管理各系统的运转都可能失去牵引而导致功能障碍，     

浅析高校行政管理科学化的实现途径

随着我国高等教育的不断改革,高校行政管理的作用日渐明显.由于高校行政管理是实施教学、科研的基础,实现高校行政管理科学化成为一项重要举措.笔者先对高校行政管理的功能和机制进行简要介绍,再结合实际分析了目前我国高校行政管理存在的问题,最后给出高校行政管理科学化的实现途径.     

影响高校行政管理执行力的因素与对策

高校行政管理水平的高低，一个很重要的衡量标准就是执行力的高低。因为高校行政管理执行力能够很好的保障行政管理、教学科研等各项工作的正常高效运行。笔者分析了当前高校行政管理执行力的影响因素，并在此基础上提出促进高校行政管理执行力提升的几点措施。     

我国高校行政管理现状分析与改革探索

近些年来，随着社会经济快速发展，人才需求量日益增多。而我国高等院校作为人才输送地、集结地，教育制度改革日益深化，高校行政管理是学校发展、生存的重要基础。和科研、教学教师而言，行政管理主要为非教学科研活动的行政部门，主要由高校机构执行者、管理者组成，是高校科研与教育的重要保障，是贯彻落实党、国家教育方针，确定人才教育方向，执行党、国家教育政策的执部门。本文主要分析我国高校行政管理现状，探讨改革优化对策。     

高校行政管理人才队伍建设的思考

<正>高校行政管理人才队伍质量是决定行政管理服务质量的关键，是助力高校科学发展的重要因素之一。行政管理部门是高校的保障性部门，是高校开展教学教研、科学研究的重要支撑，在高校运行中发挥服务育人的作用。现阶段高校行政管理与时俱进，逐步向现代化、科学化、规范化、专业化方向发展，高校行政管理人才队伍也应随之进行优化调整，结合学校实际需求，     

浅析高校二级学院行政人员的职业生涯管理

高校的行政管理是高等教育发展与进步的基础和前提。高校二级学院行政人员作为学校的重要人力资源，与学校的发展紧密联系。行政人员的职业生涯管理对于其职业生涯和学校教育具有重要意义。基于此，通过分析高校二级学院行政人员的职业现状，探析行政人员职业生涯管理的重要意义，提出职业生涯规划的改进建议。     

高校行政管理队伍建设浅谈

本文分析了高校行政管理队伍建设存在误区、体制不健全、用人机制不活、效率失衡、知识结构不合理、缺乏创新意识等问题,提出了高校行政管理建设相应对策。     

试论如何提高高校行政管理效率

伴随我国经济的不断发展，我国教育界的体制改革也不断推进，特别是我国的各大高校，其体制改革在近几年不断深化。通过对高校的体制改革发现，其行政管理不仅在解决校园矛盾中发挥着重要的作用，对适应社会发展也具有极大的意义。因此，面对此种情况，提高行政管理的工作效率，对促进高校各项教育工作协调发展具有重要的意义。因此，本文以高校行政管理为研究点，分别就提高其工作的原因和策略进行分析和表述。     

浅析我国高校行政管理工作的改革与创新

高校的行政管理工作在一所高校的综合管理中起着承上启下的作用,因为其直接服务于高校的科研与教学,直接影响着高校的办学质量,决定着办学效益。我们必须在深刻理解行政管理本质的前提下,通过提高行政人员自身素质、构建和谐关系、加强绩效管理等措施推进高校行政管理体制的改革与创新。     

高校行政管理现状分析及创新方案研究

随着我国高校教育事业的迅速发展和不断改革，高校的行政管理也出现越来越多的问题和弊端，而行政管理工作在高等院校工作中占据重要地位，影响着科研工作和教学工作的展开，对高校人才质量的培养有着直接关系，因此改变行政管理现状成了首要任务，对行政管理的改革和创新势在必行。本文简要分析了高校行政管理现状，并进行了一些创新方案的研究。     

高校行政人员实行人本管理的困境与超越分析

新时期背景下,高等院校组织的特性要求其针对行政工作人员采取人本管理措施,以保证其自身积极性以及主动性得到全面调动.但目前阶段,高等院校行政工作人员人本管理面临一定的困境.因此,必须要积极地创造条件对高校行政人员实施人本管理,以保证校园管理质量的全面提升.基于此,笔者将高等院校行政工作人员的人本管理作为研究重点,阐述了所面临的困境,提出了具有针对性的改进措施,以期有所帮助.     

以人为本理念下的高校图书馆行政管理

以人为本的核心是从人的基本利益入手，在生产发展的前提条件下更好、更全面地满足人各方面的需求。在科学发展观的背景下，以人为本理念能够为高校图书馆行政管理工作的开展提供必要的思想指导是行政管理工作中所必须坚守的基本理念。本文即从这一角度入手，对高校图书馆行政管理的基本要求进行了简要分析，然后分别从高校图书馆的读者服务以及馆员管理这两个角度入手，探讨以人为本理念在行政管理工作中的体现，希望能够促进行政管理工作质量的提高，更加积极地满足读者需求，促进高校图书馆的良性发展。     

基于服务与管理意识的高校二级学院行政办秘书的能力培养

二级学院是高校开展各项工作的重要窗口,办公室行政秘书作为窗口的重要成员,对推动高校的办事质量和效率具有重要影响.笔者主要针对基于服务与管理意识下,高校二级学院行政办秘书的能力培养进行分析和阐述,希望给予我国高校以参考和借鉴.     

高校行政管理工作问题的解决思路探究

高校负责培养我国经济发展所需的高素质人才,行政管理工作是高校开展各项工作中非常重要的环节。新时期学生心理较以往的学生发生了较大的变化,行政管理工作的方式和效率,与学生在校学习、生活密不可分。因此,高校在办学过程中不仅需要不断提高自身教学能力和水平,还需要深刻认识到当前高校行政管理的重要性及存在的问题。当前部分高校在管理方面重视程度不足,负面报道甚至时不时登上网络热搜,给高校造成了恶劣的社会影响。只有针对存在的问题采取强有力的措施,才能确保高校教育工作有序进行。     

浅析高校办公室行政管理的思路与对策

高校学院办公室对高校学院内部各项行政事务以及办公室事务的决策、控制、执行与反馈活动等进行有效的处理.办公室管理一直被视为管理科学当中一项不可或缺的实践性课题.作为高校的信息反馈纽带,办公室管理对于维持学院内外联系、保障学院有序运行等都有着十分重要的积极作用.笔者将以现代高校学院办公室管理工作为基点,对加强现代办公室管理工作的有效途径进行简单介绍,探讨现代高校办公室管理工作的优化及完善途径.     

新时代高校行政管理与大学生思想政治教育的有效结合

在新时代社会快速发展背景下,国家发展对高校的全方位发展提出更高的要求。其中,大学生思想政治教育与高校行政管理是两个促进高校快速发展的重要因素。本论文将从这两者的视角出发,首先介绍两者的基本内涵,并阐述高校行政管理与大学思想政治教育的关系,两者既有区别又有联系,相互融合、相互依存。同时进一步分析将两者有效结合的重要意义,经过剖析两者对于学生个人、高校以及国家的重要性、分析高校的发展形势、国家的积极策略等,进而提出两者可以进行有效结合的对策措施。最后着重分析如何能够将高校思想政治教育工作与行政管理紧密有效地结合起来,能够有效地促进大学生的健康成长、高校的快速发展、国家政策的贯彻落实。     

浅析研究型大学行政管理人员队伍现状与趋势

经济社会文明发展和进步,使我国高校建设也有了巨大的发展.近年来随着素质教育的提升,对高校行政管理工作的要求也在不断增加.在过去的几年,中国高校行政管理人员队伍不断壮大,但其职称结构却改变甚微.不同高校行政管理人员人数变化以及各个行政管理人员对教师和学生服务数不同,使各高校行政管理工作的效率存在显著差距.笔者以多所重点建设高校为代表,从学生、教师、行政人员人数的不断变化,教师与行政人员、学生与行政人员比例,对其进行分析.通过分析发现,运用科学的管理方法、任用拥有专业知识的人员、明确行政人员的职责和目标,是行政管理人员队伍高质量、高效率的重要依据.     

新时期高校行政管理工作的现状及改革思路

高校行政管理工作作为学校工作的重要组成部分,其工作不仅影响着学校的教学、科研,直接关系到学校人才培养的质量,也是衡量学校整体水平的重要标志。随着高校竞争压力和办学自主权的增大,行政管理工作的作用愈发明显。本文通过研究新时期高校行政管理工作的现状,探讨高校行政管理工作中存在的问题,并就这些问题的改革思路进行了相关探讨,对于高校的行政管理工作具有一定的指导意义。     

高校行政管理人员绩效考核与绩效工资的研究及分析

高校的行政管理人员在整个高校的发展过程中起着巨大的作用,为全校教职工、学生进行全方面的服务.如何改变行政管理人员工作节奏缓慢,工作效率低的现状,调动行政管理人员的积极性,促进学校发展、提高服务水平,实施合理的薪酬分配具有重要意义.高校的绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献,规范有效的绩效考核是实施绩效工资的重要内容.